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  • 2016/04/10(日) 17:20:59
>>49-51 コンサルタント会社がついているのだろう。
一般的に書くと、店長以下少なくとも3名できれば(休日をなくするために)5名が必要な人員。
これは、製造1名、販売2名(9-18, 12-9の2名で昼食時に抜ける時間帯から勤務させる、1時間休憩の9時間拘束)。
直接人件費を最低賃金として200万、間接人件費200万、合計400万の3名で、年間賃金1200万。
動産・固定資産を同額として3600万の年間収入が必要。
360日稼働として、1日売上額10万。販売単価250円として、400個の売り上げが必要。
年間利用者数144万人1日4000人として、(店を維持するために)10名に1名が購入する必要がある。
こんなに売れるわけがないから、残量を地域住民が購入すると考えれば、
この1店舗の開店で、町内菓子店が閉業するいがいの選択はない
と見当つく。

>>51 後先考えない、というか、
地域の菓子店を全店閉鎖しないとこの店舗゛は維持できない
ということが、(高等学校商業科程度で学ぶ内容から)容易に予想つく。
わかっていてやったんじゃないの?。

ここまで見た

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