クラブ経営について語るスレ24 [sc](★0)
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- 2012/05/01(火) 17:44:59.09
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各クラブの経営について語るスレです。
具体的な話題は・・・
・財政規模
・黒字・赤字・累積債務
・フロント
・その他（クラブライセンスetc）
■前スレ
クラブ経営について語るスレ23
http://ikura.2ch.net/test/read.cgi/soccer/1302882756/
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- 46
- 2012/06/20(水) 21:49:56.47
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へー
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- 47
- 2012/06/20(水) 23:22:53.69
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【サッカー】不振コンサドーレ札幌、経営も正念場…ＪＦＬ降格も 北海道からの借入金2億2500万は返済猶予申し入れへ
http://awabi.2ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1340168411/
サッカーＪ１のコンサドーレ札幌を運営する「北海道フットボールクラブ（ＨＦＣ）」（矢萩竹美社長）が出資企業の確保に難渋している。
債務超過を解消するため、今年３月に増資を決めたばかりだが、
リーグ戦でわずか１勝という成績不振で観客動員数も落ち込んでいる。
債務超過が解消できなければ、将来的にはＪＦＬ降格となる可能性もあり、チームは経営的にも正念場を迎えている。
◆１億円到達は微妙◆
２０１１年度決算（１〜１２月期）で約８０４０万円の債務超過に陥ったＨＦＣ。
３月の株主総会で、上限を２億円とする第三者割当増資を決定した。
債務超過の解消と財政基盤の強化のためで、当面の目標額としてサポーターらで作る「持ち株会」で５０００万円、
新規の出資企業などで５０００万円の計１億円を集める方針を決めた。
持ち株会は５月下旬までに予定を上回る７４９５万円を集めたが、新規企業集めが難航している。
矢萩社長は読売新聞の取材に対し、「（合計）１億円に届くかどうかは微妙だ」と厳しい状況を明らかにした上で、
現時点で回答待ちの企業が数社あり、６月末までには「８０４０万円はクリアしなければいけない」と語った。
Ｊリーグは２０１３年シーズンからＪ１、Ｊ２を問わずチームが「３期連続で赤字を計上しない」「債務超過でない」など
財務基準を設ける「クラブライセンス制度」を導入する予定だ。基準に満たない場合は、ＪＦＬへの降格もありうる。
画像 J1チームの営業収入と営業費用の内訳
http://www.yomiuri.co.jp/photo/20120618-451187-1-L.jpg
http://www.yomiuri.co.jp/sports/soccer/news/20120618-OYT1T00221.htm
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- 2012/06/20(水) 23:24:12.48
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>>47の続き
◆返済猶予申し入れへ◆
今回の増資で、債務超過を解消するメドがついても課題は残る。
ＨＦＣは今シーズン、リーグ戦１７試合、ナビスコカップ３試合の合計２０の本拠地開催試合で２６万人
（１試合平均１万３０００人）の観客を見込んでいる。前回Ｊ１で戦った０８年の平均約１万４５００人よりも手堅く見積もった。
しかし、札幌ドームで行われた開幕戦こそ約２万５０００人を動員したが、その後の連敗もあり、観客動員数は低迷。
６月６日のナビスコカップでは４０００人を割り込んだ。
ＨＦＣは、チケット販売など興行収入や広告料収入などを合わせた今季の売上高で１３億９３００万円と見込む。
広告料収入は現時点で予算の４億８０００万円をほぼ達成しているが、このまま観客動員が落ち込めば、
興行収入は予算の４億７５００万円を下回る恐れがあり、クラブ経営にも打撃となるのは必至だ。
ＨＦＣは道に対して２億２５００万円、札幌市に対して４億５０００万円の借入金があり、
道に対しては１３年３月までに全額を一括返済する契約を交わしている。
市に対しては、毎年１０００万円を返済している。ＨＦＣは近く道に対して一括返済の猶予を申し入れる方針だ。
道文化・スポーツ課は「正式に要請を受けておらず、何も決まっていない」としている。
◆強化費限られる◆
「黒字化」と並び、ＨＦＣが目標と掲げるのは「Ｊ１定着」だが、チーム強化費に充てる財源は限られているのが実情だ。
コンサドーレ札幌は今季、ＦＷ前田俊介、ＭＦ山本真希、ＤＦジェイド・ノースら主力選手を新たに補強。
トップチームの人件費は１１年予算の３億８５００万円から５億４００万円に上積みされた。
ユースチームの人件費を含めると、約５億７３００万円。一方、１０年度のＪクラブ個別情報開示資料によると、
ユースを含めたＪ１チームの人件費の平均は、１４億２４００万円と札幌の倍以上だ。
昨季Ｊ２から昇格したＪ１初参戦のサガン鳥栖の今季のチーム人件費予算は約５億３３００万円と札幌と同程度。
矢萩社長は「鳥栖にできて我々にできないはずはない。巻き返しはまだ十分できると思っている」と話した。（上杉洋司）
（2012年6月20日12時08分 読売新聞）
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- 2012/06/20(水) 23:40:19.87
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結局、創世記にJバブルに釣られて無理しすぎたのが今でも尾を引いてしまってる感じだな。
2年間の総合成績で翌年のカテを決めるシステムの中、98年に上がってしまったのが崩壊の始まりだったとも言える。
1年間だけでは片方のステージだけ頑張っても参入戦域は避けられないレベルだったから。
JFLからでもいいから、もう一度新たなクラブを引っ張ってきた方がいいんじゃと思う。
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- 50
- 2012/06/21(木) 11:45:00.00
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「鳥栖にできて我々にできないはずはない。」・・・ってさあ自己破産寸前のギャンブラーみたいな発言だな
鳥栖とはクラブの構成自体がまるっきり違うんじゃないか？
体制組替えている間に今シーズン終わっちゃうだろ
昇格バブルで意気揚々のところと底まで落ち切ったところじゃモチベーションも違うだろうに
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- 51
- 2012/06/21(木) 11:48:19.06
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そんな鳥栖も3億5000万円の赤字かよ（汗）>>20
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- 2012/06/21(木) 11:59:42.67
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>>48
そもそもこの社長はサッカーはサービス業であるとの自覚はあるのか？。
勝つのは当然のことながら顧客の期待を上回るプレーだったり、チームと
サポーターとの間の共感性を高めてロイヤルティを与えることによって
顧客を囲い込むという意識がまったく感じられない。
一見さんを増やすより常連さんを維持させる方がコストを抑えられるのに。
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- 53
- 2012/06/21(木) 16:20:13.48
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コンサドーレ解散なら、札幌ドームのホバリングステージの意味がなくなってしまうな。
せっかく大枚叩いて建てたものだから取り壊すわけにはいかないし。
サッカー興行に力を入れるには毎年代表戦を開催するしかない？
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- 2012/06/21(木) 17:01:45.45
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ぶっちゃけコンサは道と市に土下座して債務放棄してもらうしか生きる道はないだろ
公的支援は受けられなくなるだろうけど、毎年サポから運営資金徴収してJ2で細々とやってくしかない
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- 55
- 2012/06/21(木) 18:05:36.15
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>>53
まずは長居のポジションを目指すか＞札幌
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- 2012/06/21(木) 19:22:39.31
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>>49
JFLでも出て行きたがってるところはそんなにないでしょうね。
栃木SCの影に隠れてるウーバは地域降格の確率大だし、本田やソニ仙辺りが東芝→札幌と同じ流れ（親会社切り離し）で移転も考えにくい。
あとエスポラーダと親会社が一緒である横縞が移転とか。
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- 2012/06/21(木) 22:05:15.05
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今の北海道のサッカー界は、クラウンライター晩期の福岡に近づいてきてる感がするな。
その球団は西武に買い取られて所沢へ移り、南海がダイエーとして移転してくるまでの10年間は福岡は空白域だった。
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- 58
- 2012/06/22(金) 23:42:18.15
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札幌のようなクラブだと、社長でも他各役員でもよそでフロント経験のある人を引っ張ってきたらどうだと思う。
監督は他Ｊクラブでの指揮経験のある人ばかり招聘してきてるけど。
元鞠社長の左伴が現在湘南の常務執行に就いてるそうだね。
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- 2012/06/23(土) 04:21:06.01
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JR北海道もスポンサー務めてることだから、JR繋がりで前千葉の社長(元品川駅長)を招いてみてもいいかも。
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- 2012/06/23(土) 15:36:15.39
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札幌の社長は、自由にやれるだけの権限を持たせなければダメ。
親会社がないから潰される。
まず「北海道の企業に経営を任せたい」などと裏で言ってる
石水の権限をなくさないと。
そういうことが出来るだけの権限ある組織等は
現実的にはJリーグぐらいしか見当たらない。
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- 2012/06/24(日) 03:12:30.18
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サービスの価値は試合を見に行く為に家を出て帰ってくるまでの
総支出とスタジアムで得られた満足感の割合。
どのチームも比較的ゴール裏の密集率は高いけどそれは料金より
立って声をだして一体となって応援するというサービスに対しての
満足感の方が勝るからリピーターに繋がりやすい。
(ディズニーランドと同じ非日常的空間の提供。)
けれど他の席は料金が高い分お客さんの満足度のハードルも当然上がる。
ここのお客の満足度をいかに上げてコスパを高めることが必要。
前段の理屈で言えばゴール裏なんてのは黙ってでも売れるわけだからｗ。
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- 62
- 2012/06/24(日) 18:43:28.07
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ゴール裏の満足感が高いって言うならメインスタンドより高い値段をつければいいだけ
それが出来ないのは結局低所得者がストレス発散にゴール裏に来てるだけだから
満足度云々なんて幻想だよ
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- 2012/06/25(月) 01:30:24.18
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平時ならともかく、
つい最近に亡命騒ぎもあったことだしなあ
大佐の1機だけじゃないって報道もあるし
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- 64
- 2012/06/25(月) 01:30:38.98
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ｺﾞﾊﾞｰｸ
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- 2012/06/25(月) 16:38:51.38
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>>59
あの社長は、ジェフをJSL時代も含めて初の二部降格に導いたということで印象は悪いけど、営業の方はそこそこ頑張ってた方だと思う。
暗黒期ながらスポンサーは増えたし、手を打たなければならないときには迅速に対応はしてる。
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- 2012/06/25(月) 17:34:43.01
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>>62
ストレス発散、これも立派な顧客満足だよｗ。
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- 2012/06/26(火) 14:37:25.76
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岐阜ちゃんにスポンサー
ＦＣ岐阜「新たにスポンサー」
http://www.yomiuri.co.jp/e-japan/gifu/news/20120624-OYT8T00794.htm
経営難に陥っているサッカーＪ２・ＦＣ岐阜の服部順一・取締役ゼネラルマネジャー（ＧＭ）は２４日、新たに
スポンサーの申し出があったことを明らかにした。岐阜市の長良川競技場でこの日開いた記者会見では、
「（県や経済界から）『オール岐阜で支援する』と叱咤(しった)激励をいただいている。クラブ一丸となって、
強いチームにしたい」と述べ、経営再建とあわせ、チーム強化に向けた選手補強も進めていく考えを示した。
会見は、クラブの状況を多くの人に知ってもらい、幅広く支援を得ようと、初めて定例会見として開いたもので、
今後も月初めのホームゲームで行うという。
ＦＣ岐阜は今季、１億５０００万円の資金不足が生じるとみられる。７月末にも１０００万円程度の資金不足に
なる見通しで、筆頭株主の県や岐阜市、経済界が支援策を検討している。
服部ＧＭは会見で、「最下位になった時期もあったが、チーム力も上がってきた。多くの人が来てくれるような、
魅力ある試合をしたい」と強調。７月１５日に長良川競技場で行われるカターレ富山戦で、台湾往復航空券や
台湾周遊ツアーなどが当たる「台湾ナイト」を実施すると発表した。
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- 2012/06/26(火) 15:33:36.24
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衆議院：消費増税関連法案 可決
賛成 ３６３ （79%）
反対 ９６ （21%）
合計 ４５９
【政治】消費税増税法案が衆議院で可決
http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1340689546/l50
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- 69
- 2012/06/26(火) 21:55:21.93
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>>62
ゴール裏の料金を上げたら間違いなく客数は減るｗ。
2,000円というリーズナブルな値段で他席にはない選手との共有性を
感じられるという特徴があるから満足度も高い。
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- 70
- 2012/06/27(水) 02:06:58.18
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【話題】 消費税増税・・・ガスや水道、交通機関の料金など幅広い商品、サービスの値上げラッシュへ
http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1340714798/1-3
> 日本オワタ
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- 71
- 2012/06/27(水) 23:27:59.38
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清水とか鳥栖はどうやって新会社に移行したんだっけ？
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- 72
- 2012/06/28(木) 05:54:21.63
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>>71
営業譲渡。
なお鳥栖は、２回目。
原因はどちらも経営危機。
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- 73
- 2012/06/28(木) 08:53:23.62
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他のサービス業なら低品質でも社内のコストを徹底的に
見直してその分を価格に反映すれば収益を確保できるかもしれないけど、
サッカーは目に見える形で勝敗がわかる分本業を頑張らないとお客さんが
増えない。料金を値下げしたくても多額の運営費を抱えている分
価格競争もできない。だからサッカー経営は難しい。
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- 74
- 2012/06/28(木) 11:55:42.80
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>>73
その視点だとこれからのサッカー経営者失格だと思うｗ
今沢山のサッカー事業経営者が探し求めているのは
”負けてもお客さんを増やす方法”だから
チームが勝利してお客さんが増えるのは当たり前のロジックだろ！ｗ
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- 75
- 2012/06/28(木) 13:27:47.70
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>>74
先週、山形の試合を見に行った。その日は県民応援デーと名うって
全席1,000円引きにした。結果的に入場者数は9,628人で過去5試合の平均入場者数を
2,700人上回った。価格に対して需要の弾力性が高い、
つまり価格を下げれば下げるほど県民のモンテディオを見たいというニーズは多い(＝
潜在的な人気がある)と言える。
けれど極端に価格を下げたら今度は選手を賄えなくなるから難しい。
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- 76
- 2012/07/03(火) 14:30:10.96
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>>60
ヴェルディ方式だな。
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- 77
- 2012/07/03(火) 16:58:18.16
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スポンサー、ファン、サポーター、関係各位の皆様へ
http://roasso-k.com/news_view.htm?id=201207&news_id=2291
熊本も厳しいねぇ…
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- 78
- 2012/07/03(火) 18:16:58.94
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観客動員数の減少（1試合平均/約2500人減）、チケット収入や協賛金収入の伸び悩み等により経営状況改善には程遠い状況で黒字化、債務超過解消もこのままではかなり険しい道のりです。
税金にたかんなよクズチーム
早く潰れて税金リーグも終るといいね！
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- 79
- 2012/07/03(火) 18:24:02.52
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＞募金活動に全力を注ぐ次第です。
ワロタｗ
どこもかしこも募金募金言ってるけどいくら集めようと思ってるんだよ
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- 80
- 2012/07/04(水) 12:09:00.72
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>>74
岡山の社長に言わせれば
｢祭りに来る人は、神輿を見に来てる訳じゃ無い｣
って話だしな。
ただお祭りの雰囲気みたいに、スタの雰囲気こそが重要ってのはその通りなんだが
神輿(試合)何かどうでも良いってのは、流石に本末転倒だとは思うが。
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- 81
- 2012/07/04(水) 14:40:35.77
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>>80
岡山は「弱くても客が来る」ことを念頭に運営やってるからな。
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- 82
- 2012/07/04(水) 14:45:23.96
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スタジアムの雰囲気は大事だよな、ホーム感と圧倒されるような応援
正直日本のクラブで圧倒されるほどの応援は見たことないな、でも勝てなくても
来てくれるって難しいよな
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- 83
- 2012/07/04(水) 17:17:11.71
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>>82
サービス業たるサッカー経営は試合を見るという視覚だけじゃなくて、
聴覚で感じる応援を含めたスタジアムの雰囲気も大切。すなわち知覚で
良いイメージを感じて貰ってリピーターになる動機づけが必要。
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- 84
- 2012/07/05(木) 10:51:46.91
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>>75
デフレだからチケット代金は相対的に上がっている。
Ｊ1の首位・仙台の大人チケット料金の平均が3,300円。
対して最下位の札幌は3,100円と両社に価格差がない。
財務面から値下げできないのは百も承知だけど、お客の視点
からすれば「本当に3,100円の価値あるのかｗ？」と思う。
価格性能比は顧客満足の非常に大きなウェイトを占めるから
この順位でこの料金体形なら間違いなくチケット料収入は増えない。
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- 85
- 2012/07/05(木) 10:58:22.14
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>>80
それだけ客を集めるのが大変なんだろな
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- 86
- 2012/07/05(木) 11:46:40.53
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>>85
岡山は他の同規模のクラブと比べて、運営費を凄いかけてやってるるらしい。
サポを楽しませる為に金かけて、スタメシやスタの雰囲気が評判良いのはその為らしいが
そのせいで選手や、よそがやってるようなイベントに金かけられなくて
しかも赤字じゃ本末転倒じゃね？みたいに危惧してたサポの話があった。
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- 87
- 2012/07/05(木) 12:36:38.94
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＞サポを楽しませる為に金かけて、スタメシやスタの雰囲気が評判良い
サッカーが飽きられたら飲食店やテーマパークに流れてしまうね。
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- 88
- 2012/07/05(木) 14:17:17.84
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>>77
この前NHKの「芸人の職場体験」みたいな番組で熊本が取り上げられていたけど
地域人口と客席から考えればもっと集客力があっても良いんだけどな。
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- 89
- 2012/07/05(木) 19:07:30.12
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【サッカー】釜山アイパークのチョン選手が自殺…車内には遺書も。相次ぐ怪我で自分を悲観か[07/05]
http://japanese.joins.com/article/017/155017.html?servcode=600§code=610
松田やコンフェデ杯のアフリカ人は心筋梗塞で死去
度重なる怪我で自殺
こんな競技にスポンサーが金出すと思うか？
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- 90
- 2012/07/05(木) 19:49:31.39
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大分を助けて Ｊチェアマン支援のお願い
ttp://www.nikkansports.com/soccer/news/f-sc-tp0-20120705-978269.html
経営再建中のＪ２大分への支援を呼び掛けるため、Ｊリーグの大東和美チェアマンが５日、大分県庁や大分商工会議所などを訪れ、
Ｊ１昇格をかけたプレーオフ参加の条件になっている借金返済で知事や会頭らに協力を求めた。
会談後、大東チェアマンは「返済に向けてのお願いと日ごろの感謝を伝えた。１億円を目標にした募金も県民などから順調に集まっている。
県民が盛り上がれば、企業も行政も手助けしてくれると思う」と期待を込めた。
大分は一般の個人、グループから１億円を目標に寄付金を募っており、募金は１日までに５０００万円を突破した。
大分商工会議所の姫野清高会頭は「募金の推移を見守りながら、経済界としても３億円の３分の１にあたる１億円に向け、
取り組んでいきたい」と支援する方針を明かした。
大分は現時点で３位。３〜６位が参加できるプレーオフ進出には、Ｊリーグへの借金３億円を１０月中旬までに完済する必要がある。
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- 91
- 2012/07/05(木) 19:57:17.89
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【岐阜】入場券購入で支援受ける
ttp://www.nikkansports.com/soccer/news/f-sc-tp1-20120705-978302.html
Ｊ２岐阜は５日、企業、団体などから入場券購入による応援を受ける「チケットスポンサー制度」を新設し、
第１号として十六銀行（岐阜市）から約６５３万円の支援を受けると発表した。
十六銀行によると、行員の約９割にあたる２６８３人から寄付を集めた。寄付した行員にはパスポート形式の入場券が配られ、
７〜１１月に開催される岐阜のホームゲーム４試合をバックスタンドで観戦でき、１試合につき４人まで使用可能。
主将の服部年宏は「支援はありがたい。スタジアムで一人でも多くの人に応援してもらい、喜びを分かち合いたい」と話した。
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- 92
- 2012/07/06(金) 17:03:39.73
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>>86
興行なんて客が来てナンボの世界だろ
KANスタに1万5000人が普通に集まるようになった時が勝負ってことだ
他が普通にやってることはいつでも出来ることだし
それに頼っているから赤字なんだろうし
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- 93
- 2012/07/06(金) 17:30:46.39
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行政主導の地域興しが尽く失敗し続けてる以上
手段が無いところは川崎・岡山・松本がやってることを見守るしかないさ
確かに負けが込めば観客は減るが勝利を重ねても観客は必ずしも増えていないだろ？
選手の年棒やら勝利給でチーム経費だけが増大するって本末転倒な面もある
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- 94
- 2012/07/08(日) 12:34:32.89
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779 ：U-名無しさん＠実況はサッカーch：2012/07/08(日) 04:01:14.85 ID:9hIYkAN50
コンサドーレの財務的な問題点
http://www.consadole-sapporo.jp/club/pdf/yukashoken-h2312.pdfを参照
・売上高総利益率が10％上昇ながら販売管理費を補えず営業赤字。
・80,403,000円の債務超過(＝100％減資しても同じ額だけ累積赤字が残る）。
・有利子負債は頑張って返してる為に減っているものの、手元の資金が
それ以上に減っていっている為に純有利子負債が358,697,000円のマイナス。
・営業活動キャッシュフローも赤字(後述する資金回収スピードが遅れている為)。
・定期預金の引き出しが1億円ある為にフリーキャッシュフロー(自由に使えるお金)
は4,348,000円の黒字。全額純有利子負債の返済に充てると残354,349,000円。
・しかし売掛金の回収が60日以上遅延している為に手元の資金と
キャッシュフローを比べた資金ショート期間が1.5年縮小して2.4年。
本業でお金を稼ぐ力がなくなっているからいくらコストカットしても
追い付かない状態。
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- 95
- 2012/07/08(日) 13:05:51.62
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岡山のこと書いてたけど、２ちゃんのどこかでみたけど、フロントが経営はいくらかできても
プロサッカーではずぶの素人らしい。
選手を囲ってしまって、試合以外に出さないから、サポに馴染みがない。だからちょっとリード
されたら、大波のように客が帰るらしいぞ。
リーグ本部からもよく注意を受けているとか聞いたが。
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- 96
- 2012/07/08(日) 13:34:38.05
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岐阜ちゃんおめ(^o^)／
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- 97
- 2012/07/09(月) 16:11:41.29
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>>95
サッカーを見たいという欲求から始まり、その基準は地元チームだから応援する、
強いから応援する、内容がおもしろいから、などに細分化される。さらに他チームと
競争する為にスタジアムの雰囲気やファンサービス、売店の充実度など
で差別化する。そういった観点でみると競技だけ頑張っても集客効果は弱いし、
かといってフロントだけ頑張っても競技面が弱体化していると経営にも影響してくる。
だからバランスが大切。
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