マックスバリュ西日本（株） Part.2 [sc] | レス828-879

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1 2014/03/26(水) 01:30:30.93

※前スレ
マックスバリュ西日本（株）
http://ikura.2ch.net/test/read.cgi/peko/1359303899/

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828 2014/09/09(火) 20:18:19.49: ならさっさとうちの社員引き取って
挨拶もろくに出来ない、目はうつろなのがゴロゴロしてるから

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829

名無しさん@お腹いっぱい

2014/09/09(火) 20:49:49.21: 鬱社員は仕事をしなくても給料がもらえるらしい。
ただし認定を受けないと駄目らしい。
どうすれば認定を受けれるか知っている人いますか？

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830 2014/09/10(水) 01:28:36.54: 知ってるよ
診断書さえあれば即認定さ

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831 2014/09/10(水) 08:39:43.87: DQN対処法を教えてください。
ファミマの土下座の件で登場している奥の方で他人のふりしている本部らしき人
のようなことはないですよね。

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832

名無しさん@お腹いっぱい

2014/09/10(水) 18:14:00.30: 鬱社員はうらやましい限り、仕事しなくても給料がもらえて。
会社がつぶれることないし、人事部は社外でごたごたになると企業イメージが悪くなることを恐れて
偽鬱でも認定してごまかしてくれる。
まじめに働くものが馬鹿を見るとはまさにこのこと。　いい会社ですね。

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833 2014/09/10(水) 18:33:39.71: ロス会議ってまだやってるんですか？

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834

名無しさん@お腹いっぱい

2014/09/10(水) 20:04:08.50: 在庫に関わる仕入・売上・値上げ・値下げ・返品・廃棄などの情報を正確に記録することがポイントとなる。
特に、帳票の記載、データの入力など「手作業」を伴う場面ではミスが発生しやすいので要注意である。
一方、実在庫においては、正確な棚卸しの実施がポイントとなる。
具体的には、棚卸しルールのマニュアル化、チェックルールの構築と運用、日頃からのバックヤードの整理整頓などの対策が有効である。
すべて基本をどれだけ徹底してやり遂げるかにかかる。
しかし現場の主任クラスがこれをやろうとしない。
意識的に帳票記入ミス等を行いわざと不明ロスを発生させている。
そして不明ロスは仕方がないという風潮が蔓延している。
酷い店は店長自身が積極的に関与しているようだ。
売変コントロールのうまく出来ない店、部門はさらに酷い
不正がばれて飛ばされて店長もたくさんいるようだか、
さて、何か良い対策方法はないでしょうか？よきアドバイスを。

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835 2014/09/10(水) 20:18:14.65: >>834
あのなあ、他人が散らかした店を片付けようなんて考えると思うか？２〜３年で異動するのに
一丁前の店にしたころに次の店、しかも成果に見合った給料になるわけでもない。
新規出店止めて、残業認めて、一年間で担当店の正常化をやらせればいいんだよ
金がない？そんなの知るかこれまで放置してきたお偉いさん方の責任だ
そいつらの給料削ってひねり出せ

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836 2014/09/10(水) 20:53:30.26: 実在庫もろくに把握してない社員に、いったい、何が出来るって言うのさ!!

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837

名無しさん@お腹いっぱい

2014/09/10(水) 21:16:10.86: 何でこんなやつを正社員として使っているの？　
丁寧に指導すればアルバイトでも出来る仕事なのに
お前とこの会社はもう死んでいるのと違うか？

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838 2014/09/11(木) 06:51:00.52: 在庫を棚に片付けられないくらいにいっばいにして
社員は異動！
後の者はそれを減らすのに大変だ！
異動した店に持って行け！
発注もろくに出来ない社員ってどうなん？

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839 2014/09/11(木) 07:41:45.13: クレーマーに対して土下座して謝罪したことありますか？
本部やSVが丸投げしてきて困ったことありませんか？
逆に仕入先やメーカーに丸投げしたことはありませんか？
ファミマみたいになるのはいやです。
なににおいてもセブン＆アイグループが一番優秀です。

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840

名無しさん@お腹いっぱい

2014/09/11(木) 08:22:01.25: 人材の育成、指導、教育を怠るから馬鹿なアルバイトがつまらない事件を起こす。
本部（ＳＶか？）店長も同罪　やり方しだいではもっとまともな対応方法
ができたはず　さすがファミリーマート　世間に恥をさらしただけ
これでは、近い将来確実に消滅するだろうな。
マックス西日本は大丈夫か？？？？？？

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841 2014/09/11(木) 13:23:41.25: ダイエーやヤオハン二の舞

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842 2014/09/11(木) 19:24:32.81: セブン＆アイグループは優秀だけど
激務で超能力主義で離職率が半端ないよ？

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843 2014/09/11(木) 19:50:45.56: ヨーカドーも絶賛リストラ中ですが？

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844

名無しさん@お腹いっぱい

2014/09/11(木) 19:57:11.31: マックスバリュ西日本のリストラ進捗状況はどう？

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845 2014/09/12(金) 01:09:30.72: 文句だけ言うて、自分は何もしようともしないフレックスも
いっぱいいますけどね…

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846 2014/09/12(金) 06:16:38.61: いやいや！いい加減な正社員の方が
多いやろ！

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847

名無しさん@お腹いっぱい

2014/09/12(金) 07:58:09.82: そうだそうだ、フレックスのほうがよっぽどがんばっているぞ。
もっと、評価されるべき、そう思わないか　　マネージャ、店長、？
おたくの役立たず主任をなんとかしろや、みんな迷惑してるやで

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848 2014/09/12(金) 18:14:13.54: 総務か人事か商品部かわからんけど早くDQN対処法教えてくださいよ。
ファミマみたいな対処じゃらちあかんでしょ。
毎日わけわからんクレームでふりまわされてるのに上司は知らんぷり。
ファミマよりたち悪いかもしれんわ。
それにしてもや○らの舎弟企業は怖いね。16.7の小娘に画像をアップされて
あの騒ぎになるんやから。
うちもフレックスやアルバイトの連中に足元すくわれるんちゃうかひやひやするわ。

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849 2014/09/12(金) 20:05:05.80: デリカ商品部は大丈夫か？
広告の品商品名『イカ唐揚げ』
写真『するめいか唐揚げ』
どう見ても違うやろ！
お客様のクレームを直で受けるのは
従業員です！しっかりして下さい！
前回もありました。商品名『甘辛チキン』写真『甘辛チキンバー』になってましたよ！

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850

名無しさん@お腹いっぱい

2014/09/12(金) 20:50:23.98: 大丈夫、大丈夫、よくあること、気にしたら負けよ。
商品部も末期状態なのでお店でカバーしてやってくれい。
何せ、担当者が超優秀社員ですから、文句を言うと怒られるよ。

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851 2014/09/12(金) 21:56:24.90: 写真はイメージです！！

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852 2014/09/12(金) 22:42:17.35: アホか！
写真はイメージです！書いてあっても違いすぎるやろ！
広告出すんやったら最後まで責任持ってしろよ！

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853

名無しさん@お腹いっぱい

2014/09/13(土) 05:43:58.58: デリカ商品部担当が素人？で、商品の見分けができないそうです。
商品部の劣化はほんとに酷い、もう一度解散したらどうですか、

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854 2014/09/13(土) 10:21:22.92: 広告が今週のお勧めより高かったり被ったり広告が本日限りと書いてあるのに同じ値段で今週のお勧めやって一週間やったりMAXバリュさんはおかしいです
どんな広報？が広告作成しているんでしょうか？
もう信用出来ません

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855 2014/09/13(土) 12:28:14.00: 日本語でおk?

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856 2014/09/13(土) 19:18:49.30: グダグダマックスバリュ西日本もう
ダメかも！
お客様が離れていく

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857 2014/09/13(土) 19:41:53.60: もう我慢できません。
株売ります。
こんな醜い組織とは思いませんでした。
さよなら。

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858

名無しさん@お腹いっぱい

2014/09/13(土) 19:52:54.36: サービス残業を強制してます。
フレックスの時給下がります。
社員の給料は？？？
会社崩壊の階段をまた一段上がりました。
イオン、早くこの会社なんとかしないととお客がすべて逃げてしまうぞ。

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859 2014/09/13(土) 20:30:40.55: >>858
えーどれだけ下がるのー

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860

名無しさん@お腹いっぱい

2014/09/13(土) 20:40:02.09: ほんまかいな、いよいよ会社もやばくなってきてるのかな。
誰か教えてくれませんか？

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861 2014/09/13(土) 22:55:51.81: 相手が休みってわかって携帯に電話してこないで。休みが休みで無くなる。用があるなら店の電話にかけて下さい。携帯を悪用しないで下さい。

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862 2014/09/14(日) 07:45:47.92: ＞858.860同一人物　自作自演　即退場願います。

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863

名無しさん@お腹いっぱい

2014/09/14(日) 09:34:59.36: ８６２、同一人物どうか知らないけれど特に（８５６、８５７、８５８）は事実ですよ
会社の現状をもっとよく調べてみたら？

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864 2014/09/14(日) 20:26:47.61: 疲れますわ！！

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865 2014/09/14(日) 22:57:30.65: 内示はいつ頃になるかなー。

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866 2014/09/15(月) 06:55:41.95: マックスバリュ西日本大丈夫？

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867

名無しさん@お腹いっぱい

2014/09/15(月) 09:43:17.41: しっかりした人材を育てれば会社は成長する。
消費者と最も身近な存在は各店舗の従業員だけ、
指示されたことを行うだけでなく、
何をすればいいのか自分で考え、改善しようとする姿勢が大事
今まで全く実行してないだろう少しは見習ったらどうですか？
あ、手遅れでしたね、失礼しました。

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868 2014/09/15(月) 16:03:36.19: 人材育成にあんまり力いれてないよなー。

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869 2014/09/15(月) 16:36:05.83: >>868
ムダ金流してるし、見当違いばっかり

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870 2014/09/15(月) 19:06:41.64: ミーティングって無くなったんですか？

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871

名無しさん@お腹いっぱい

2014/09/15(月) 19:23:40.55: メールで十分とちがう？
どこにお金を使ったら効果が上がるか、本部のボケ社員、お前たちわかっていないだろう？

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872 2014/09/15(月) 21:55:31.07: まず、社長の自己満足のところから・・・。
どうせ、社長の一言で何でも決まるのだから！！

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873

名無しさん@お腹いっぱい

2014/09/15(月) 22:17:34.87: じゃあ、社長の自己満足を満たすには何をすればいい？

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874 2014/09/16(火) 06:53:16.30: お客さまの生活変化に迅速に対応→「一品」「一人」「一店」にこだわった施策

ほんとうに生活の変化に対応し、新しい商品の開発、企画はすすんだのか？

店舗担当者に対するojtは「やりっぱなし」になっていないか？

活性化では「ハード面」での投資が目立つが「ソフト面」での取り組みはどうだったのか？

今、振り返りしっかり反省をしなければ「同じことの繰り返し」に。

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875 2014/09/16(火) 07:28:37.13: 各店舗の従業員は必死に売り上げ、売変、の事を考えている！
ＳＶとかバイヤーは商品管理をちゃんとしてほしい！
広告に載るのに商品が欠品ってどうゆうことだ！

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876

名無しさん@お腹いっぱい

2014/09/16(火) 07:51:53.08: 穴の開いたバケツで、どんなに一生懸命水を汲んでもダダ漏れでたまるわけがない。
今、この会社のしているおろかなことになぜ気がつかない？
社長、お前の目はふしあな？
えらそうに店舗巡回しても意味がないのと違うか
いったい誰のために店を営業しているの？なぜお客さんの要望にこたえようとしない
なぜ最前線で働く従業員の声を聞こうとしない？