マックスバリュ西日本（株） Part.2 [sc] | レス217-268

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1 2014/03/26(水) 01:30:30.93

※前スレ
マックスバリュ西日本（株）
http://ikura.2ch.net/test/read.cgi/peko/1359303899/

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217 2014/04/29(火) 09:46:06.05: >>216
バカか！あんた！直接言えねーからここに書くんだろうよ。
て言うか、おまえ、言えんのかっ！

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218 2014/04/29(火) 10:02:52.01: >>217
コミュニケーションも取れずペコペコしとるだけかいな
そりゃあなたの店は悪くなるだけだわ

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219 2014/04/29(火) 10:30:08.51: >>218
おまえと、一緒に思うな。

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220 2014/04/29(火) 10:45:28.49: これからやらなきゃいけないことは社長がビデオで言ってたんだし
あとはどれだけ迅速に実行するかだよ
まあわかってるんならせめて１０年前にはやっとけって話なんだがな
まずはOB連中の年金や年寄り連中の退職金を削って、今の状態の責任の所在をはっきりさせないと
若い人らに上から目線で「俺らの尻拭いをしろや」って言ってるようなもんだし

上の方のSVさんも垂れるのは最低でも自分の担当店のバックヤード在庫と欠品・廃棄を減らしてからにしような
店の人間には頼らずにね、店回すので手一杯なんだから、仕組みを創るのがSVの本来の役割だ

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221 2014/04/29(火) 10:52:18.88: >>218
店の不具合とか現場の意見はSVが自分から聞きに来るのが普通だけどね
アルバイト・パートが進んでアイディアを提供してくれると思うのは間違い
アイディア出しても何も見返り無いし、下手すればSVの手柄になるだけだから

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222

名無しさん@お腹いっぱい

2014/04/29(火) 11:18:10.60: おかしな発言、おかしな指示には、はっきりと間違っていると言いましょう。
納得もせずにSVの言いなりに仕事をしてはいけません。
フレックスさんが発言しないから、馬鹿なＳＶが仕事をしないのです。
高い給料を取っているのだからSVを遊ばせないで、お店でこきつかいましよう。

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223 2014/04/29(火) 11:31:49.77: >>222
その内容を社長メッセージで流して、出来の悪いSV通報窓口作ればいい、報奨金付で

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224 2014/04/29(火) 11:49:34.55: >>221
だからコミュニケーション取れてないって言ってるんだが？

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225 2014/04/29(火) 14:50:10.25: コミュニケーション取れてないって、あんたＳＶ？
そもそも、ＳＶが店に来ても、役職、たまに知ってる社員としか話してないし、ＳＶからフレックスに話かけなんかさらさら、ないだろうがよ。
ろくに、挨拶もまともに出来ねんだから。

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226 2014/04/29(火) 14:55:12.61: >>224
全員とは言わないけど、上から目線で検討違いな指示しか出せないのとコミュニケーション取っても意味無いでしょ。
現場の声が欲しければSVが態度改めないと無理ってこと
まずは自分から挨拶することから始めないとね

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227 2014/04/29(火) 15:51:49.27: 検討→見当

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228 2014/04/29(火) 17:17:08.86: 本当に忙しい11時とか16時とかに
来ないでほしい！

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229

名無しさん@お腹いっぱい

2014/04/29(火) 21:33:55.62: お店や部門の現状を徹底的にＳＶには理解してもらいましよう。
できることはできる、できないことはできないとはっきり伝えましよう。
そこから初めて、問題解決にむけて、真剣な議論が始まるのです。
それと現状のＳＹのレベルは大変低いことを認識してください、そしてその低レベルさを隠すために都合の悪いことをお店や部門に責任転嫁して自分たちのみを守ろうとします。
SVの指示を鵜呑みにせず、よく考えて自分たちのお店や部門に利益のあることだけ採用してください。
ちなみに、商品部も大変いい加減であることを認識してください。都合の悪いことはお店に押し付け責任転嫁をします、店勤務の社員やフレックスさんなんか、ごみか、ほこりくらいにしか考えていません。
お店も本部も真剣勝負の上に成立していることを理解してください。
たとえフレックスさんであっても、おかしなことはおかしいとはっきりＳＶや商品部に言ってください。
フレックスさんの声こそが、この三流ＳＭを改善していく原動力になるはずです。
がんばってください、

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230 2014/04/29(火) 23:26:24.15: パチパチパチパチ

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231 2014/04/30(水) 09:01:30.38: できるかな・・・。
今はもう諦め気味です。一生懸命仕事をしても、店長に褒められると、いかにも自分が指示してやったことにするし、
自分が言ったことで不出来だと、フレックスが勝手にしたことにされるし、
社員の異動をひたすら待ってても、さすがに、どこもカス社員はいらないのか、一年経つのに、未だに異動なし。
新しく来た店長も・・・。

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232 2014/04/30(水) 09:26:05.46: １年で異動とか少数しかないでしょ

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233 2014/04/30(水) 09:40:53.56: そうなんですか、、、。

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234 2014/04/30(水) 14:13:47.99: この会社無理無理無理！！！！

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235 2014/04/30(水) 15:25:49.93: >>229
やなこった

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236

名無しさん@お腹いっぱい

2014/04/30(水) 18:54:09.25: フレックスさん、そんなかす正社員はどこの店でもいりません。
責任を持って、自店で処理してください。フレックスさんが協力してそいつを退場させてください。
フレックスさんの功績を横取りしたり、責任をなすりつけるやからは、はっきりとおかしいと、本人の前でいってやりましよう。
できれば、1対1でなく、できるだけ第三者をいれて、新しい店長にも、その旨を伝えましよう。仲間のフレックスさんにも協力をもらってください。
中途半端でやる気のないかす正社員の存在を認めてはいけません、たとえ、それがフレックスさんであってもです。

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237 2014/04/30(水) 19:58:36.70: 毎回同じ人でしょ？
社員批判の方は？
変な事件起こさないでよ
会社に不満があったのが動機みたいな
気に入らないなら辞めたらいのよ
他にも良いとこなんていっぱいあるんだから
なんか怖いよ

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238 2014/04/30(水) 20:22:41.37: 稚拙な文章
短絡的な感情に任せた愚痴
そのあげく個人を貶める暴言

会社にとっては死筋商品以外の何者でもないですね
むしろ退場願いたいものです

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239

名無しさん@お腹いっぱい

2014/04/30(水) 22:06:50.38: 毎回同じ人でしょ？　　　　　　　　　　残念違います。
社員批判の方は？　　　　　　　　　　　批判ではありませんお願いです。
変な事件起こさないでよ　　　　　　　　起きません、
会社に不満があったのが動機みたいな　　不満はありません、がんばってほしいだけです。
気に入らないなら辞めたらいのよ　　　　　会社を愛してますので辞めつもりはありません。
他にも良いとこなんていっぱいあるんだから　例えば、どこですか？
なんか怖いよ　　　　　　　　　　　　　心配しなくても噛み付きませんので。

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240 2014/04/30(水) 22:26:05.03: 気持ち悪いな

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241 2014/04/30(水) 23:33:11.85: 我々ＳＶ部はプロ集団。
スピードをあげて現場の問題解決にあたります。
もちろん現場力向上は我々の使命。必ずやり遂げます。

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242 2014/05/01(木) 04:02:31.95: ただのバイトのひとこと
今日農産SVの人来てたけどいい人そうだったよ

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243 2014/05/01(木) 10:48:25.57: ≫234,235
気にいらないなら辞めろ、死筋商品だから辞めろ。
おまえら、手柄横取り、正社員か！？フレックスに暴露されたら困るってか？
正社員に対してのバッシングを自分に重ねて、人に対してすぐ辞めろって情けない奴らだな。
怖い？おまえの方が怖いこと言ってんのわからんか？
235、チンケな分析してんじゃねぇよ。
おまえらこそ、前にも同じこと言ってた奴らじゃねぇのか？
どっちにしても、フレックスに異動を願われてる奴らだろうな。

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244 2014/05/01(木) 11:38:06.23: >>241
その割には店舗の改善進んでないんだけど？
具体的に今何を取り組んでるか教えてくれないか。いつまでに終わらせるかも。
社長の言ったこと以外でね。客に言われる様な問題点がゴロゴロしてるんだが
プロ集団なら気付いてるよね。

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245

名無しさん‘＠お腹いっぱい

2014/05/01(木) 17:20:21.86: ともかくお店に必要とされる正社員になってください。
フレックス社員に二度と来るなと思われている正社員が多すぎること自覚してください

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246 2014/05/01(木) 22:02:59.10: まじでムカつく！
それでも正社員か！
自覚しろよ！
責任もって仕事しろ！

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247

名無しさん@お腹いっぱい

2014/05/02(金) 10:28:34.76: 現場力向上は我々の使命。必ずやり遂げます？？？？
どんな計画をかんがえているの？どこまで計画は進んでいるの？
現場の問題点は把握できているの？、日々、目的のためどんな行動を実行しているのですか？
優秀なSVチームのみなさん、現場の人がわかるように説明を希望します。

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248 2014/05/02(金) 10:48:15.86: ≫238
必ずやりとげる？
居るよね、言うだけの人！
ＳＶの人でも一人で言ってるなら、無理っぽいですね。

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249 2014/05/02(金) 11:33:16.41: 商品部は配分した商品で出た売変率を把握し改善せよ
さらに配分で出た売変額を月中で別項目にて記載されるシステムを希望する

以上

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250 2014/05/02(金) 12:24:02.36: しばらく配分やめたらどうだろうか？
あれが無計画に放り込まれるせいで、いちいち売り場の棚替えしてるから
無駄なコスト増につながっている。
そこらへん分かってないんだろーな。

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251 2014/05/02(金) 14:02:57.71: もう、いいではないですか…
こんな会社手遅れですよ…

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252 2014/05/02(金) 19:37:55.01: あんな正社員がいたら
終わりです。

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253 2014/05/02(金) 22:25:28.20: 配分商品のため爆発した売変が無ければ作対100は確実だった

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254 2014/05/02(金) 22:26:32.01: 配分商品のため爆発した売変が無ければ作対100は確実だった

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255 2014/05/02(金) 22:50:41.03: SV部で機能してる部門は？
巡回なんて年1回あるかないかレベル。

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256

名無しさん‘＠お腹いっぱい

2014/05/02(金) 23:25:40.23: 店責任の売変と配分の売変を分けることができないのですか、店長？
これでは店のモチベーションが上がらないのではありませんか？
SVの指導を現段階で希望しても無理ですお店が混乱するだけです。
それよりも店の問題点を徹底的に報告して、商品部等に改善してもらうことが
先決です。
ところでマックスバリュの商品部は機能しているんでしょうか？
誰か知っていますか？

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257 2014/05/03(土) 09:23:37.12: マックスバリュは品揃いが悪い。特に新商品が遅い！入ってこない！
よその店で売れてると、情報が来て初めてあわてて商品を把握する始末！
商品部？バイヤー？
もっと世の中の流れを把握して、配分なり、商品を選んでください。
売れない商品を安く仕入れて、得意がって店に配分されても店が困るだけだ。
商品について、勉強がたりない。
店を左右する仕事なんだから、しかも、自分達にしか出来ないんだから。

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258

名無しさん@お腹いっぱい

2014/05/03(土) 14:08:31.93: まともに商品を仕入れできないのなら，いっそう商品部を解散して、イオンの商品部に仕入れををお願いしたらどうですかね？
その分、貴重な人権費を店舗の回すことができるよ。

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259 2014/05/03(土) 18:45:27.94: おーい>>241どうしたー
小売・サービス業の基本中の基本の質問にさえ答えられないかー
お馬鹿なSV仲間の為に他のSVなり、その上司なり答えてやれよ
まあこの状況を招いた人らには分からんか

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260 2014/05/03(土) 19:35:39.80: お肉が高いよー。
もしかして便乗値上げ？

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261 2014/05/03(土) 20:03:20.00: 豚さんは原料自体が高くなってますよ
他のお肉たちも爆上げです
関税の恩恵はまだまだ先ですし

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262 2014/05/04(日) 09:08:27.38: 月度ミーティング・・・２ヶ月に一回になったとはいえ、いつまで続くか、この意味のない事。
何でも要望を言ってください。聞くだけは聞きます。みたいな・・。
早く、本当に必要なことに気づいて対処してください。
会社（社長）の自己満足で終わらないようにしてください。

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