マックスバリュ西日本（株） Part.2 [sc](★0)
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- 1
- 2014/03/26(水) 01:30:30.93
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※前スレ
マックスバリュ西日本（株）
http://ikura.2ch.net/test/read.cgi/peko/1359303899/
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- 200
- 2014/04/27(日) 03:09:36.38
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>>199
他のＳＭ会社同士（ＫＯＨＹＯとかマルナカとかＭＶ中部など）で統合するんじゃね？
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- 201
- 2014/04/27(日) 10:03:06.12
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ＳＶ部 色んな問題を解決してくれるエキスパート？？？
書き込みにあったけど、店にきて偉そうにふんぞり返ってるにしか見えない！
挨拶もろくにしないし、お疲れですって言っても返事さえしない、そんな奴らが何を改善出来るのか、、、
改善出来るなら、早くしてくれ、例のうちの店を！！
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- 202
- 2014/04/27(日) 11:51:38.23
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よく聞くのが、上の人からの指示とか、配分は会社の為とか、そのため指示が無ければ特に何もしない。
お客さんのことを考えた人間は存在しているだろうか？
どこを修繕すべきなのか。
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- 203
- 名無しさん@お腹いっぱい
- 2014/04/27(日) 20:14:13.14
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ぼけた商品部の指示をぼんくら正社員に連絡するだけが仕事です。
急ごしらえのＳＶが機能するわけがありません。
それよりもお客さんの声をよく効いて、お客さんの要望にこたえてあげる努力してください。
優秀なフレックスさんならきっとできるとおもいますよ。
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- 204
- 2014/04/28(月) 07:14:11.30
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〉200
山口のsvはマミーの生き残り!!仕事出来ないから行くとこ無くてしがみついてる！特にデイリーは酷い。他人の足引っ張るのが仕事とおもってる。
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- 205
- 2014/04/28(月) 09:09:32.73
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このゴールデンウィークを乗り切れるのか！
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- 206
- 2014/04/28(月) 11:14:22.59
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ＳＶが来なければ、乗り切れる。
忙しい日に来ては、ちゃちゃをいれるだけ。
決して、仕事をしようとはしない。
見に来るだけなら、暇な時に来いよ。
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- 207
- 2014/04/28(月) 18:33:27.08
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忙しい日だからこそ見に行くんだろうが
売れる日にしっかりした売り場作らないで
どうすんだ
脳みそにうんこでも詰まってるだろww
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- 208
- 2014/04/28(月) 19:35:51.45
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そう言うからには開店前に売り場作りに来てるんだろうな？
開店後に来てコーナーやり直しとか２度手間というのは理解出来てるよな？
コーナーの補充が出来てないとか垂れるだけなら店長の仕事だ。
補充が出来てなかったとしても、わざわざ交通費とおまえさんの時給分浪費する必要は無い。
昭和の時代ならいざ知らず、何のためにネット環境があると思う？
それでも来るなら自分から率先して品出し、接客して見本を示そうな。
その店の従業員から、あの人程働く社員見たこと無いって言われるくらいにね。
それが出来ないならおまえさんは必要ない。
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- 209
- 2014/04/28(月) 20:35:25.32
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ホンマに偉そうにベラベラしゃべるよなぁ
だから社蓄なんだろうね
擁護をするつもりはないけど
品だし・接客するのがSVじゃないだろ
SVに期待するとこ間違えてると思うよ
社蓄さん
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- 210
- 2014/04/28(月) 20:41:35.58
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そーだ、そーだー。
能無し。
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- 211
- 2014/04/28(月) 21:18:12.02
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209＞206
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- 212
- 2014/04/28(月) 22:06:35.09
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落ち着け
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- 213
- 名無しさん@お腹いっぱい
- 2014/04/28(月) 23:07:37.81
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ＳＶさん、忙しい日、忙しい時間帯にお店に来ないでください。
メール済む用事をわざわざ来て話をしないでください。
適当な指示をしてお店を混乱させないで、また、みんなが理解できるよう説明をしてください。
馬鹿な正社員の説明だけでは、理解不能です。
商品部の押し付け配分は商品部で責任を取れ、お店が困るような状態で送り込むな、お店は計画を作って販売しているんだ。
商品部も、どうすれば売れるのかしっかり販売計画ををつくり、お店が理解できるよう説明しろ。段取りは悪いしミスが多すぎる。
馬鹿な正社員まかせでは、せっかくの商品を捨てているだけですよ。
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- 214
- 名無しさん@お腹いっぱい
- 2014/04/29(火) 00:19:49.64
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店が機能不全になりかけているのだから、補充、売り場作りくらい手伝えよ。
それから本来のするべき仕事をしろ、能無しＳＶ,邪魔だから店に来るな。
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- 215
- 2014/04/29(火) 09:08:48.07
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>>209
ＳＶに期待出来ないから、せめて店の邪魔をせずに、品だしでもしてろって事ですよ。
あんたも、そうとう偉そうだぜ。
人の振り見て、我がふり直せ！。
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- 216
- 2014/04/29(火) 09:33:33.38
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>>215
SVに直接言えば？
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- 217
- 2014/04/29(火) 09:46:06.05
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>>216
バカか！あんた！直接言えねーからここに書くんだろうよ。
て言うか、おまえ、言えんのかっ！
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- 218
- 2014/04/29(火) 10:02:52.01
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>>217
コミュニケーションも取れずペコペコしとるだけかいな
そりゃあなたの店は悪くなるだけだわ
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- 219
- 2014/04/29(火) 10:30:08.51
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>>218
おまえと、一緒に思うな。
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- 220
- 2014/04/29(火) 10:45:28.49
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これからやらなきゃいけないことは社長がビデオで言ってたんだし
あとはどれだけ迅速に実行するかだよ
まあわかってるんならせめて１０年前にはやっとけって話なんだがな
まずはOB連中の年金や年寄り連中の退職金を削って、今の状態の責任の所在をはっきりさせないと
若い人らに上から目線で「俺らの尻拭いをしろや」って言ってるようなもんだし
上の方のSVさんも垂れるのは最低でも自分の担当店のバックヤード在庫と欠品・廃棄を減らしてからにしような
店の人間には頼らずにね、店回すので手一杯なんだから、仕組みを創るのがSVの本来の役割だ
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- 221
- 2014/04/29(火) 10:52:18.88
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>>218
店の不具合とか現場の意見はSVが自分から聞きに来るのが普通だけどね
アルバイト・パートが進んでアイディアを提供してくれると思うのは間違い
アイディア出しても何も見返り無いし、下手すればSVの手柄になるだけだから
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- 222
- 名無しさん@お腹いっぱい
- 2014/04/29(火) 11:18:10.60
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おかしな発言、おかしな指示には、はっきりと間違っていると言いましょう。
納得もせずにSVの言いなりに仕事をしてはいけません。
フレックスさんが発言しないから、馬鹿なＳＶが仕事をしないのです。
高い給料を取っているのだからSVを遊ばせないで、お店でこきつかいましよう。
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- 223
- 2014/04/29(火) 11:31:49.77
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>>222
その内容を社長メッセージで流して、出来の悪いSV通報窓口作ればいい、報奨金付で
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- 224
- 2014/04/29(火) 11:49:34.55
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>>221
だからコミュニケーション取れてないって言ってるんだが？
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- 225
- 2014/04/29(火) 14:50:10.25
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コミュニケーション取れてないって、あんたＳＶ？
そもそも、ＳＶが店に来ても、役職、たまに知ってる社員としか話してないし、ＳＶからフレックスに話かけなんかさらさら、ないだろうがよ。
ろくに、挨拶もまともに出来ねんだから。
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- 226
- 2014/04/29(火) 14:55:12.61
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>>224
全員とは言わないけど、上から目線で検討違いな指示しか出せないのとコミュニケーション取っても意味無いでしょ。
現場の声が欲しければSVが態度改めないと無理ってこと
まずは自分から挨拶することから始めないとね
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- 227
- 2014/04/29(火) 15:51:49.27
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検討→見当
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- 228
- 2014/04/29(火) 17:17:08.86
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本当に忙しい11時とか16時とかに
来ないで ほしい！
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- 229
- 名無しさん@お腹いっぱい
- 2014/04/29(火) 21:33:55.62
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お店や部門の現状を徹底的にＳＶには理解してもらいましよう。
できることはできる、できないことはできないとはっきり伝えましよう。
そこから初めて、問題解決にむけて、真剣な議論が始まるのです。
それと現状のＳＹのレベルは大変低いことを認識してください、そしてその低レベルさを隠すために都合の悪いことをお店や部門に責任転嫁して自分たちのみを守ろうとします。
SVの指示を鵜呑みにせず、よく考えて自分たちのお店や部門に利益のあることだけ採用してください。
ちなみに、商品部も大変いい加減であることを認識してください。都合の悪いことはお店に押し付け責任転嫁をします、店勤務の社員やフレックスさんなんか、ごみか、ほこりくらいにしか考えていません。
お店も本部も真剣勝負の上に成立していることを理解してください。
たとえフレックスさんであっても、おかしなことはおかしいとはっきりＳＶや商品部に言ってください。
フレックスさんの声こそが、この三流ＳＭを改善していく原動力になるはずです。
がんばってください、
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- 230
- 2014/04/29(火) 23:26:24.15
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パチパチパチパチ
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- 231
- 2014/04/30(水) 09:01:30.38
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できるかな・・・。
今はもう諦め気味です。一生懸命仕事をしても、店長に褒められると、いかにも自分が指示してやったことにするし、
自分が言ったことで不出来だと、フレックスが勝手にしたことにされるし、
社員の異動をひたすら待ってても、さすがに、どこもカス社員はいらないのか、一年経つのに、未だに異動なし。
新しく来た店長も・・・。
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- 232
- 2014/04/30(水) 09:26:05.46
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１年で異動とか少数しかないでしょ
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- 233
- 2014/04/30(水) 09:40:53.56
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そうなんですか、、、。
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- 234
- 2014/04/30(水) 14:13:47.99
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この会社無理無理無理！！！！
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- 235
- 2014/04/30(水) 15:25:49.93
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>>229
やなこった
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- 236
- 名無しさん@お腹いっぱい
- 2014/04/30(水) 18:54:09.25
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フレックスさん、そんなかす正社員はどこの店でもいりません。
責任を持って、自店で処理してください。フレックスさんが協力してそいつを退場させてください。
フレックスさんの功績を横取りしたり、責任をなすりつけるやからは、はっきりとおかしいと、本人の前でいってやりましよう。
できれば、1対1でなく、できるだけ第三者をいれて、新しい店長にも、その旨を伝えましよう。仲間のフレックスさんにも協力をもらってください。
中途半端でやる気のないかす正社員の存在を認めてはいけません、たとえ、それがフレックスさんであってもです。
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- 237
- 2014/04/30(水) 19:58:36.70
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毎回同じ人でしょ？
社員批判の方は？
変な事件起こさないでよ
会社に不満があったのが動機みたいな
気に入らないなら辞めたらいのよ
他にも良いとこなんていっぱいあるんだから
なんか怖いよ
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- 238
- 2014/04/30(水) 20:22:41.37
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稚拙な文章
短絡的な感情に任せた愚痴
そのあげく個人を貶める暴言
会社にとっては死筋商品以外の何者でもないですね
むしろ退場願いたいものです
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- 239
- 名無しさん@お腹いっぱい
- 2014/04/30(水) 22:06:50.38
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毎回同じ人でしょ？ 残念違います。
社員批判の方は？ 批判ではありませんお願いです。
変な事件起こさないでよ 起きません、
会社に不満があったのが動機みたいな 不満はありません、がんばってほしいだけです。
気に入らないなら辞めたらいのよ 会社を愛してますので辞めつもりはありません。
他にも良いとこなんていっぱいあるんだから 例えば、どこですか？
なんか怖いよ 心配しなくても噛み付きませんので。
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- 240
- 2014/04/30(水) 22:26:05.03
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気持ち悪いな
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- 241
- 2014/04/30(水) 23:33:11.85
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我々ＳＶ部はプロ集団。
スピードをあげて現場の問題解決にあたります。
もちろん現場力向上は我々の使命。必ずやり遂げます。
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- 242
- 2014/05/01(木) 04:02:31.95
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ただのバイトのひとこと
今日農産SVの人来てたけどいい人そうだったよ
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- 243
- 2014/05/01(木) 10:48:25.57
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≫234,235
気にいらないなら辞めろ、死筋商品だから辞めろ。
おまえら、手柄横取り、正社員か！？フレックスに暴露されたら困るってか？
正社員に対してのバッシングを自分に重ねて、人に対してすぐ辞めろって情けない奴らだな。
怖い？おまえの方が怖いこと言ってんのわからんか？
235、チンケな分析してんじゃねぇよ。
おまえらこそ、前にも同じこと言ってた奴らじゃねぇのか？
どっちにしても、フレックスに異動を願われてる奴らだろうな。
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- 244
- 2014/05/01(木) 11:38:06.23
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>>241
その割には店舗の改善進んでないんだけど？
具体的に今何を取り組んでるか教えてくれないか。いつまでに終わらせるかも。
社長の言ったこと以外でね。客に言われる様な問題点がゴロゴロしてるんだが
プロ集団なら気付いてるよね。
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- 245
- 名無しさん‘＠お腹いっぱい
- 2014/05/01(木) 17:20:21.86
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ともかくお店に必要とされる正社員になってください。
フレックス社員に二度と来るなと思われている正社員が多すぎること自覚してください
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- 246
- 2014/05/01(木) 22:02:59.10
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まじで ムカつく！
それでも 正社員か！
自覚しろよ！
責任もって 仕事しろ！
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- 247
- 名無しさん@お腹いっぱい
- 2014/05/02(金) 10:28:34.76
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現場力向上は我々の使命。必ずやり遂げます？？？？
どんな計画をかんがえているの？どこまで計画は進んでいるの？
現場の問題点は把握できているの？、日々、目的のためどんな行動を実行しているのですか？
優秀なSVチームのみなさん、現場の人がわかるように説明を希望します。
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- 248
- 2014/05/02(金) 10:48:15.86
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≫238
必ずやりとげる？
居るよね、言うだけの人！
ＳＶの人でも一人で言ってるなら、無理っぽいですね。
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- 249
- 2014/05/02(金) 11:33:16.41
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商品部は配分した商品で出た売変率を把握し改善せよ
さらに配分で出た売変額を月中で別項目にて記載されるシステムを希望する
以上
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- 250
- 2014/05/02(金) 12:24:02.36
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しばらく配分やめたらどうだろうか？
あれが無計画に放り込まれるせいで、いちいち売り場の棚替えしてるから
無駄なコスト増につながっている。
そこらへん分かってないんだろーな。
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- 251
- 2014/05/02(金) 14:02:57.71
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もう、いいではないですか…
こんな会社手遅れですよ…
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