マックスバリュ西日本（株） Part.2 [sc] | レス540-591

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1 2014/03/26(水) 01:30:30.93

※前スレ
マックスバリュ西日本（株）
http://ikura.2ch.net/test/read.cgi/peko/1359303899/

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540 2014/07/02(水) 00:58:09.90: 「管理職だから残業手当は必要ない？」・・・・・・。
よく言われることですが、会社内で管理職としての地位にある労働者でも、労
働基準法上の「管理監督者」に当てはまらない場合があります。例えば、会社
では「店長」を管理職と位置づけていても、実際に労働基準法上の「管理監督
者」に係る判断基準からみて、十分な権限もなく、相応の待遇等も与えられて
いないと判断される場合には「管理監督者」には当たらず、残業手当を支払わ
ないでよいということにはなりません。
また、「管理監督者」であっても、労働基準法により保護される労働者に変わ
りはなく、労働時間の規定が適用されないからといって、何時間働いても構わな
いということではなく、健康を害するような長時間労働をさせてはなりません。
「管理監督者」については、肩書や職位ではなく、その労働者の立場や権限
を踏まえて実態から判断する必要があります。このパンフレットでは、広くとらえら
れがちな「管理監督者」の範囲をわかりやすく解説します。
「管理職だから残業手当は必要ない？」・・・・・・。
よく言われることですが、会社内で管理職としての地位にある労働者でも、労
働基準法上の「管理監督者」に当てはまらない場合があります。例えば、会社
では「店長」を管理職と位置づけていても、実際に労働基準法上の「管理監督
者」に係る判断基準からみて、十分な権限もなく、相応の待遇等も与えられて
いないと判断される場合には「管理監督者」には当たらず、残業手当を支払わ
ないでよいということにはなりません。
また、「管理監督者」であっても、労働基準法により保護される労働者に変わ
りはなく、労働時間の規定が適用されないからといって、何時間働いても構わな
いということではなく、健康を害するような長時間労働をさせてはなりません。

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541 2014/07/02(水) 08:08:53.61: 532>>今回ボーナスからは未定

それよりさ　営業企画？マーケティング部は何考えてるの？
お客様にわかりやすくと家計応援や下げ価格など一本化の方針がさらに一押しとかふやして
とか増やしてるし
お客様目線の行動規範じゃないのか
結局は売上上げるためならお客様目線どうでもええんかい
今週おすすめも盆明けから元の水曜立上げ
現場お客様ともに混乱するだけ
せめて１年やってから結論出せ
あなたたちのようなころころ変わる企画が混乱を招き売り上げを損ねてます

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542 2014/07/02(水) 10:52:58.41: 世の中、低所得者の者は置いてきぼりだよね・・・。
せめて、マックスバリュは低所得のフレックスのことも考えてほしい。
ここに勤めて良かった思わせてください。

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543 2014/07/02(水) 14:32:42.90: M1の店長増やしすぎでしょ！
運悪く当たったら休みもないし、無理難題あれもこれも押し付けられる。
かといって昇進が決まってるわけでもない。
会社の中にはM2で副店長や担当なんていっぱいいるのにね
理由はできないからとかなんでしょうが、だったら資格下げてその分、M1
で店長してる人間を上げてやればいいじゃないか。
おかしすぎですよ。

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544 2014/07/02(水) 20:16:47.20: あのデブ売り場もBRも散らかしたまま異動しやがった

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545 2014/07/03(木) 17:05:24.90: 社員さんの中にも色々大変なひともいらっしゃるんですね・・・。
うちの店の一部の社員をみると到底そんな感じには思えないけど・・・。
監査にあたり、賞味期限チェック、スキャンチェック、等、やることいっぱいあって

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546 2014/07/04(金) 21:19:37.65: 仕事しろ!!
登録販売者!!みんな、あんたが仕事出来るなんて一人も思ってないぜ!!
自慢話は見苦しい!!　自覚しろ!!

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547 2014/07/04(金) 23:45:58.52: イチ押しとおすすめが一緒って
どう言うことよ！
おかしいやろ！
商品部しっかりしてよ！

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548 2014/07/05(土) 07:28:19.82: 値段はどうするねん！

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549 2014/07/05(土) 19:09:17.06: お盆とか年末の発注するときに実績を入力しますが、どうやって昨年実績を拾ったらいいんですか？一個一個拾うと時間がかかって…

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550 2014/07/05(土) 21:16:58.97: チェッカーのＫ野分さん　あなたの上から口調　みんな　うんざりしてますよ。
みな　
同じスタートでしょ。　もう少し考えて話してください。

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551 2014/07/05(土) 23:02:27.15: WAONカードの販売がパワハラで従業員に買わせてる。
一人10枚とか。

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552 2014/07/05(土) 23:23:29.65: 個人特定可能な書き込みはやめましょうよ。

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553 2014/07/06(日) 00:11:25.18: 予約販売全般に言えることやけど、以前組合が強制はやめましょうとか言うてた気するけど
増える一方やけど、なんか考えてるんですかね？専従の方の活動が全然見えないんやけど、
何してるんですか？

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554 2014/07/06(日) 15:48:36.47: 私もあのおばはんに上からぎゃぎゃあ言われて、店を辞めようか悩んでいる。
自分が一番人の悪口を言ってるくせに、棚に上げて、ああ、あの人は人のこと色々言ってるから、信用しない方が良いよ。なんて取り巻きに言ってる。
取り巻きも、よく言うと思っていても怖いから何も言わない。
自分が気に入らない人は、しかとして、挨拶をされても無視する。

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555 2014/07/06(日) 22:05:58.04: うなぎ申し込んだ？
土用の丑の日が過ぎたら値下がりするんだぜ
馬鹿じゃあるまいし、普通は値下がりしてから買うでしょ！
まるでお金を捨てるようなもの
予約販売の意味を履き違えてるよ。単なる押し売りだな。

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556 2014/07/07(月) 11:08:26.23: 大雨・・・。
こんな日は、お店お休みにしようよぉ。お客様も来ないし・・・。

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557 2014/07/08(火) 00:31:28.70: 考えること多くて
寝れない！

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558 2014/07/09(水) 08:22:52.82: 555>
丑の日に食べたい方が予約するのであり
その後でもいい方が安い鰻買えばいい
それだけのことです

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559 2014/07/09(水) 10:33:56.45: いずれにしても、ノルマはきつい！

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560 2014/07/11(金) 03:57:24.70: 寝れない
寝る時間もない
辛い

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561 2014/07/11(金) 05:34:38.11: そんなに忙しいんですか？

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562 2014/07/11(金) 10:40:35.81: 責任感の強い人が陥りやすい状態です。
お店は誰が休んでも、運営出来ます。同僚にいって少し休んでください。
今のままでは、体壊してしまいますよ。
自分を労わってあげてください。

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563 2014/07/13(日) 05:31:04.78: しんどい
休憩も真面にとれない

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564 2014/07/13(日) 05:31:05.32: しんどい
休憩も真面にとれない

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565 2014/07/13(日) 19:08:57.26: >>543
あなたの言い分はもっともだと思う。

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566 2014/07/13(日) 23:29:16.66: 生き地獄だ
1ヶ月1日の休みもない
疲れているはずなのに眠れない
眠れたかと思うとろくな夢を見ない
飛行機が落ちる、ビルが崩壊する、刺される。
地獄だ。

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567 2014/07/14(月) 10:42:26.78: ＞＞537＞＞540＞＞562＞＞566
店○大変ですね。上からは、パワハラを受けまくって長時間労働と自腹での従販購入を強制されて、またパワハラされる。
どうしようもない部下に注意すると挨拶気分でパワハラって人事110されて、人事は馬鹿だから相手の言い分のみを聞いて必死で数値を
改善しようとしているものにイエローカード、上司もめんどくさいから、あまり言わないようにって・・・・じゃあ、巡回のときにボロボロ
でも何も言うな！！うなぎ取れてなくても何も言うな！！
長時間労働の上にパワハラを受けていても何も言えない
300H位かかることをやれと命令して、今度でゃ200H減らせって！！上下500H削減じゃん！！考えろよ！
駄目な上に駄目な下、良くならんしょ。経費削減ってスタッフの無駄、いらんスタッフがいるから経費がかさむのよ
パフォーマンスだけの月度M○、結局なにも変わらずに経費だけアップと現場の士気の低下をさせただけ！！
得したのは、定期的に兵庫に帰れる本社スタッフだけで
無駄な研修多すぎ！！あそこのパフォーマンスはいらんよ！！経費無駄

もっと現場を大事にしろ　もっと現場のしんどさを知れ　もっと店○大事にしろ

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568 2014/07/14(月) 11:06:56.35: 副店長とチーフのレベル落ちすぎ、もともと低い上に今は底辺以下
いったい人事は遊んでいるのか？仕事の能力低いほど人事110番するのが多い法則は、当たっている！！
人事も110番で内容が分けわからん筋の通らない話なら、突き詰めて聞くくらいでないと言ったもんが勝ちになる
追求されるとヨー言わないはずよ。まずは聞くことも大事だが、筋の通らないことは注意しないとな。まあ、責任
取りたないのでしょ

能力のないボンボンがなぜ役○なん？言うてることは本で読んだようなことばかりで何も知らんよ
しかも結局は結論でなくて判断しない！！実績もないから判断できないのでしょ
責任取るのもいややしね　
部下の責任にしとけば、また出世できるしね。しかし、ダメやわ

店○やる気なくすわな・・・欝にならないように

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569 2014/07/14(月) 11:57:37.93: 誤字、脱字多すぎ。　

まず日本語改善せえや。

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570 2014/07/14(月) 15:49:42.28: 在庫多すぎ！
ちゃんと処理してから異動しろよ！
異動したら前の店の事は気にならんのか！
余計な在庫がありすぎ！
何とかしろよ！

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571 2014/07/15(火) 04:24:58.48: 眠れない。
辛い。

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572 2014/07/15(火) 06:15:25.91: なぁー
SVさんよー
ちゃんと仕事しろよ！

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573 2014/07/15(火) 16:25:16.93: 頭の悪い体育会のノリとやり方で乗り切れるわけがない。
それなのに、その頭の悪い体育会のやり方に誇りをもっている人間たちがいる。
こまったものだ。
人時ばかりへらして、仕事をしたつもりでいるバカばっかりで困るよ。

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574 2014/07/15(火) 20:26:16.83: 兵庫の店で店の中にスズメが飛んでいて店員がおっかけまわしていた。
ご苦労さんです。

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575 2014/07/15(火) 21:14:59.57: なんでもゼッケン付けたらいいの？
他にやる事いっぱいあるのに。
お願いですから、お客さんの方向いて仕事してください。

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576 2014/07/15(火) 23:10:14.35: しんどい

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577 2014/07/15(火) 23:22:29.36: 現状の状態を打破しないといけないのはわかる。
ただ、やる事が増えすぎてすべてが中途半端。
本当は売上回復のためにやりたい事いっぱいあるのに、
日々増える進捗や新たな指示の処理で売場を見る時間や検証する時間がない。
本当に売上を回復させたいなら、店舗・店長に・チーフに少しの余裕と時間をください。
今、がんじがらめで売場が見れません。

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578 2014/07/16(水) 06:11:02.96: 店長は休みなのに店が気になるのか
仕事に出て来ては社員に指示している。
身体は大丈夫なのか？

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579 2014/07/16(水) 09:35:12.37: 店長が休みに来ても売上は変わらない!!
それよりかいない方が伸び伸び仕事できるから売上は上がる(笑)

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580 2014/07/16(水) 17:06:53.67: 体育会のノリを改善して欲しい。
後、商品開発を本気でしないとこの会社潰れてしまうよ。

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581 2014/07/17(木) 07:10:11.18: やることが沢山ありすぎる
余計なことするから後が大変だ！

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582 2014/07/17(木) 14:48:13.45: >>568
下の法則
能力的に下の上・中・下は何回も同じ失敗をして注意されて、でもまた失敗。しかし、なぜ自分だけ？と思うわけです。
注意するほうも低レベルのことを何回もするので口調が厳しくなる
それから自分ばっかりと社会人と思えない分けわからん自分の論理で110番
人事も真に受けてイエローカードを出す。完全な誤審ですよ。
地元の店舗に戻ろうと人事110番を利用しようとする人も

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583 2014/07/17(木) 17:14:59.82: 今社員が少なくなってるってホンマですか？
部署によりましか？

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584 2014/07/17(木) 18:38:57.05: >>573 >>577 >>581 >>583
店の人時を減らして業務を増やす。○の仕事です
スタッフ増やして無駄な仕事増やす人事の仕事です
進捗と報告書で能力のない○は安心するのです。だから、仕事は減らない。
スタッフの人数は減りません。だが必要なところは増やしません。