マックスバリュ西日本（株） Part.2 [sc](★0)
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- 1
- 2014/03/26(水) 01:30:30.93
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※前スレ
マックスバリュ西日本（株）
http://ikura.2ch.net/test/read.cgi/peko/1359303899/
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- 178
- 2014/04/23(水) 05:57:59.42
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あんたもな！
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- 179
- 2014/04/23(水) 06:44:51.97
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キングコーポレーション 木村 故意騒音 近所迷惑 風俗狂い クラウン パワハラ セクハラ 東北
キングコーポレーション 木村 故意騒音 近所迷惑 風俗狂い クラウン パワハラ セクハラ 東北
キングコーポレーション 木村 故意騒音 近所迷惑 風俗狂い クラウン パワハラ セクハラ 東北
キングコーポレーション 木村 故意騒音 近所迷惑 風俗狂い クラウン パワハラ セクハラ 東北
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- 180
- 2014/04/23(水) 07:20:57.83
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正社員よ！
仕事しろよ！
早く異動してくれ！
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- 181
- 名無しさん@お腹いっぱい
- 2014/04/23(水) 08:17:31.61
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あんたは、来るなよ、自称代理。お前に払う給料があれば、その分でフレックスさんの時給を上げてやるつもりだからな。
無駄な人件費は1円たりとも払いたくないからね。
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- 182
- 2014/04/23(水) 09:07:22.79
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基本、平正社員の前に、上に立つ役職の方々も誰ひとり自分から挨拶もしない。
従業員には挨拶は基本中の基本と指導するくせに。
そんなんだから、まともな教育を正社員に出来ないし、まともな異動かどうかも考えない。まずは、上からです。
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- 183
- 2014/04/23(水) 10:26:45.73
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自分の担当の期間だけ、目先の事だけ問題無ければいいという公務員みたいな考えのが多すぎるのが問題。
ガイアの夜明けでもやってたけど、現場の不満を一つ一つ潰していけば状況は良くなる。
無駄な作業の見直しせずに人件費削るからますますジリ貧。
まあ上の人らも昔していたレベルでしか考えれないから良案を出せないんだろうけど。
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- 184
- 2014/04/24(木) 01:45:14.31
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監査終わったね。ホッとしたわ。
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- 185
- 2014/04/24(木) 08:39:56.77
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監査、お疲れ様です。
お店の監査も、大事だけれど、従業員（特に、役職、正社員）の監査もあってほしいです。
形だけの監査でも、日ごろを振り返るいい機会だから。
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- 186
- 2014/04/24(木) 16:25:52.40
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バーカ
監査の時だけやり過ごして終わりだよ
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- 187
- 名無しさん@お腹いっぱい
- 2014/04/24(木) 16:59:14.69
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確かに、日頃全くできてないのに、監査のときだけがんばって評価がよくても意味がないのでは？
また監査担当社員も厳しい人と、そうでない人の差が激しすぎます。
大切なのは基本です。そんなことわかっていると思うけど、誰も忘れてしまっているみたいですね。
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- 188
- 名無しさん@お腹いっぱい
- 2014/04/25(金) 08:38:26.43
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母の日に売りたいトップバリュ商品のお奨めは？
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- 189
- 2014/04/25(金) 09:37:25.46
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>>186、おまえみたいなのがいるから形だけでも、監査が必要なんだよ！！
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- 190
- 2014/04/25(金) 10:40:57.51
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監査の時のように毎日を送れるならそうすればいいじゃん。
綺麗事とまでは言わないけど正直監査みたいに何からなにまで全てやりながらは無理。
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- 191
- 2014/04/25(金) 10:58:35.52
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>>188
うなぎ
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- 192
- 2014/04/25(金) 18:30:13.94
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中国事業部の責任は出向董事長だけ？全く仕事しなかった副董事長や取締役はs職のままぬくぬくとさせるの？
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- 193
- 2014/04/25(金) 18:41:41.09
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監査役がいなくなったら厳しいな〜。
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- 194
- 名無しさん@お腹いっぱい
- 2014/04/26(土) 00:11:23.17
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人材不足のお店だから、監査のレベルを維持するのは不可能です。
でも基本は、はずさないよう努力しているですけど、なかなか大変です
母の日のお奨めは、とんかつが一番ですよ。
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- 195
- 2014/04/26(土) 07:13:18.49
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棚卸し！
在庫 多数あり！
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- 196
- 2014/04/26(土) 09:17:21.54
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普段、フレックスに丸投げの部門の棚卸、監査でも足を引っ張り、店のお荷物。
あのぶっこき代理がいる部門。
毎日、トーク、トーク、４時になったら、前出し、そしてトーク、それでも店長休み時は代理。
普段でも、同じ部門の社員とフレックスに仕事丸投げだけど、店長休みだと、それに拍車がかかる。
全部門のフレックスが言ってます。あの人でほんと大丈夫？って。
だけど、正直、ぶっこ気代理以外でも、今、頼れそうな社員はまったくいないけど・・・。
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- 197
- 名無しさん@お腹いっぱい
- 2014/04/26(土) 09:48:54.41
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ええ、みんな、棚卸し,監査を適当にやっているのですか？
まじめにやっていることが馬鹿みたいです。
人事部さん、、もっと現場を把握してください。社員を遊ばせておいていいんですか。
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- 198
- 2014/04/26(土) 09:49:26.42
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せっかく録画付監視カメラあるんだから仕事振りチェックすればいいのに何故やらないんだろ
あー本部の連中も仕事してないから下手につつくと藪蛇になるかｗｗｗｗｗ
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- 199
- 名無しさん@お腹いっぱい
- 2014/04/27(日) 00:54:23.90
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この会社、近い将来なくなるんですか？親会社に統合されるんですか？それとも
競合他社に分割売却予定ですか？
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- 200
- 2014/04/27(日) 03:09:36.38
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>>199
他のＳＭ会社同士（ＫＯＨＹＯとかマルナカとかＭＶ中部など）で統合するんじゃね？
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- 201
- 2014/04/27(日) 10:03:06.12
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ＳＶ部 色んな問題を解決してくれるエキスパート？？？
書き込みにあったけど、店にきて偉そうにふんぞり返ってるにしか見えない！
挨拶もろくにしないし、お疲れですって言っても返事さえしない、そんな奴らが何を改善出来るのか、、、
改善出来るなら、早くしてくれ、例のうちの店を！！
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- 202
- 2014/04/27(日) 11:51:38.23
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よく聞くのが、上の人からの指示とか、配分は会社の為とか、そのため指示が無ければ特に何もしない。
お客さんのことを考えた人間は存在しているだろうか？
どこを修繕すべきなのか。
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- 203
- 名無しさん@お腹いっぱい
- 2014/04/27(日) 20:14:13.14
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ぼけた商品部の指示をぼんくら正社員に連絡するだけが仕事です。
急ごしらえのＳＶが機能するわけがありません。
それよりもお客さんの声をよく効いて、お客さんの要望にこたえてあげる努力してください。
優秀なフレックスさんならきっとできるとおもいますよ。
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- 204
- 2014/04/28(月) 07:14:11.30
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〉200
山口のsvはマミーの生き残り!!仕事出来ないから行くとこ無くてしがみついてる！特にデイリーは酷い。他人の足引っ張るのが仕事とおもってる。
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- 205
- 2014/04/28(月) 09:09:32.73
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このゴールデンウィークを乗り切れるのか！
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- 206
- 2014/04/28(月) 11:14:22.59
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ＳＶが来なければ、乗り切れる。
忙しい日に来ては、ちゃちゃをいれるだけ。
決して、仕事をしようとはしない。
見に来るだけなら、暇な時に来いよ。
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- 207
- 2014/04/28(月) 18:33:27.08
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忙しい日だからこそ見に行くんだろうが
売れる日にしっかりした売り場作らないで
どうすんだ
脳みそにうんこでも詰まってるだろww
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- 208
- 2014/04/28(月) 19:35:51.45
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そう言うからには開店前に売り場作りに来てるんだろうな？
開店後に来てコーナーやり直しとか２度手間というのは理解出来てるよな？
コーナーの補充が出来てないとか垂れるだけなら店長の仕事だ。
補充が出来てなかったとしても、わざわざ交通費とおまえさんの時給分浪費する必要は無い。
昭和の時代ならいざ知らず、何のためにネット環境があると思う？
それでも来るなら自分から率先して品出し、接客して見本を示そうな。
その店の従業員から、あの人程働く社員見たこと無いって言われるくらいにね。
それが出来ないならおまえさんは必要ない。
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- 209
- 2014/04/28(月) 20:35:25.32
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ホンマに偉そうにベラベラしゃべるよなぁ
だから社蓄なんだろうね
擁護をするつもりはないけど
品だし・接客するのがSVじゃないだろ
SVに期待するとこ間違えてると思うよ
社蓄さん
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- 210
- 2014/04/28(月) 20:41:35.58
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そーだ、そーだー。
能無し。
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- 211
- 2014/04/28(月) 21:18:12.02
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209＞206
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- 212
- 2014/04/28(月) 22:06:35.09
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落ち着け
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- 名無しさん@お腹いっぱい
- 2014/04/28(月) 23:07:37.81
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ＳＶさん、忙しい日、忙しい時間帯にお店に来ないでください。
メール済む用事をわざわざ来て話をしないでください。
適当な指示をしてお店を混乱させないで、また、みんなが理解できるよう説明をしてください。
馬鹿な正社員の説明だけでは、理解不能です。
商品部の押し付け配分は商品部で責任を取れ、お店が困るような状態で送り込むな、お店は計画を作って販売しているんだ。
商品部も、どうすれば売れるのかしっかり販売計画ををつくり、お店が理解できるよう説明しろ。段取りは悪いしミスが多すぎる。
馬鹿な正社員まかせでは、せっかくの商品を捨てているだけですよ。
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- 214
- 名無しさん@お腹いっぱい
- 2014/04/29(火) 00:19:49.64
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店が機能不全になりかけているのだから、補充、売り場作りくらい手伝えよ。
それから本来のするべき仕事をしろ、能無しＳＶ,邪魔だから店に来るな。
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- 215
- 2014/04/29(火) 09:08:48.07
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>>209
ＳＶに期待出来ないから、せめて店の邪魔をせずに、品だしでもしてろって事ですよ。
あんたも、そうとう偉そうだぜ。
人の振り見て、我がふり直せ！。
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- 216
- 2014/04/29(火) 09:33:33.38
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>>215
SVに直接言えば？
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- 217
- 2014/04/29(火) 09:46:06.05
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>>216
バカか！あんた！直接言えねーからここに書くんだろうよ。
て言うか、おまえ、言えんのかっ！
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- 218
- 2014/04/29(火) 10:02:52.01
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>>217
コミュニケーションも取れずペコペコしとるだけかいな
そりゃあなたの店は悪くなるだけだわ
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- 219
- 2014/04/29(火) 10:30:08.51
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>>218
おまえと、一緒に思うな。
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- 220
- 2014/04/29(火) 10:45:28.49
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これからやらなきゃいけないことは社長がビデオで言ってたんだし
あとはどれだけ迅速に実行するかだよ
まあわかってるんならせめて１０年前にはやっとけって話なんだがな
まずはOB連中の年金や年寄り連中の退職金を削って、今の状態の責任の所在をはっきりさせないと
若い人らに上から目線で「俺らの尻拭いをしろや」って言ってるようなもんだし
上の方のSVさんも垂れるのは最低でも自分の担当店のバックヤード在庫と欠品・廃棄を減らしてからにしような
店の人間には頼らずにね、店回すので手一杯なんだから、仕組みを創るのがSVの本来の役割だ
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- 221
- 2014/04/29(火) 10:52:18.88
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>>218
店の不具合とか現場の意見はSVが自分から聞きに来るのが普通だけどね
アルバイト・パートが進んでアイディアを提供してくれると思うのは間違い
アイディア出しても何も見返り無いし、下手すればSVの手柄になるだけだから
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- 222
- 名無しさん@お腹いっぱい
- 2014/04/29(火) 11:18:10.60
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おかしな発言、おかしな指示には、はっきりと間違っていると言いましょう。
納得もせずにSVの言いなりに仕事をしてはいけません。
フレックスさんが発言しないから、馬鹿なＳＶが仕事をしないのです。
高い給料を取っているのだからSVを遊ばせないで、お店でこきつかいましよう。
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- 223
- 2014/04/29(火) 11:31:49.77
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>>222
その内容を社長メッセージで流して、出来の悪いSV通報窓口作ればいい、報奨金付で
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- 224
- 2014/04/29(火) 11:49:34.55
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>>221
だからコミュニケーション取れてないって言ってるんだが？
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- 225
- 2014/04/29(火) 14:50:10.25
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コミュニケーション取れてないって、あんたＳＶ？
そもそも、ＳＶが店に来ても、役職、たまに知ってる社員としか話してないし、ＳＶからフレックスに話かけなんかさらさら、ないだろうがよ。
ろくに、挨拶もまともに出来ねんだから。
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- 226
- 2014/04/29(火) 14:55:12.61
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>>224
全員とは言わないけど、上から目線で検討違いな指示しか出せないのとコミュニケーション取っても意味無いでしょ。
現場の声が欲しければSVが態度改めないと無理ってこと
まずは自分から挨拶することから始めないとね
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- 227
- 2014/04/29(火) 15:51:49.27
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検討→見当
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- 228
- 2014/04/29(火) 17:17:08.86
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本当に忙しい11時とか16時とかに
来ないで ほしい！
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- 名無しさん@お腹いっぱい
- 2014/04/29(火) 21:33:55.62
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お店や部門の現状を徹底的にＳＶには理解してもらいましよう。
できることはできる、できないことはできないとはっきり伝えましよう。
そこから初めて、問題解決にむけて、真剣な議論が始まるのです。
それと現状のＳＹのレベルは大変低いことを認識してください、そしてその低レベルさを隠すために都合の悪いことをお店や部門に責任転嫁して自分たちのみを守ろうとします。
SVの指示を鵜呑みにせず、よく考えて自分たちのお店や部門に利益のあることだけ採用してください。
ちなみに、商品部も大変いい加減であることを認識してください。都合の悪いことはお店に押し付け責任転嫁をします、店勤務の社員やフレックスさんなんか、ごみか、ほこりくらいにしか考えていません。
お店も本部も真剣勝負の上に成立していることを理解してください。
たとえフレックスさんであっても、おかしなことはおかしいとはっきりＳＶや商品部に言ってください。
フレックスさんの声こそが、この三流ＳＭを改善していく原動力になるはずです。
がんばってください、
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