◆みずほ銀行次期システム開発を見守るスレ 1◆ [sc](★0)
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- 1
- 2012/11/20(火) 21:57:44.33
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結局、勝者なき玉虫色決着となったみずほ銀行次期システム受注合戦。
マルチベンダー、マルチプラットフォーム、マルチ言語により、
わずか3年で、一から3銀行の業務を全面再構築するという壮絶なデスマプロジェクト。
IBMマシンの上で富士通業務が動いたりと、本当に大丈夫なのか？
みずほHDやみずほ情報総研が４ベンダを適切に管理できるのか？
信金システムオープン化の悪夢が再現されるのか？
はたまた歴史に残る偉業が達成されるのか？
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/COLUMN/20121116/437901/
情報システム板としてマターリ見守っていくスレです。
■（参考）みずほ銀行次期システムの概要
?IBM製メインフレーム
・流動性預金（富士通） COBOLで構築
・処理フロー制御等の共通基盤（日本IBM）
?富士通／日立Linuxサーバ
・定期預金（富士通） Javaで構築
・全銀接続（NTTデータ） Javaで構築
・営業店接続（富士通） Javaで構築
?日立製Linux or AIX（UNIX）
・融資業務（日立） Javaで構築
・外為業務（日立） Javaで構築
・信託業務（日本IBM) Javaで構築
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- 136
- 2013/02/25(月) 21:59:17.61
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>>132
仕方ないよな。所詮プロパーが奴隷、協会はアウトカーストの会社だから
労務管理や部下の体調なんか、体裁の前では二の次にされる。
ま、人事に報告する人数を無理やり少なく見せるってどうかと思うが。
御用組合にしても『社畜に人権なんて当然無い』とか思ってそう。
次期シスリリース前に何人病院送りになるのかね？
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- 137
- 2013/02/27(水) 01:00:51.00
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経営会議が終わったわけだが、おまいらの仕事に
何か直接影響ありそな話あった？
うちは部内企画が何か慌てて契約書の金額直すってさ。
まあ、肝心の次期シスの進まないっぷりと銀行員の邪魔さ加減、
社内パワハラの酷さは当然議題にもなってねーよなw
そういう残念な話だって御偉方は知っておいた方が良いんでね？
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- 138
- 2013/02/27(水) 19:44:18.34
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犯罪者個人に対して告訴状をパワハラ・偽装請負・偽装出向・多重派遣の被害者が作成(刑事告訴は無料) or 司法書士が代筆（料金は5万円ぐらい）※拡散歓迎
↓
告訴状を【検察の直告班】に郵便局の内容証明付で送付（疎明資料・証拠にはＩＣレコーダー、スマホによる録音が適しています）
↓
審査 → 不受理 → 告訴状再提出または刑法 第193条で訴えを起こす
↓
受理 → 告訴事実を認め示談交渉（↓） →示談成立 →法廷相場50〜100万円の示談金 ※示談拒否が良い
↓ ↓
事案化 ←←←←←← 示談不成立（↓） →示談外交渉 →犯罪者の年収半額×最大懲役年数の和解金支払い※推奨
↓ ↓
↓ 起訴 →公判 →罰金刑＝前科（起訴事実を認めてるため）→追討ち民事訴訟
↓
審査 → 起訴（強制捜査・留置場）→ 公判 → 懲役刑などの厳罰（反省が認められないため）→追討ち民事訴訟
↓
不起訴、起訴猶予
↓
検察審査会法第３０条（検察審査会へ申し立て）→ 起訴 → 起訴後は同上
刑法 第193条（公務員職権濫用）で検察事務官を刑事告訴 → 同上
◎告訴→告訴受理→示談交渉→厳罰を求め示談不成立→示談外交渉→和解金支払い・和解契約（公正証書・即決和解で秘密保持契約）
◎偽装請負・出向・違法派遣事件では派遣・出向先両方の代表者、役員、現場責任者に告訴できます。
前科がついた犯罪者が法人の代表であれば公的な入札からの排除、取引先や顧客との契約解除など社会的制裁・批判に晒されることから辞職または解任が妥当、役員・社員であれば懲戒を想定。
◎事業者内部の加害関係者による刑事告発（刑事訴訟法239条1項）も可能です。
加害者本人、管理間接部門の社員が刑事告発に踏み切る場合も和解金による解決が妥当です。
注意：告訴が受理されない理由
●３年間（※）の時効が過ぎたもの ※違法派遣
●同一事実について過去に告訴取消しがあったもの
●関連する民事訴訟を有利に導く目的の場合
●証拠が希薄なもの ※被害者が契約時に違法派遣・偽装請負・多重派遣と知っていても刑事告訴は有効です。
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- 139
- 2013/03/01(金) 00:26:04.90
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新業務システムの糞さ加減どうにかしろや！仕事滞りまくるっつーの
今さらだけど、何でS●Pにしたの？キックバックでもあったのか？w
電子申請といい、使いにくさ極まる社内システム ばっかりのくせに
chatterとかのお遊びシステムには無駄に凝るとかどうなってんだよ
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- 140
- 2013/03/01(金) 22:52:13.38
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●Ａ●はどうしようもないな。
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- 141
- 2013/03/02(土) 03:08:25.57
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赤と緑もSAPつかってるの？
なんとなく銀行は自社開発ばかりでパッケージのイメージがないんだけど。
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- 142
- 2013/03/02(土) 11:33:38.77
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※本投稿の拡散お願い致します。
◯外国労働者を海外から日本の企業での作業（物理的に日本にいる必要はない）に従事させる場合、海外の受注者は派遣業者として登録し派遣法に準拠しなければならない。違反すれば職安法違反となる。
注：日本人の海外派遣でも日本国内と海外両方の許認可要。海外出向で中間搾取、偽装出向、偽装派遣にあたることがあります。
◯事前面接時の会話、テレビ会議、国際電話を通じた日本からの指揮命令・技術指導・仕様変更（追加の注文書無し）はICレコーダー・スマホで録音してください。
◯中国、インド、ベトナム、韓国でのアウトソースを標榜しても派遣とみなす作業があれば労働基準法、職業安定法の責任は雇用主＝発注者にあります。
◯雇用主とは外注している元請と下請を含みます
◯中国人、ベトナム人、インド人、韓国人の方で偽装請負、偽装出向、多重派遣の被害を受けた方は日本の検察に刑事告訴をしてください。※第3者による刑事告発も有効です。
◯国境・国籍が違っても顧客＝発注者が日本にいれば、日本の法律を適用できますので是非ご活用ください。
◯刑事告訴は無料です。元請けの各役員報酬は数千万円はゆうに超えているでしょうから、
総額で４０００万〜１億円程度の和解金となるでしょう。
和解金の相場は日本の相場に準拠しますので、皆様の国の平均生涯年収を超えることは間違いないでしょう。
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- 143
- sage
- 2013/03/02(土) 21:36:09.75
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異動してくる前に挨拶こいよ。
宴会芸ちゃんと考えておけよ。
↑
役職問わずなとても大事
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- 144
- 2013/03/03(日) 00:12:13.10
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珍宝出しとけば何とかなるだろ
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- 145
- 2013/03/03(日) 01:33:00.90
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うちの先輩はケツにタバコ挿して蛍の舞をやってた
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- 146
- 2013/03/03(日) 01:53:33.67
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>>144
お局ババアにセクハラホットラインに電話されるんですね、わかりますw
話変わるが本社の連中は、なんで電話出ないんだ？
折り返しもしやがらねえし何様じゃ(# ゜Д゜)ｺﾞﾙｱ!!
しかも喋ると上から目線で偉そうでムカつくわー。
前に晒された某業務部カ◯タも、若造のくせに馴れ馴れしい喋りだった。
テメーらコスト部署の給料を誰が稼いでんのか忘れてんじゃねーよハゲ。
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- 147
- 2013/03/03(日) 09:25:49.30
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形相の柿ナントカさんはBG研修で見た
社員証見て『うはｗコイツかｗｗ』て吹きそうになったｗ
慣れ慣れしいというか、『はあ、そっすかー』て
かったるそうな、やる気無さげな話し方が気になった
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- 148
- 2013/03/03(日) 10:10:42.06
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プロパーは本社への憧憬があるのか？
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- 149
- 2013/03/03(日) 10:20:39.96
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IT奴隷はどこも同じか・・・(´；ω；`)
「 裁量労働制の導入が広がる中、経営者が
都合のいいように制度を悪用するトラブルが後を絶たない。
「ＩＴ企業は残業代が出ない」という誤った認識が、業界では
半ば常識のようにはびこり、過酷な労働環境を生 む温床になっている。 」
「 自分の裁量はほとんど ないのに、無理な納期を強いられ、長時間労働が
慢性化していた。過労からうつ状態になると解雇を言い渡さ れた。 」
ソース：東京新聞 http://www.tokyo-np.co.jp/article/national/news/CK2013022802100011.html
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- 150
- 2013/03/03(日) 11:16:38.73
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本社＞＞＞＞＞（永遠の壁）＞＞＞＞開発現場
悔しかったらこっちにおいでぇ〜プッゲラ
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- 151
- 2013/03/03(日) 11:27:00.79
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き〜〜〜っ！くやし〜〜〜〜いっ！
俺も開発現場行きてぇ〜〜〜〜っ！！
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- 152
- 2013/03/05(火) 08:22:36.59
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本社の連中の仕事中は、ＦＧにでもやってもらえば良いんじゃねー？
コスト削減になるし現場に横槍入れる輩が減るし開発の経験者は開発に回せるし
良いことばっかだと思うんだが
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- 153
- 2013/03/06(水) 06:47:30.43
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>>149
うちのチームもそうだよ。
４５時間、３２０時間まで働けやって感じに働かされてる。
同じ部でも、チームによって全然違う。
嫌な次長に当たると偏った仕事が回ってくる。
勿論、ご本尊は毎日定時退社だ。
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- 154
- 2013/03/07(木) 00:34:12.26
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ここってボーナス何ヶ月分？
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- 155
- 2013/03/08(金) 00:41:03.90
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２
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- 156
- 2013/03/08(金) 07:57:00.48
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プロパーでＩＲ入るやつって、どんな理由で入るんだ？
銀行員面したかったから？
銀行の子会社なら安定まったりだと思ったから？
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- 157
- 2013/03/08(金) 13:52:54.64
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>>156みたいな馬鹿な学生の相手したくなかったから。
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- 158
- 2013/03/08(金) 22:16:47.12
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おっぱい揉んで抜ける
新宿の激安風俗
●「新宿 アイアイ」
●「新宿 あんぷり亭」
●「新宿 ダブルエロチカ」
●「新宿 ハンドパラダイス」
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- 159
- 2013/03/09(土) 19:06:20.88
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犯罪者個人に対して告訴状をパワハラ・偽装請負・偽装出向・多重派遣の被害者が作成(刑事告訴は無料) or 司法書士が代筆（料金は5万円ぐらい）※拡散歓迎
↓
告訴状を【検察の直告班】に郵便局の内容証明付で送付（疎明資料・証拠にはＩＣレコーダー、スマホによる録音が適しています）
↓
審査 → 不受理 → 告訴状再提出または刑法 第193条で訴えを起こす
↓
受理 → 告訴事実を認め示談交渉（↓） →示談成立 →法廷相場50〜100万円の示談金 ※示談拒否が良い
↓ ↓
事案化 ←←←←←← 示談不成立（↓） →示談外交渉 →犯罪者の年収半額×最大懲役年数の和解金支払い※推奨
↓ ↓
↓ 起訴 →公判 →罰金刑＝前科（起訴事実を認めてるため）→追討ち民事訴訟
↓
審査 → 起訴（強制捜査・留置場）→ 公判 → 懲役刑などの厳罰（反省が認められないため）→追討ち民事訴訟
↓
不起訴、起訴猶予
↓
検察審査会法第３０条（検察審査会へ申し立て）→ 起訴 → 起訴後は同上
刑法 第193条（公務員職権濫用）で検察事務官を刑事告訴 → 同上
◎告訴→告訴受理→示談交渉→厳罰を求め示談不成立→示談外交渉→和解金支払い・和解契約（公正証書・即決和解で秘密保持契約）
◎偽装請負・出向・違法派遣事件では派遣・出向先両方の代表者、役員、現場責任者に告訴できます。
前科がついた犯罪者が法人の代表であれば公的な入札からの排除、取引先や顧客との契約解除など社会的制裁・批判に晒されることから辞職または解任が妥当、役員・社員であれば懲戒を想定。
◎事業者内部の加害関係者による刑事告発（刑事訴訟法239条1項）も可能です。
加害者本人、管理間接部門の社員が刑事告発に踏み切る場合も和解金による解決が妥当です。
注意：告訴が受理されない理由
●３年間（※）の時効が過ぎたもの ※違法派遣
●同一事実について過去に告訴取消しがあったもの
●関連する民事訴訟を有利に導く目的の場合
●証拠が希薄なもの ※被害者が契約時に違法派遣・偽装請負・多重派遣と知っていても刑事告訴は有効です。
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- 160
- 2013/03/09(土) 22:21:12.34
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※本投稿の拡散お願い致します。
◎外国人労働者を海外から日本の企業の指揮管理下で従事させる場合、海外の受注者は派遣業者として登録し派遣法に準拠しなければならない。違反すれば発注者、受注者は職安法44条違反（１年以下の懲役刑）となる。
注：日本人の海外派遣でも日本国内と海外両方の許認可要。海外出向で中間搾取、偽装出向、偽装派遣にあたることがあります。
◎不法就労の外国人労働者を雇用したもの（元請、下請企業の社長）、監督者（人事、役員等）、派遣会社の社長、担当者は入管法第７３条の２（3年以下の懲役、禁固刑）の違反となります。
◯事前面接時(職場見学、打ち合わせ)の会話を通じた日本サイドからの指揮命令・技術指導・仕様変更（追加の注文書無し）、はICレコーダー・スマホで録音してください。
◯派遣とみなされる作業があれば労働基準法、職業安定法の責任は雇用主＝発注者にあります。
◯雇用主とは外注している元請と下請を含みます
◯中国人、ベトナム人、インド人、韓国人、その他外国人の方で偽装請負、偽装出向、多重派遣の被害を受けた方は日本の検察に刑事告訴をしてください。※第3者（日本人）による刑事告発も有効です。
◯国境・国籍が違っても顧客＝発注者が日本にいる限り、日本の法律を適用できますので是非ご活用ください。
◎刑事告訴は無料です。和解金は犯罪者の昨年の年収の半額が相場です。元請の各役員報酬は数千万円はゆうに超えているでしょうから、総額で４０００万〜１億円程度の和解金となるでしょう。
和解金の相場は日本の相場に準拠しますので、皆様の国の平均生涯年収を超えることは間違いないでしょう。
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- 161
- 2013/03/10(日) 06:54:51.31
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部長がアホすぎて
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- 162
- 2013/03/10(日) 20:26:03.27
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下下の奴隷どもが無能すぎるから上席が苦労するわけだが
目管でCやD評価レベルの連中でも一次二次評価でBくらいに引き上げなきゃならん
上司の労苦も知らんゴミどもがネットの中でだけ威勢良くほざくな
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- 163
- 2013/03/10(日) 20:37:16.91
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この会社、雰囲気最悪だわ。
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- 164
- 2013/03/10(日) 22:34:23.58
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下下ｗ
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- 165
- 2013/03/10(日) 22:51:54.05
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おい、162
お前そんなに偉いのか。
ネットで威勢よく吼えてるのはおまえじゃねーか。
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- 166
- 2013/03/11(月) 01:45:55.39
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期末が近い、、、四月がまたはじまる、、、。
震災の時のシステム障害のトラウマが甦る。
さらに未だに銀行員vs元から居る社員のいがみ合いするし ヾ(*`Д´*)ﾉ
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- 167
- 2013/03/11(月) 19:55:23.26
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162 の特徴ある書き方から、すぐに特定できるな。
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- 168
- 2013/03/12(火) 01:04:57.92
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昨日は震災から２年。
２時４６分にふと周りをみると部長、いつものように機嫌が悪く
３年目の男子を恫喝してらした。
この会社駄目だとおもった。
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- 169
- 2013/03/12(火) 01:42:03.68
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>>168
システム障害で顧客ダメージあたえまくり、自分等も帰宅困難になり、
障害対応応援で組織の計画や業務がシッチャカメッチャカ
あの震災と障害対応をけいけんしといてまだ社員ガー銀行員ガーなんて
馬鹿の極み？
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- 170
- 2013/03/16(土) 18:30:13.42
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うちも部長が馬鹿過ぎて…。
なんであんなのが部長になってるのか全くわからない。
文句ばかり言われるから誰も相談にいかないし、悪循環してる。
外から来た次長も殆どそんな感じだ。
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- 171
- 2013/03/17(日) 23:38:28.46
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で、>>162はどこの部長？
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- 172
- 2013/03/17(日) 23:50:23.05
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ワンバンク対応でまた無駄な調査が増えそうな予感。
調査をしている=仕事しているとか思ってる 行員多そうだな。
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- 173
- 2013/03/18(月) 13:30:49.46
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それだけ信用無いというだけの話
過去のトラブルみたら文句なんて言えないと思うけど
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- 174
- 2013/03/18(月) 22:00:15.10
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ウチの会社のみずほ対応SEの事業部って社内で類を見ないほど平均年齢が低いけどあんなんで大丈夫なんだろうか
特に次期システム対応のグループは大半が入社10年以内の人ばかり、よくあんなレベルの人たちを常駐とかさせてると寒心するレベル
よっぽどみずほ銀行から信頼されてるんだろうか
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- 175
- 2013/03/18(月) 22:29:36.55
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レベルが同じなら若い方がいいんやろ
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- 176
- 2013/03/18(月) 23:02:09.66
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単純に空いてる人がそこらへんの年代なんでしょ
これ触りたがる人いないでしょ
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- 177
- 2013/03/18(月) 23:13:05.18
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>>173
的外れな調査ばかりで進展しないからイラっとくるわけで、調査に文句はないのだよ。
早く対応決めてさっさと片付けたいのはヤマヤマだ。
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- 178
- 2013/03/18(月) 23:16:12.04
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ですま
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- 179
- 2013/03/19(火) 21:28:16.07
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https://twitter.com/disca/status/252912979832623104
AVの撮影行為って、法的に有害危険業務なの。
書面による同意の有無にかかわらず、危険業務をさせたということで
民事訴訟を起こせます。みんなで集団民事訴訟をおこしましょう。私たちは協力します。
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- 180
- 2013/03/20(水) 20:36:59.81
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うちの仕事も危険業務だろ。
パワハラ、うつ病、精神疾患。。。
そんなのばっかり
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- 181
- 2013/03/20(水) 22:09:25.07
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>>172
飲み会の準備や上司に媚びることが、はるかに大事な仕事
ちなみに俺は６５歳までお世話になることになるのでよろしく
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- 182
- 162
- 2013/03/21(木) 00:16:47.43
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下下の奴隷は俺様が安定した老後を過ごせるようにしっかり仕事をこなすこと
3度目は絶対ないからな。
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- 183
- 2013/03/21(木) 07:26:19.92
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下々、ではなく下下と表記するお前に嫉妬
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- 184
- 2013/03/21(木) 22:19:25.99
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オラ、コナミコマンド書き込めや〜
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- 185
- 2013/03/21(木) 23:01:16.11
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>>181
今日も部長に次長に媚び諂いご苦労様です！
どんなに次長が嫌いでも課長に上がるまでの我慢って皆分かってますよ！
ノー実力の他人のふんどしと媚でどこまで上がれるか
どこまで次長が媚びる相手の腹の中と実力のなさを気づかないか見ものですな！
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- 186
- 2013/03/22(金) 08:39:47.81
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↑↑↓↓←→←→BA
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- 187
- 2013/03/22(金) 12:38:59.06
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>>170
ウチも、銀行から来た部長や次長がそんなかんじ。
質問や相談行ったら話が終わらないうちに
「俺に聞くなバカ野郎！」と怒鳴られるからみんな萎縮する。
しかもあの人たち仕事の全体像の説明なくアレやれコレやれと指示だけw
何をどこまでやりゃいいか相談(むしろ確認)しなきゃ失敗すると思うんだが。
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