ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 76 [sc](★0)
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- 2024/03/20(水) 14:36:46.16
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前
ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 74
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/regulate/1707911292/
※前スレ
ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 75
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/regulate/1709769364/
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- 144
- 2024/03/29(金) 13:18:56.22
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>>142
最適解がもうでてたな
若者向けのシンプルプランだったはずなのにね
https://k-tai.watch.impress.co.jp/docs/column/value/1579693.html
また、 ポイ活オプションは即時適用が可能なため、一時的に大きな買い物をする直前につけ、翌月からやめてしまう といった手もあります。
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- 145
- 2024/03/29(金) 14:54:12.22
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基本的な事聞いて申し訳ないけど
グレードの昇格に関わる評価って行動評価だよね？
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- 146
- 2024/03/29(金) 15:18:51.44
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のわりに評価ポイント説明があやふやなんだよなあ恣意的だ
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- 147
- 2024/03/29(金) 15:52:34.41
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>>145
そうだよ
業績Mでも行動Aで昇格できる
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- 148
- 2024/03/29(金) 17:30:40.82
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>>147
ありがとう！
まさに業績M、行動Aの評価だから
昇格できそう
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- 149
- 2024/03/29(金) 18:31:36.99
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前年度の評価は関係なくなったの？
以前はAが2回続かないとダメとかあったじゃん
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- 150
- 2024/03/29(金) 20:49:57.28
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4段階が3段階に圧縮されたのも気になるな
制度変更前のAと今のAは（割合的に）等価なものと考えてよいのか否か
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- 151
- 2024/03/29(金) 21:41:27.17
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>>150
無能
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- 152
- 2024/03/29(金) 23:05:37.08
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新人事制度め絶対評価といえども昇格に枠はあるので、1年Aでさくっと昇格する女性様や抜擢若手もいるし、２年でAAで昇格できないおっさんもいる
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- 153
- 2024/03/29(金) 23:10:04.59
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>>152
ダイバーシティー達成のためにダイバーシティーをないがしろにしている、そんな矛盾を大きく感じる
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- 154
- 2024/03/30(土) 00:29:15.91
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絶対評価で枠があるとかアホじゃないの。まだ相対評価と言ってもらった方が納得感あるわ
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- 155
- 2024/03/30(土) 01:56:37.32
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Nに絶対評価の導入は50年早い
同じグレードでも職場ごと上司ごとで設定される目標のハードルが違いすぎる
つかそもそも外資の真似事するなら高評価のときの報酬も真似しろって話
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- 156
- 2024/03/30(土) 07:05:10.26
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原資一定のゼロサムやらされてる時点で絶対にはなり得ないんよな
昇格に関しても競争、枠の奪い合い（つまり相対評価）は必然的に発生するわけで
単に不透明性が増してるだけだから素直に相対評価で運用してくれという
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- 157
- 2024/03/30(土) 07:06:19.27
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嫌なら辞めたらいいよ
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- 158
- 2024/03/30(土) 07:26:39.66
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よく考えたらなんでゼロサムなんだ？？
おかしな話だわ、経済理解できてないだろ。
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- 159
- 2024/03/30(土) 07:27:33.84
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嫌なら辞めろとか言ってる奴って考えが短絡的すぎて保育園児並みの発言であることを理解してるのかな
理解できないか笑
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- 160
- 2024/03/30(土) 07:35:32.20
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>>158
教科書的には
"社員の多くが良い成果をあげればその分会社業績が向上する（はず）なので給与原資も増やせる、よって皆ハッピー"
ってのが絶対評価のロジックなわけだけど、Nの世界線では通用しないらしいな笑
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- 161
- 2024/03/30(土) 07:39:19.19
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>>160
「利益（原資）は賃上げとは関係ない」
この発言は耳を疑ったよな笑
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- 162
- 2024/03/30(土) 07:57:55.32
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これはネットに残る迷言
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- 163
- 2024/03/30(土) 08:28:56.70
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>>161
社員は何のために利益を上げようと見えない努力や新しいことにチャレンジしてるのだろうか。
もう何もしなくていいと会社側は言ってると理解して良いのか。
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- 164
- 2024/03/30(土) 08:29:59.01
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>>153
ダイバーシティ達成のために社員へ押しつけてるだけで、本当にダイバーシティを実現させる気はない。
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- 165
- 2024/03/30(土) 09:16:07.42
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利益産んでるのは極一部の社員で
大半はその一部を選別するために必要なコストでしかない
そこそこ程度の中堅なら辞めてもらった方がいいのよ
経営陣は実態をよく分かってるよ
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- 166
- 2024/03/30(土) 09:45:34.84
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じゃあそのごく一部だけで頑張って全部回してね(笑)
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- 167
- 2024/03/30(土) 09:56:12.08
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>>161
赤字になったら原資どうなるんだろう？
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- 168
- 2024/03/30(土) 09:57:27.71
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Hコーヒーは言うなれば消防隊員や救急隊員へ平時は営業活動やDXのプラグラマーやコンサルやれと言っておいて、呼び出しくらったらプロとして命がけで救命活動しろだと。
であれば、幹部も故障修理でお客様のところへ行きながら空いた時間で幹部やればいいのさ。
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- 169
- 2024/03/30(土) 10:38:12.78
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リモスタに切り替えていく言うてた割には異動の度に出社ありとか言うてくる共通系組織って意味あるんか？
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- 170
- 2024/03/30(土) 10:44:23.10
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リモスタで席減らしたせいで定期人事の度に席の取り合いになる本社とか言うところ
設備とかトラディショナルな部署にフリーアドレスは不向き
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- 172
- 2024/03/30(土) 11:18:02.88
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>>166
こういう無能社員を切っていいなら余裕で回せるやろな
お前みたいな存在を養うために全員の年収が下がってんだよ
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- 173
- 2024/03/30(土) 11:48:36.98
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？「給料固定のまま人数削っても利益変わらなかったわ！w」
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- 174
- 2024/03/30(土) 12:09:39.58
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>>172
いいね！無能同士仲良く卒業しましょう！
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- 175
- 2024/03/30(土) 12:24:15.89
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クビにできないのがキツイよなぁ
リモートの端末分析で仕事してないやつは炙り出せてんのにそれを活かせてない
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- 176
- 2024/03/30(土) 12:30:52.63
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>>175
例えば
・8割がたサボってパソコン弄ってもないけど成果100出す奴
・サボらずパソコンも常時操作して仕事してるけど成果60しか出さない奴
炙り出しで前者を首にすると生産性落ちることになるんだが
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- 177
- 2024/03/30(土) 12:38:51.51
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クビ言うてる人らは特に人手不足も感じずに仕事回せてるのかね
やる気のない層でも何かしらの地味だけど不可欠な業務を任されてるものなんじゃないの、どうすか実際
そういう層が元々持ってたのを押し付けられて業務量純増となる一方、給与水準は特に変わらず、の未来しか見えん笑
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- 178
- 2024/03/30(土) 12:39:52.99
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>>176
そういうソリューション買わされるNが情弱過ぎるよな
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- 179
- 2024/03/30(土) 13:48:45.59
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>>177
周りが見えてないバカなんだろうねぇ
ある意味そういう勘違いバカを排除した方がうまく回るんじゃないかとすら思う
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- 180
- 2024/03/30(土) 14:07:16.36
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パレートの法則くらい知っとけ。
利益の８割は２割の社員で叩き出すが、優秀じゃないはずの８割の社員がいなくなったら
もともと優秀だったはずの２割社員も80％は優秀じゃなくなるので
単に優秀じゃない社員を切れば済む話じゃない
ただし異常に無能な超お荷物社員をクビにできないのは本当クソだし
辞職者の補充が基本的にない（残った人間でまわせ）というのも本当クソ
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- 181
- 2024/03/30(土) 14:08:50.50
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業績、行動ともに普通以下を3連続で取ったやつはクビとかでいいんじゃないか
業務効率化進めて少ない人数で回せる方向にシフトし始めてるし
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- 182
- 2024/03/30(土) 14:44:53.53
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>>181
普通で切られるなら社員ほとんどいなくなるやんw
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- 183
- 2024/03/30(土) 14:56:49.37
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>>165
あほだろw今利益出せるのは有象無象がそのエリート様のしたがらない仕事やってるからやぞ。
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- 184
- 2024/03/30(土) 15:04:05.00
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>>182
利益出せる人が残ればいい
民間なのに無能を残しておく意味がない
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- 186
- 2024/03/30(土) 16:27:35.22
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ベア700円でどうしろっていうんだ！！
“値上げの春”悲鳴 4月は紙製品10％前後、2800品目も…5月は電気料金500円前後上昇
https://news.yahoo.co.jp/articles/dd92caf02e70660ac6d1ba02d6eb21f606535d6c
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- 187
- 2024/03/30(土) 16:47:18.15
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半額シール狙え！！
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- 188
- 2024/03/30(土) 18:07:24.36
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フレッツ解約でahamoでテザリング
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- 189
- 2024/03/30(土) 18:10:50.81
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https://www.jcp.or.jp/akahata/aik23/2024-03-30/2024033003_01_0.html
2024年3月30日(土)
春闘点描
ＮＴＴ発表 ベア１万１０００円→実は…７００円
通信守る人員確保を
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2024年3月30日(土)
春闘点描
ＮＴＴ発表 ベア１万１０００円→実は…７００円
通信守る人員確保を
ＪＭＩＴＵ通信産業本部が運動
写真
（写真）大幅賃上げと人員確保を求めストライキを実施するＪＭＩＴＵ組合員たち＝７日、東京・ＮＴＴ持ち株会社前
ＮＴＴは春闘回答をベースアップ（ベア）月額１万１０００円（子育て・介護手当を含む）、定期昇給相当分と合わせて最大７・３％の賃上げだと発表しましたが、Ｘ（旧ツイッター）で「全員共通で上がるベースアップは０・２％だけ」と告発されて大炎上しています。
ＪＭＩＴＵ（日本金属製造情報通信労働組合）通信産業本部は、ＮＴＴの回答のからくりを指摘しています。基本賃金を引き上げる本来のベアは、７００円のみ。子育て・介護手当が１０００円で、あとは成果手当への増額だといいます。
Ｘの告発投稿も、最大額となるのは、子育てと親の介護をしながら人事査定で最高評価を得て昇格した場合であり、実現困難なことを批判しています。
もう一つ大きな問題になっているのが自然災害から通信機能を守るＮＴＴの役割と、そのための人員確保です。
１月１日に起こった能登半島地震では、２週間以上も被災地の携帯電話がつながらない通信障害が続きました。
ＪＭＩＴＵ通信本部は３月７日、１４日に２波のストライキを実施。７日の東京・ＮＴＴ持ち株会社前集会で、数々の災害出動を経験した冨田啓二東京支部書記長が「ＮＴＴは災害時の通信確保の対策こそ充実させるべきだ。そのために賃上げ、人員確保が必要だ」と強調しました。
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- 190
- 2024/03/30(土) 18:17:21.14
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DCのサイトにログインしてみたらオルカンとsp500追加されてたから、早速オルカンに全部買い替え注文した
これまでの投資額の2倍くらいの時価になってたから、これから少々下がっても気楽に放置できそうでいいわ
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- 2024/03/30(土) 20:28:19.97
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たわらって名前がかっこよくない！
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- 192
- 2024/03/30(土) 20:30:04.54
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ゴミみたいな退職金しかでないからな。
DCで時間かけて増やせば2000万くらいは行くだろ。
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- 2024/03/30(土) 20:30:46.32
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もう旬は過ぎたけど手数料安くて良い商品よ
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