facebook twitter hatena line google mixi email
★お気に入り追加


■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています

  • 1
  •  
  • 2014/02/15(土) 02:15:38.51
http://www.roland.co.jp

【ローランドブランド】
Roland : メインとなるブランド。楽器全般。
BOSS : 各種エフェクター、ギター・ベース周辺機器、チューナーなどのブランド。
RODGERS : 大型デジタルクラシックオルガンのブランド。

旧ブランド
EDIROL by Roland : 2008年まではコンピュータミュージック関連ハードウェアにも使用。
RSS by Roland : ライブミキサーなど業務音響機器の旧ブランド。
Cakewalk by Roland : コンピュータミュージック関連ソフトウエア商品のブランド。
(Sonnerはギブソン傘下のティアック社からTASCAMブランドで販売継続)

ローランド FaceBook
https://ja-jp.facebook.com/roland.co.jp

ローランドTwitter
https://twitter.com/MyRoland

RolandConnect 2014
http://www.rolandconnect.com/

きせかえカレンダー・ローランドスキン
http://www.roland.co.jp/products/kisekae/

Roland Clan : Worldwide Roland community
http://www.rolandclan.com

前スレ
【Roland】ローランド総合スレッド 11 【老国】
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/dtm/1389783161/

ここまで見た
  • 710
  •  
  • 2014/07/13(日) 13:55:34.27
還暦近くなって、日曜の昼間に2ちゃんですか。
しかも、こんな糞スレで。
…なんか、しみじみと考えさせられます。

ここまで見た
  • 711
  •  
  • 2014/07/13(日) 14:50:00.37
韜晦楽器

ここまで見た
  • 712
  •  
  • 2014/07/13(日) 15:00:55.41
現社員グループで新機種企画して、匿名でクラウドファンディングで資金集まったら新会社作ればいい。

ここまで見た
  • 713
  •  
  • 2014/07/13(日) 15:40:28.32
>>712
そんなややこしいことしてはした金
集めなくても、新体制下でやりゃいいだろ。
若手がちゃんと売れる企画出せれば、
取り潰しにあったりしないよ。

逆に創業者時代と同じ糞製品なら終わり。

ここまで見た
  • 714
  •  
  • 2014/07/13(日) 16:02:43.54
>>712
もう数社あるよ。
独立組。

ここまで見た
  • 715
  •  
  • 2014/07/13(日) 16:25:57.75
KORGスピンアウトは有名だけど
Rolandスピンアウトは聞いた事ないなぁ。

ここまで見た
  • 716
  •  
  • 2014/07/13(日) 16:40:57.93
http://www.budo-ya.jp/shabushabu.html
■すき焼(国産牛、野菜盛り合せ、ごはん、香の物)¥2,700

ここまで見た
  • 717
  •  
  • 2014/07/13(日) 16:52:34.34
ローランドスピンアウトのひとがクラウドファウンディングやってるよ 楽器じゃないけど
http://www.protro.com

ここまで見た
  • 718
  •  
  • 2014/07/13(日) 17:00:14.34
>>704
> ビデオ関連はAVIDか。

自信過剰もここまで来ると哀れを誘うな

ここまで見た
  • 719
  •  
  • 2014/07/13(日) 17:15:28.31
>>710
逆にいい若いもんが張り付いてる方がなんだかなぁ、だぞw

ここまで見た
  • 720
  •  
  • 2014/07/13(日) 17:20:19.20
>>719

目糞鼻糞やめれ

ここまで見た
  • 721
  •  
  • 2014/07/13(日) 17:30:41.25
いや、おれたちは糞だって認識するのは良いことだ

ここまで見た
  • 722
  •  
  • 2014/07/13(日) 17:33:24.40
>>713
>若手がちゃんと売れる企画出せれば、取り潰しに〜

開発の進んだ製品抱えてる事業部と、一から開発スタートする事業部と
どっちが事業売却しやすいと思う?
当然、新企画は塩漬けにして一括売却するほうがノーリスクで高く売れるだろ

ここまで見た
  • 723
  •  
  • 2014/07/13(日) 17:37:00.03
AIRAやってる社内ベンチャー、ビンテージ系の権利といっしょに
どっか有能なとこに引き取ってもらえばいいのに。

ここまで見た
  • 724
  •  
  • 2014/07/13(日) 17:46:30.87
>>723
そういうのって、この板の住人の
想像ほど売れてないと思う。

ここまで見た
  • 725
  •  
  • 2014/07/13(日) 17:51:36.09
板の住人()

ここまで見た
  • 726
  •  
  • 2014/07/13(日) 18:30:15.25
DTM坂を登るDTM民の童貞民ども

ここまで見た
  • 727
  •  
  • 2014/07/13(日) 19:29:40.49
老国にもこういうプロが残っているはず。 また本気で楽器を作ってほしい。
ttp://rittor-music.jp/column/builders

ここまで見た
  • 728
  •  
  • 2014/07/13(日) 19:48:27.80
>>727
まだまだいるでしょ。ここで言われて
いるような創業者だったら、自分以外の
奴が注目されるのを嫌って記事とかに
出させなかったんじゃないの?

ここまで見た
  • 729
  •  
  • 2014/07/13(日) 19:57:19.67
未だに定年退職の日を指折り数えてる
リストラ拒否組のポンコツ老害多いよ
一旦綺麗に潰してやり直すべきかと

ここまで見た
  • 730
  •  
  • 2014/07/13(日) 20:04:42.87
>>729
リストラ組乙

ここまで見た
  • 731
  •  
  • 2014/07/13(日) 20:09:59.41
去年だかの早期退職の中に結構優秀な人いたからなあ

ここまで見た
  • 732
  •  
  • 2014/07/13(日) 20:16:15.06
出張の度に嬉々として
グルメブログ更新してるアホがいるからな
そりゃ反感も買うだろう

ここまで見た
  • 733
  •  
  • 2014/07/13(日) 21:16:24.17
いい加減どこの誰かおしえろよ。ヒントでいいからよ

ここまで見た
  • 734
  •  
  • 2014/07/13(日) 22:10:15.74
>>684
ローランドが消滅しても誰も困らないけど、
うちの製品がなくなったら日本が消滅するぐらい大事な製品ですから。

ここまで見た
  • 735
  •  
  • 2014/07/13(日) 23:04:07.22
>>734
証明できないネタでいつまでも吠えてる姿、客観視できてます?

ここまで見た
  • 736
  •  
  • 2014/07/14(月) 02:03:50.78
ただの一社員なのにオーナー気取り?

ここまで見た
  • 737
  •  
  • 2014/07/14(月) 04:37:45.21
>>734
やっぱりイタすぎる・・・。

ここまで見た
  • 738
  •  
  • 2014/07/14(月) 07:44:28.03
東洋経済から新しい記事が出たな。
http://toyokeizai.net/articles/-/42516

どっちも、どっちの、ばかしあいだなwww
完全に経済記者にバカにされている様なかんじだな。
そういえば、大河が、本能寺の変だったな。ちょっと似てない?ちがうか?
いずれにしても、Kさんは止めをさされMさんは三日天下だろう。

ここまで見た
  • 739
  •  
  • 2014/07/14(月) 12:29:06.32
タイヨーは無理強いしない良いファンドって書いてあるやん
ノットリガーって騒いでた奴等は号泣謝罪会見モノだな

ここまで見た
  • 740
  •  
  • 2014/07/14(月) 13:20:38.75
成立すればファンド人脈の役員が半数になるので
這い上がりの、ましてや創業者から見れば乗っ取りに見えてしまう。
そういう状況になった時、
ローランドにとっての顧客は我々消費者、ユーザーだけど
ファンドにとっての顧客は消費者でなくファンドに出資している金主さまなので、
ファンド人脈の経営方針はあくまでファンドにとっての利益の追求となる

と思う。

しかし、こういうゴタゴタはただでさえ売れない落ち目の商品を、
さらに足引っ張る要因になるね。
ヤマハもカワイも苦しいのは同じだろうが
最後に評価されるのは会社の徳だからね。

ここまで見た
  • 741
  •  
  • 2014/07/14(月) 13:29:51.99
>>739
良いファンド?ばかばかしいw

ウンコ味のウンコよりは、カレー味のウンコの方がいいってか?
俺はどっちも食いたくないぞ。

ここまで見た
  • 742
  •  
  • 2014/07/14(月) 14:49:35.49
タイヨーに一泡吹かせるためにはDG株が暴落したらいいのかな

ここまで見た
  • 743
  •  
  • 2014/07/14(月) 15:11:02.86
いや、しかし、どちらにしても前途多難だね。
MBO成立したとして、TOB価格が安すぎるって不服申し立てされて
倍ぐらいになったら、あと400億必要って事になるのかねぇ?
残りのDG株売っても100億ちょいぐらだから、激ヤバじゃないの?

ここまで見た
  • 744
  •  
  • 2014/07/14(月) 17:01:27.37
会社の徳なんてもうないんじゃないだろうか
イメージ保つマーケティングは頑張ってるっぽけど。

とにかく使う側のニーズを無視して
「喰らえッ!これがRolandなりの革新ッッ!」とか叫びながら
ボールを投げるけど、関係ないとなりの家の窓ガラス割る感じ
ガラス割ってもいいから、割るなら俺んちのガラス割れよ

ここまで見た
  • 745
  •  
  • 2014/07/14(月) 17:16:00.99
その例えはどうなんだ…
どの家のガラスも割っちゃいかんて

ここまで見た
  • 746
  •  
  • 2014/07/14(月) 17:35:03.73
ビジネスモデルが古いんでしょうね。
メージャーデビュ−してるプロが使う本格的機材、
みたいな"高嶺の花"なイメージを祀っておいて
ブランドイメージを形成して売る、という感じ。

DTM的に個人が楽しみの為だけにやってる、とか、
ダンスホールでDJがやってる事を真似てみたりとか、
そういう個人的な、同人的な、多種多様な音楽活動に
目が言ってない感じ。気楽に買って楽しめる、そういう
個人の楽しみに目が向いていない。
ハード要らんなんて人が多くなってきてるのに
いまだに専用LSIをコアに云々経営陣が言ってるところからして
時代について行けてない。
それじゃiPadとアプリでいいじゃん、という層は取り込めない。

無論そんなこと解ってるだろうけど、
今の会社規模だとそういう個人向けに注力しても
所詮ニッチな市場なので会社を支えられない。

どもならん詰んだ状態なのかもしれんの。
リストラされる社員さんがお気の毒です。

ここまで見た
  • 747
  •  
  • 2014/07/14(月) 18:01:21.68
ダンスホール

ここまで見た
  • 748
  •  
  • 2014/07/14(月) 18:03:28.33
iPadとアプリでいいじゃんなんて層はばっさり切るべきだ

ここまで見た
  • 749
  •  
  • 2014/07/14(月) 18:06:39.05
2階のベランダに立つおれのグローブをズドーンと狙ってもらいたい
が、無茶なのはわかるから、せめてベランダに入るように放り投げて欲しい

それを聞いたRolandは 「うんうんw」 と頷いて隣の家の窓ガラs(

ここまで見た
  • 750
  •  
  • 2014/07/14(月) 18:23:57.60
おれのグローブ

ここまで見た
  • 751
  •  
  • 2014/07/14(月) 18:51:36.03
>>748
ならアナログ製品やるしかない。

ここまで見た
  • 752
  •  
  • 2014/07/14(月) 18:54:54.88
>>749
狙った方向にボールを投げれない暴投投手だからなぁ。役に立たず投げ売りされて、第二の人生でようやく使い道が決まる難あり

ここまで見た
  • 753
  •  
  • 2014/07/14(月) 20:14:13.75
んーでもインテグラ7等の「鍵盤で鍵盤楽器以外をそれっぽく演奏させる」って方向性は
生き残りの手段としては悪くないと思うけどなあ。

ここまで見た
  • 754
  •  
  • 2014/07/14(月) 20:25:33.83
>>750
おれのシイタケ・・・orz (;´Д`)ハァハァ

ここまで見た
  • 755
  •  
  • 2014/07/14(月) 20:52:36.79
ローランドの創業者が引退し会社が転機を迎えている現状で、残る最大の疑問と期待
それは音楽そのもののよりもアイデア溢れる楽器エンジニアを中心に据えた楽器メーカーという、梯氏が一生をかけた理念あるいは意地を、創業者の引退を乗り越えてどう扱うかという問題だったんだけど
現状は厳しそうだね。

創業者の求心力が強い企業は、創業者の引退を乗り越えて継続発展するのは難しい
という経験則をまた裏付ける結果となりそうなのはとても残念だ。
一人の人間の生涯を超えて持続発展し続ける法人という理念は、おそらくは財団の形で実現済みなのだろうけれど

ここまで見た
  • 756
  •  
  • 2014/07/14(月) 21:12:49.42
>>755
「引退」とかいう穏やかな話じゃない。

ここまで見た
  • 757
  •  
  • 2014/07/14(月) 21:13:13.62
>>751
ピーとかプーとか屁みたいな音出して喜んでる様な層も切るべきだ

ここまで見た
  • 758
  •  
  • 2014/07/14(月) 21:27:12.36
>>756
人はいつか亡くなってこの世から引退するからね。財団所有だった株もかなり手放し鼻に酸素吸入突っ込んでる状況は引退だろw

ここまで見た
  • 759
  •  
  • 2014/07/14(月) 21:30:55.15
財団という名目の個人資産の税金逃れ

ここまで見た
  • 760
  •  
  • 2014/07/14(月) 21:33:23.52
>>755 >>756
もうバトルとかクーデターとかだったのだろうな。
静岡銀行(20万株)やブラザー工業(14.7万株)が最終的にTOBに
応募しなかったとすると、派閥争いとかを連想させるのだけどね。
銀行さんにしてもりそな(旧大和系)対静銀(生え抜き)とか。
ブラザーさんもあの追い出された人とつながりが深いんだよね?

お絵かきランド
フリック回転寿司
ここまで見た

★お気に入り追加

このページを共有する
facebook twitter hatena line google mixi email
おすすめワード