facebook twitter hatena line google mixi email
★お気に入り追加


■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています

  • 1
  • 神 ★
  • 2022/01/15(土) 23:11:03.53
みずほ、システム情報3社で共有へ 障害再発防止で
1/14(金) 21:59

みずほ銀行で続発したシステム障害を受け、親会社のみずほフィナンシャルグループ(FG)が、金融庁に提出する業務改善計画に、システムの管理態勢を強化するためにみずほFG、みずほ銀、システム子会社の3社が情報などを共有する仕組みを新たに作ることを再発防止策として盛り込む方針であることが14日、分かった。安定稼働に必要な要員を継続的に確保することにも取り組む。
(中略)
年に2回、システム障害を集中的に振り返る期間を設け、教訓を継承する映像を配信することなども検討している。
https://news.yahoo.co.jp/articles/4eb4742f2df2585b7fccfaabe42fa6cda2767e5d

ここまで見た
  • 600
  •  
  • 2022/01/16(日) 02:18:29.15
>>598
役員が何か頑張ってもシステムのバグは無くならないんだよね。
必要なのは現場に権限渡すことだよ。

ここまで見た
  • 601
  •  
  • 2022/01/16(日) 02:18:47.44
やらかすたびにビデオの再生回数増やすのかな

ここまで見た
  • 602
  •  
  • 2022/01/16(日) 02:20:15.47
>>165
ガッ銀行

ここまで見た
  • 603
  •  
  • 2022/01/16(日) 02:22:07.70
使える人材をガンガン切った結果なんでしょ?
本件を乗り切ったとしても、これだけ先を見通す力が欠けてる組織だと、もう終わりでしょ。

ここまで見た
  • 604
  •  
  • 2022/01/16(日) 02:24:24.41
まずなココでいきってるドカタは
運用にもカネかかるシステムがクソシテムというのが分かってない

まずなココでいきってるドカタは
保守にもカネかかるシステムがクソシテムというのが分かってない

カネけちってるではなく
そういったコストを減らすがIT化だからな

いちいちカネかかるシステム導入するヤツはアホだからな
まず低学歴ITドカタはなんのためにシステム化してるかが分かってない

低学歴ITドカタにおまんま食わせるための慈善事業じゃないワケ

ここまで見た
  • 605
  •  
  • 2022/01/16(日) 02:25:16.96
宗教?

ここまで見た
  • 606
  •  
  • 2022/01/16(日) 02:26:27.99
いまだに反社に融資してるみずほ銀行

ここまで見た
  • 607
  •  
  • 2022/01/16(日) 02:27:33.08
>>604
そりゃそーだ。高学歴者はIT土方なんてやらん。理系なら工学系に行っちゃうからな。

ここまで見た
  • 608
  •  
  • 2022/01/16(日) 02:28:45.66
現役みずほOLのえっちなグラビア写真集とかで起死回生

ここまで見た
  • 609
  •  
  • 2022/01/16(日) 02:30:25.12
使えない技術職は営業にでもまわして、ちゃんとしたやつ雇えよ

ここまで見た
  • 610
  •  
  • 2022/01/16(日) 02:32:05.08
だからダメなんだよ

ここまで見た
  • 611
  •  
  • 2022/01/16(日) 02:33:19.15
>>609
技術部門の首切りまくって、足りない分を「アウトソーシングw」とか言って丸投げした結果が今じゃねーの?

ここまで見た
  • 612
  •  
  • 2022/01/16(日) 02:37:36.17
ここの社員だけど、マジで転職考えようかな…
取り繕った映像流すより、原因部署の謝罪動画流して反面教師にしたほうがよっぽど効果あるよ

ここまで見た
  • 613
  •  
  • 2022/01/16(日) 02:37:45.34
>>1
テープを流して解決とかwww
イカれてる

ここまで見た
  • 614
  •  
  • 2022/01/16(日) 02:38:24.02
ぜってーまたやるぞこのクソ銀行www

ここまで見た
  • 615
  •  
  • 2022/01/16(日) 02:43:41.75
現在進行形なのに
過去の事故みたいな扱い方www

ここまで見た
  • 616
  •  
  • 2022/01/16(日) 02:43:43.25
全部署に配分なんていかないので、結局現場の体力無駄に削るだけ。そしてまた障害へ…

ここまで見た
  • 617
  •  
  • 2022/01/16(日) 02:45:29.64
>>102
8年で4500億掛けた結果がこれ。他から買った方が良かったと思うわ。

ここまで見た
  • 618
  •  
  • 2022/01/16(日) 02:46:24.82
まあ、経営陣が何も反省して無いことだけは伝わるな。
現場のクソバカがミスった尻拭いをしてやってる、くらいの認識だろ。

ここまで見た
  • 619
  •  
  • 2022/01/16(日) 02:48:34.55
良かったこれでもう安心だ

ここまで見た
  • 620
  •  
  • 2022/01/16(日) 02:50:57.12
指示しなくてもちゃんと動くもん開発するのはアタリマエだろ。。。
現場はそのアタリマエのことができてない

いちいちちゃんと動くもん作ってと指示するの
方針の中でいちいちちゃんと動くもん作れとかいわないといけないの?

ここまで見た
  • 621
  •  
  • 2022/01/16(日) 02:52:35.18
未だに合併前の三行で権力争いしてんのやろ

ここまで見た
  • 622
  •  
  • 2022/01/16(日) 02:56:19.46
>>620
矛盾しない要求定義と、十分なリソース用意してから言ってね。

ここまで見た
  • 623
  •  
  • 2022/01/16(日) 03:01:29.12
>>355
大手なら日当3万4万出すよ
月単価60とか80とか企業側は割とちゃんと金出してる
中抜きは知らん

ここまで見た
  • 624
  •  
  • 2022/01/16(日) 03:01:58.01
上司や経営陣がバカのままじゃ繰り返されるだけなのに

ここまで見た
  • 625
  •  
  • 2022/01/16(日) 03:04:26.71
現経営陣クビにして、外部から呼んで派閥を徹底的に破壊した上でシステムやり直すぐらいしないと、これ以上やらかすと銀行と呼べなくなるぞ

ここまで見た
  • 626
  •  
  • 2022/01/16(日) 03:11:17.55
>>620
指示しなくても・・・

ダメだこりゃw

ここまで見た
  • 627
  •  
  • 2022/01/16(日) 03:12:23.62
>>623
その金額じゃ雇えるのは月20〜30万のフツーのIT土方だよ。
本当に優秀な技術者なら倍は出さないと。

ここまで見た
  • 628
  •  
  • 2022/01/16(日) 03:15:11.34
中抜きやめられまへんわwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww

ここまで見た
  • 629
  •  
  • 2022/01/16(日) 03:15:36.78
パン工場のアルバイトに
ちゃんと人が食べれるパンを製造してね
といちいち指示するの?

そういうレベルだからな

ここまで見た
  • 630
  •  
  • 2022/01/16(日) 03:18:28.11
>>627
あーいや企業側が金を出してないイメージ持ってる人が多いけどそれ間違ってるよって話ね

ここまで見た
  • 631
  •  
  • 2022/01/16(日) 03:19:51.89
保守に金がかかるとか当たり前だろ
耐用年数なんて10年くらいだぞ
それが何千台も何万台も有る
そりゃあ毎日何台も壊れるさね

ここまで見た
  • 632
  •  
  • 2022/01/16(日) 03:22:04.16
>>623
人月じゃそれメチャクチャ安いだろw

ここまで見た
  • 633
  •  
  • 2022/01/16(日) 03:24:00.45
>>465
ITなんて銀行の心臓部や頭脳扱いでエリートを揃えるべきなのに子会社扱いにしてる時点でな。
たとえ形は子会社でも本体のエリート社員よりも高い給与体型の会社にしてればまともな人材あつまるでしょ。
それだけ大切に扱うって意思表示できるから。

ここまで見た
  • 634
  •  
  • 2022/01/16(日) 03:24:32.53
もしハードの問題だけなら(そんなワケがないが)
日本の低能ITドカタに任せるぐらいなら
まだAWSで運用するほうが遥かに安定運用できる

ここまで見た
  • 635
  •  
  • 2022/01/16(日) 03:25:04.92
しかも安い

ここまで見た
  • 636
  •  
  • 2022/01/16(日) 03:25:35.35
>>629
パン工場ではパンを作るための行程が既に構築されてマニュアル化されているが、システム屋はその行程とマニュアルを作れと言われているわけで、それをアルバイトにぶん投げてたら、食べられるパンはできません。

ここまで見た
  • 637
  •  
  • 2022/01/16(日) 03:26:54.26
まずな業務を理解できないと
システム構築なんかできないからな

そこからしておかしいわけ

ここまで見た
  • 638
  •  
  • 2022/01/16(日) 03:28:14.97
小規模システムじゃ無いんだから
仕様を理解するだけでも何年かかるか分からんよ

ここまで見た
  • 639
  •  
  • 2022/01/16(日) 03:28:20.07
ITドカタってなにをシステム化するか分からない状態で
本人すらよく分からないもんを作ってるのがよく分かるわ

ここまで見た
  • 640
  •  
  • 2022/01/16(日) 03:29:39.26
今更やり直しなら、徐々に新システムに移行だろうけど
おそらくそれが出来ない体質なのよ
失敗したら誰が責任取るんだみたいな

ここまで見た
  • 641
  •  
  • 2022/01/16(日) 03:31:49.85
メガバンのような組織は減点により人事管理、統制するからやらかした行員はリストララインに乗るのかね

ここまで見た
  • 642
  •  
  • 2022/01/16(日) 03:31:50.23
>>625
株主からしたら経営陣をいますぐ追い出したいだろうけどね

ここまで見た
  • 643
  •  
  • 2022/01/16(日) 03:32:24.75
>>639
当たり前じゃん。高層ビル建てる工事現場に日雇いで投入された労働者が、全工程把握してるわけねーだろ。

ここまで見た
  • 644
  •  
  • 2022/01/16(日) 03:33:39.24
>>639
だからこそ銀行業務に精通したエンジニアを自社で育てるしかないんだよな。
さらに社内政治にも配慮したシステムをつくらないとw

ここまで見た
  • 645
  •  
  • 2022/01/16(日) 03:33:53.94
何でこんなに不安定なんだろう…

取引とかに使う口座は
みずほじゃ無いほうがいいのかな?

ここまで見た
  • 646
  •  
  • 2022/01/16(日) 03:38:57.34
そもそも業務のスクラップとベンダーの排除出来なければ
何度作り直しても同じだよ

ギリシャ建築家と中国建築家とペルシア建築家と和式建築家を集めて
それぞれの様式を全部反映して一軒の家を建てて下さい
なんて注文出してマトモに機能する家なんぞ建たないだろ

人間が住む家なんだから同じでしょって発想で作るようなもん

ここまで見た
  • 647
  •  
  • 2022/01/16(日) 03:39:00.69
30年以上システムトラブル連発で何も学んでないww

ここまで見た
  • 648
  •  
  • 2022/01/16(日) 03:39:12.89
金かけずにちょっとなんかやってますというポーズ
でもバカでも騙せないレベルで酷いw

ここまで見た
  • 649
  •  
  • 2022/01/16(日) 03:46:06.43
>>1
日大危機感理学部を出てみずほに入ってこれを作るならいいかもな

ここまで見た
  • 650
  •  
  • 2022/01/16(日) 03:47:46.80
社内政治が主な原因なんだから役員首にしないと、下っ端にビデオ啓蒙でどうにかなるレベルはとっくに過ぎている

ここまで見た

★お気に入り追加

このページを共有する
facebook twitter hatena line google mixi email
おすすめワード