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  • 1
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  • 2012/11/12(月) 20:43:19.58
A-SaaSについて
アカウンティング・サース・ジャパン株式会社のご提案するプロジェクト、A-SaaSの概要説明.
http://www.a-saas.com/concept/index.html

A-SaaS ユーザコミュニティー
https://usercom.a-saas.com/

アカウンティング・サース・ジャパン株式会社 (A-SaaS) | Facebook
http://ja-jp.facebook.com/ASaaS.JPN

森崎利直 Twitter
@monchan_dennen_
https://twitter.com/monchan_dennen_

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  • 2015/03/14(土) 11:09:19.15
14,15,16の日中にメンテ入れるって、気でも狂ってるのか?
ここでメンテ入れなければならないほどのトラブルが起こってるのか?

土曜日の定期メンテナンスは今日もあるの?この時期に3時間もシステム止めるの?

http://a-saas.info/notice/maintenance/

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  • 877
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  • 2015/03/14(土) 11:23:06.43
>>875

致命的なものが減少してるってのは
「ユーザーが苦労すればなんとか使えなくもないかもしれない。」
っていう程度のことであって、それをもって使いやすくなって
きているとは表現できないと思う。

どこか特別に使いやすい点ってあるの?

直接関与先とデータを共有できることと、給与の社会保険料率のフルオート適用
以外には思いつかない。

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  • 878
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  • 2015/03/14(土) 16:43:51.58
会計の使いやすさでは、M<A<Jの順番みたいだね。
クラウドの新興勢力同士で比較するとどうなの?
Crew,Q-Tax,freeeとかあるけど。
安定したらAが最強なんてことある?

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  • 879
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  • 2015/03/14(土) 16:47:35.39
国内向けのクラウドサービスなのに、日中とか、21時〜24時に
メンテなんて、この会社何甘えてるんだろう?

JDLのクラウド組曲のメンテ時間(システムが止まる時間)は
午前5時〜午前7時だよ。

もう駄目だ。使えるレベルまでシステムが仕上がってくる見込みなんて
いつまでたっても見えない。いくつか給与を使ってもらっている関与先には
申し訳ないけど、お布施の月額利用料の支払ももう打ち切ることにしよう。

森崎さんもいないのだし、基本的にはなんの義理もないや。

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  • 880
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  • 2015/03/14(土) 17:41:30.87
普通は利用者が少ない時間帯にメンテするのにね。
21時なんて繁忙期ならバリバリやってるところばっかりだろうに、電車で帰れるように自分たち優先かな?

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  • 881
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  • 2015/03/14(土) 19:59:07.58
俺も馴染みの営業さんの付き合いでお布施してたが、もう限界やな!

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  • 882
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  • 2015/03/14(土) 20:03:33.94
>>876
これは笑えるなw
税理士の都合完全に無視だな

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  • 883
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  • 2015/03/14(土) 23:21:28.29
安いシステム使ってるのに、Jと同じサービスを求めるとはwww

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  • 884
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  • 2015/03/14(土) 23:26:23.87
>>883
使ってないよ。お布施払ってるだけ。
初期の会員だから、まだ月額21,000円で済んでるからね。

新しい料金体系だったら絶対に入らないな。

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  • 885
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  • 2015/03/14(土) 23:29:45.14
元々の創業理念は「安かろう悪かろう」なものを提供するってことじゃ
なかったからね。「他社よりも良いものを、クラウドで提供するから
安くできる」ってものだったんだ。

実際は良いものを作るどころか、会計、税務システムをクラウドで構築するって
部分だけでアップアップだ。

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  • 886
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  • 2015/03/15(日) 00:12:55.62
月21,000円あれば、JDLのクラウド組曲のライセンスを二つ増やすことが
できる。あるいはオプションライセンスの契約数や、サーバーの容量を
増やすことができる。

クラウド組曲に移行するタイミングで、A-SaaSの課金会員はやめることになるだろうな。
給与だけは6割〜7割は出来ていると判断しているし、他社製品より優れているところも
多いので残念なのだが。

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  • 887
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  • 2015/03/15(日) 08:14:16.73
そう。月々2万3万の支払って大きいよね

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  • 888
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  • 2015/03/15(日) 09:46:16.53
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  • 889
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  • 2015/03/15(日) 18:49:53.19
ASaasって重くてイライラするね。クラウドつかったシステムってみんなこんなもんなの

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  • 890
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  • 2015/03/15(日) 20:01:45.52
>>889
JDLのクラウド組曲はDaaS式で提供されてるけど、レスポンスは
ローカル環境とほとんど変わりが無いです。
(素早いキー操作には若干の遅延が生じるけど)

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  • 891
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  • 2015/03/15(日) 21:42:12.91
所得税のバグ修正が17日って、申告終わってるやん。なにも考えてないんやろね。
社会保険料も滞納してるようだし。終わった会社やね。

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  • 892
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  • 2015/03/15(日) 21:12:13.66
そうなんだ。A−Saasハズレかな。

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  • 893
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  • 2015/03/15(日) 22:12:16.94
MBA取ったみたいなエリート跡継ぎが会社に乗り込んで体質を改めようとしてアチコチに手をつけた結果数字に表れない人の縁とかノウハウみたいなものまでズタズタにしてしまって取り返しがつかんことになるのはよくある

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  • 894
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  • 2015/03/15(日) 23:00:39.81
来月公表の1月決算が大きな節目でしょう。
それで判断つくのでは。
年間売上高より資本金の方が大きい会社なんて初めてですわ。

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  • 895
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  • 2015/03/15(日) 23:44:59.30
>>893
まさにそれですわ現状

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  • 896
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  • 2015/03/16(月) 07:33:48.17
それじゃーMFクラウドが本当にいいのか、フリーウェイはどーなのよ。ハイブリッドって
そんなにいいのかい。期待が大きすぎたブンの反動はあるが、そんなもんじゃないか。

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  • 897
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  • 2015/03/16(月) 10:23:58.67
>>896
それらと比べても仕方が無いだろう。A-SaaSはあくまで会計事務所用の
システムなのだから、比べるべきは、旧専用機4社+達人など。

計算がしっかり出来て、これら他社と比べて使いやすいものになっていなければ
ならない。

計算もできない、使いやすくも無い、信頼性と安定性に欠けるという
ような現在の状態はすぐには改善できないだろう。

小さなシェアのままでは商売が成り立たないだろう。

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  • 898
  •  
  • 2015/03/16(月) 19:50:52.31
>>893
切ないほどにコレ
働いてて恥ずかしくなるよ

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  • 899
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  • 2015/03/16(月) 22:12:27.59
>>898
顔も分からぬ同志よ。
ルールや肩書き変えたり、なんでもカタカナ文字でかっこよく言い換えたり
ゲーム感覚なのかなって思うよ。

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  • 900
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  • 2015/03/16(月) 23:04:31.47
内情聞いてるといよいよ駄目だなあと思えるな。
ちゃんとユーザーから支持されるシステム作り上げることが
できなければどんな理念も無駄だからね。

もっとシステムよりの強力な取締役が必要だと思う。
完成像が見える人がいないと駄目だ。

ここまで見た
  • 901
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  • 2015/03/17(火) 09:21:42.11
上と下がバラバラじゃいいもんできるわけない
だいたい上が現場に来ないとダメなんだよ
もんちゃんはこんな地方まで来てたのになぁ・・

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  • 902
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  • 2015/03/17(火) 09:25:16.11
>>901
金策と意識高い系イベントのプレゼンで忙しいからね。

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  • 903
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  • 2015/03/17(火) 14:29:12.18
早いところ手じまいした方が良くないか?

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  • 904
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  • 2015/03/17(火) 20:08:23.73
だから現場の優秀な人が辞めてしまうのか〜
残念な会社になってしもうたな!

ここまで見た
  • 905
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  • 2015/03/17(火) 20:08:30.10
だから現場の優秀な人が辞めてしまうのか〜
残念な会社になってしもうたな!

ここまで見た
  • 906
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  • 2015/03/18(水) 02:10:57.82
>>901
森崎さんがシステムの事がわかっておらず
トップ営業に徹する事が自分の仕事だと決めてしまった事がこの会社の最大の敗因だけどね。

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  • 907
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  • 2015/03/18(水) 04:40:15.83
>>906
そのとおり
今の経営陣になって、新しい開発をやめて、今のシステムをまにもに動かすことを最優先にしているのは正しい
MBA様様ということになる

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  • 908
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  • 2015/03/18(水) 05:07:07.40
>>907
擁護に必死やな エリート社員さん(笑)!

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  • 909
  •  
  • 2015/03/18(水) 05:54:50.28
>>906
金銭的な結果が伴わなかっただけで、それも一つの正解だろ。
だったらもんちゃんと今の経営陣の二本柱でやってくのが、会社としてベストだったんじゃねえの。
いろんな事情はあるだろうけど、もんちゃん否定して正当化なんて楽せずに
今だってこんだけ批判の意見が出てんだから、ちゃんと受け入れろや

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  • 910
  •  
  • 2015/03/18(水) 06:42:42.56
そうやって客目線で考えずに、数値で勝因だ敗因だ言ってる時点で経営者の資格なし

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  • 911
  •  
  • 2015/03/18(水) 06:49:03.36
>>908
そんなエリート社員がおるんや
非エリートの諸君も負けずに頑張って!!w

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  • 912
  •  
  • 2015/03/18(水) 06:49:59.50
税理士会協同組合が安く買い取り、これを使って中小企業の記帳代行の経理サポート
業務として税理士の1つの基幹業務に位置づけたらどうだろう。

いまや全国の津々浦々の商工会やら銀行が零細の記帳代行や電子申告業務を狙って
いるから、税理士会計士の職域はしぽむばかりだったからだ。

聞くところによると、フランスでは公営の記帳代行会社があると聞くが、公益的記帳代行
業務を真に担えるのは税理士会計士以外いないはずだろう。

今からでも、遅くないし、むしろ今こそ、かなり安く買収できるチャンスなんだと思われる。

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  • 913
  •  
  • 2015/03/18(水) 08:51:10.07
>>911
自身がエリートって思ってる事自体終わってるやん!
自意識過剰やな〜

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  • 914
  •  
  • 2015/03/18(水) 10:27:16.08
>>907
そういう方針になったの?
森崎さんはエンドユーザーと近すぎたので、
「とにかく早く全システム完成させろ」という一部のユーザーの
強い要望に抗し切れなかった。それが、全てのシステムに手をつけて
どれも中途半端になってしまったという現状に直結している。

だから、今からでも集中して開発するシステムを絞って、一つ一つ
完成させていくというのは大賛成だ。

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  • 915
  •  
  • 2015/03/18(水) 10:31:23.45
>>909
現状で、計画当初に期待していた成果をあげられていないと
いう点で、成功だったとは言えないでしょう。

森崎さんを完全には切らないで、ボードに残し、森崎さんを信頼して
ついてきたユーザーを繋ぎとめておくべきだということは賛成する。

私自身だって、森崎さんが今でもいるなら、A-SaaSを見限ることはまだ
無いだろうと思うから。

森崎さんはシステムを見る目が無かった。JDL時代の経験が邪魔をしていたね。
JDLには、大方針さえ決定すれば、それを確実に製品化してくれる優秀な
技術陣がいたのだけど、A-SaaSにはそれが無い。JDLからきた人たちがいるが、
今度は、クラウド技術の経験が無いということで、JDLの経験は生かせていない。

製品全体を見る統括者に、財務、税務の経験、これだけ大きなシステムを
完成させる経験が無い。

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  • 916
  •  
  • 2015/03/18(水) 11:39:28.11
やっぱり創業者の森崎さんに頭下げて戻って来てもらうしかないな。

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  • 917
  •  
  • 2015/03/18(水) 11:47:56.68
会社経営でも政治でも正しい路線は書店に行けば、
いくらでも売っている。リーダーは本を閉じて現場に立ち、どこまでそれが出来るかどうか、を見極めるのが仕事である。そこを間違えると、肝心の会社や国は変わらず、自分が崩壊するはめになる

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  • 918
  •  
  • 2015/03/18(水) 12:41:20.69
>>916
今の経営陣になって、>>907 にあったように新規システムの開発を
止めて、既存のシステムをまともに動かすことを優先しているとしたら
それは全く正しいことだ。

現在の経営陣が、「どこがこのシステムのとりあえずのゴールか」と
いうことを正確に適切に見積もることができて、そこに投入すべき、
人材と資金を適切に管理することができれば、まだA-SaaSには未来は
あるかもしれない。

ゴールを適切に設定できず、混乱ばかり引き起こしているというなら
もう駄目だ。

現在のA-SaaSのシステムでも充分に使えると判断しているユーザーは
一定数はいるだろうけど、その数は会社を持続していくには充分な
数ではないだろう。

現在使っていない会員と、これから獲得する会員を納得させられるだけの
システムを少なくとも今年中には完成させることが必要で、それ以上、
「お布施会員」も含めて繋ぎとめることはできないだろう。

ここまで見た
  • 919
  •  
  • 2015/03/18(水) 12:48:02.63
なお、既存のシステムを完全に完成させるというのは難しいだろうから、
いくつかの主要システムが、半年ぐらいで一気にまともな進化をして、
「これなら他のシステムも待っていればまともなものになるな」
と感じさせてくれるだけでも良い。

今のように、法改正への対応とほんの少しのバグフィックス程度で
グダグダしているようでは駄目だ。A-SaaSはもっと根本的な部分が
駄目なのだから。

ここまで見た
  • 920
  •  
  • 2015/03/18(水) 12:50:08.72
お布施会員は森崎さんへの信頼でしていただけなので
雪崩現象が起きると予想される。

ここまで見た
  • 921
  •  
  • 2015/03/18(水) 13:01:40.23
「お布施会員」の説明。念のため。

実際にはほとんど使ってないけど、A-SaaSの理念に賛同して、
いつかは使えるシステムができあがるだろうからと、
毎月会費を支払っていた会員。

多くの人が初期会員で森崎さんへの信頼に基づきA-SaaSを支援していた。

うちでは会計、税務は全く利用しておらず、数件(5件以下)の給与のみを使っていただけなので、
お布施会員だね。

もちろんテストのためにいくつも各システムのデータを作ったけど、それを
もって実際に利用していると考えてもらったら困る。

ここまで見た
  • 922
  •  
  • 2015/03/18(水) 13:29:52.50
ただ
確実に進歩してきてる

ここまで見た
  • 923
  •  
  • 2015/03/18(水) 13:50:02.24
>>922
まあ、じゃあ久しぶりにあちらこちら確認してみる。
ただ、進歩してきているといっても、その進歩の先(A-SaaSとしての暫定完成形)が
たいして便利じゃないものであった場合には意味がないんだけどね。

ここまで見た
  • 924
  •  
  • 2015/03/18(水) 19:54:59.50
http://www.a-saas.com/information/detail/88/
白金!



・・・カネガネーゼェ?

ここまで見た
  • 925
  •  
  • 2015/03/18(水) 20:52:37.56
本店移転で、いらないお金使ってどうする。最新設備を投入するって...
先にもっとすることがあるのでは。
年間売上より経費の方が多い現状が創立以来続いていて、客観的にも存続があやういのに。
銀行からの支援も見込めない今、ええかっこしてもメッキはメッキ。

ここまで見た
  • 926
  •  
  • 2015/03/18(水) 21:42:24.37
白金 うれしいのに
白金 せつなくなって
白金 なみだがでちゃうのは
なんで? どして?

ここまで見た
  • 927
  •  
  • 2015/03/18(水) 22:52:55.83
家賃6万の郡山支店もこの際廃止しようよ。均等割無駄。

砂時計アラームタイマー
フリック回転寿司
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