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  • 2012/11/01(木) 19:51:34.02
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集荷集荷集荷集荷集荷集荷集荷【8往復目】
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集荷集荷集荷集荷集荷集荷
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集荷集荷集荷集荷集荷
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  • 2013/04/23(火) 18:44:43.14
ゆうパックやめればいいのに・・・

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  • 2013/04/23(火) 18:57:25.14
赤字な上にクレームの半分がゆうパックを配達してる委託業者
さっさとやめるべきだな

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  • 2013/04/23(火) 20:13:31.98
レターパックは残してくれ・・・

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  • 2013/04/23(火) 21:06:36.53
集荷の歩合って、特殊勤務手当ての項目?
毎月 \10 とか \30 とか付いてるから何の手当てだ?って思ってた。
たまに人手が足りなくて集荷に行ってるだけだから、こんなもんだけど、
これって大口集荷専業だったら結構美味しくね?

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  • 390
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  • 2013/04/23(火) 21:30:23.79
>>389
うちは定時集荷に関しては、みんなに均等割りされるから全然美味しくないぜ…

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  • 391
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  • 2013/04/23(火) 21:50:10.03
>>389
上限二万までだよ
ただ集荷専門は、A有りに行っても
配達のB有りの給料しかもらえない

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  • 2013/04/23(火) 21:52:55.12
>>391 
これキチーわな
配達より業務知識いるし、力仕事も事故率も増えるのにね

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  • 2013/04/24(水) 11:40:20.10
ヤマトや佐川の人が聞いて呆れ返ってたよ
荷物扱ってると郵便配達してる人からも上司からも人間扱いされませんw

と言っても信じない

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  • 394
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  • 2013/04/24(水) 13:01:06.09
本社対応で処理しますので、取り敢えず入力して下さい。
と、言っていたのが3日後に「入力が出来ないのは個々して下さい」って、「現場を舐めてんのか!?」
人が居ないから前超勤して持っているのに、「まだシステム直せんのか?」、「もうね、責任問題だよ。本社、誰と誰と何処がどう責任取るの」、「大体、システムテストをしたのか?してないだろ!」

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  • 2013/04/24(水) 16:48:35.25
>>394
基本動作が出来てないのは、処分されるかもしれないけど
大きい事故は昔からうやむやじゃまいか

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  • 396
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  • 2013/04/24(水) 21:09:11.59
赤字転落でトップ総入換えが最善の道だよな...
全社員から敵対視されてる社長とかありえんだろw

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  • 397
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  • 2013/04/24(水) 21:45:12.99
>>389
うちの局 デパートの専属集荷でやってる奴が
集荷手当ての2万円満額毎月もらってる
他の集配やってる奴が不満言ってたんだが
自分 その集荷を以前に少しやったんだが
正直 心を病む集荷場所だった
デパートの地下配送所で毎日毎日持ち込まれるゆうパックを処理する
そこはデパートの社員が出入りする場所
ラベル処理に集中して挨拶しなかったりすると
あの人は挨拶してくれなかったってだけでクレームが入る
マジで心が壊れていく集荷場所だった
と言う事で集荷手当て満額貰える場所でも
自分はそこの集荷だけは断り続けている
で、その話を聞いて文句を言う人が居なくなったwww

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  • 398
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  • 2013/04/24(水) 22:30:23.94
まあヤマト・佐川に見放された客がうちに来るのだろうから、基地外必至なんだろうけどね。
JPEXの質の悪い客を含めると、本当に良いお客さんは1割にも満たないな。

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  • 399
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  • 2013/04/25(木) 08:33:54.03
最近佐川から小口客が流れてきてる
佐川の値上げの影響かな

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  • 2013/04/25(木) 18:06:23.07
>>396 
普通の会社ならJPEX統合時大失態時点でハラキリしてる
「ごめんねーこれから頑張るから許してね」で済ます会社

オワッテル

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>>396
喧嘩売ってきたのは社長ですしおすし。

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  • 402
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  • 2013/04/26(金) 04:15:42.83
しかし、これから「こどもの日」の集荷が在るのに「紐付け」って(-_-;)
4000個を、全部現物で処理をしていたら徹夜か。しかも、毎回200個を打ち込む度に「締めない」といけないし。\(^o^)/オワッタかも・・・・カモ・・・・カモ鹿

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  • 403
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  • 2013/04/26(金) 20:44:13.10
集荷から月給制→正社員になった猛者っているの?

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  • 2013/04/26(金) 21:26:59.94
亀井試験で社員になった人なら知ってる

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  • 2013/04/26(金) 23:18:03.69
亀井試験以外では俺も知らないんですよね〜 このままがんばるか通配いくか 考えてます みんなは上目指さないのかなぁ?

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  • 406
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  • 2013/04/27(土) 10:52:40.59
>>406
とりあえず通配にいけるなら行った方が良いぞ
集荷出来るなら通配はなんら問題ない
自分も何故?集荷が軽く見られるかが理解出来ない
なのに集荷と通配は資格給が全然違うよね
ただ最初に通配の条件で採用されてる場合
集荷やっててもそのまま通配の資格給出てたりするから
これは雇用条件良く見てね
でもってその逆もあるから要注意
集荷で採用されて通配やってるのに
資格給が通配のままってのもあるみたいだから
その時はちゃんと自分で抗議するんだぞ〜

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  • 407
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  • 2013/04/27(土) 10:54:37.61
?(・o・;) アッ アンカー まちがっちった
自分にレスつけてどうする〜www

↑は>>405宛ね

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  • 408
  •  
  • 2013/04/27(土) 11:03:49.73
時給→月給になって1年たたずに辞めた。
郵便だけに限れば潰れそうになっても国が何とかすると思う。

だが大ポカ連発のゆうパックが潰れるのは時間の問題。

集荷なんかやってないで通配行くか他の仕事探せ。
ゆうパック潰れたら集荷要員なんぞゴッソリ切られるぞ。

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  • 409
  •  
  • 2013/04/27(土) 17:37:04.00
偉いさん曰く「平成27年度ゆうパック単独黒字」
らしい

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  • 410
  • 405
  • 2013/04/27(土) 19:39:05.82
>406
>408
アドバイスありがとうございます
上司にどれが一番の近道か聞いてみます。
今の状態で通配行ってもスキル1からやりなおしやし…
月給制になってから通配に行くのが一番いいのかなぁ?

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  • 411
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  • 2013/04/27(土) 19:47:18.18
>>410
えっ?スキル落ちるの?
うちの局でも集荷→通配いるけど
スキルはそのままでスライドしたけどなぁ
これは局や部長によるのかな?

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  • 412
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  • 2013/04/28(日) 05:03:26.21
>>411
配置替えはスキル最初からだな
二回目に一気に上がる可能性は大いにあるが
通区がないのだからしかたがない
社員は転勤後猶予期間内に通区しておかないとスキルダウンする

ここまで見た
  • 413
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  • 2013/04/28(日) 11:25:46.18
「ゆうパック」の付かない「集配部」って、集荷してるの?

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  • 414
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  • 2013/04/28(日) 12:55:47.15
社員になりたい
でも通配で1から始めるのも…

それにゆうパックで佐川ヤマトに勝ちたいと言う妙な闘争心があったりもする

郵便配るだけの仕事よりは遣り甲斐はある
悩むよな

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  • 415
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  • 2013/04/28(日) 15:03:09.53
>ゆうパックで佐川ヤマトに勝ちたい

誇大妄想癖があるようですね
小学生がタイソンに勝ってみたいって言っている様なもんです

いくらなんでも夢見がちで現実を度外視し過ぎな傾向があるようなので
おとなしく今のままでいた方が良いと思われます

郵便配達は半分以上が中での作業で、躓く奴がいるのは大抵そっち
集荷から通配に行って通用しなかった人も実際いるからね

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  • 416
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  • 2013/04/28(日) 15:11:24.05
社員になりたくてゆうパック増やしたいなら、営業部いけばいんじゃ・・
たしか契約社員でもOKだし
誰もなりたがらないから、人が集まらないって困ってたぞ

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  • 417
  •  
  • 2013/04/28(日) 15:50:10.95
>>414
特約とりまくれ月給になれる
俺がそれでなった
それを続ければ正社員も近いぜ

ここまで見た
  • 418
  •  
  • 2013/04/28(日) 15:50:17.93
>>416
集荷やりながら4〜50軒は新規契約したけど営業希望したらダメだとよ

理由は正社員じゃないと営業には上げれないとかなんとか

通配が数件の新規取ると表彰されてるが俺は何のお褒めもないとこ見ると理由は他にありそうだけどね

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  • 419
  •  
  • 2013/04/28(日) 15:53:41.14
>>417
416と被るけど特約ならメール便合わせると三桁はとった
時給はちょっと上がった
結果、なんか営業に嫌われたらしい

ここまで見た
  • 420
  •  
  • 2013/04/28(日) 15:54:42.59
すまん
レス番ミスは許してくれ

ここまで見た
  • 421
  •  
  • 2013/04/28(日) 16:24:20.87
>>418
それは集配部長次第
月給制で集配にいて営業専担で動いてる人知ってるし
営業本部の顔馴染みにもなっている
この会社に特有の人脈とタイミングだな
腐らず実績積んどけばいつか人生確変みたいなときが来る
頑張ろう

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  • 422
  •  
  • 2013/04/28(日) 19:34:07.64
>>418
直属の上司にしたら、優秀すぎて逆に異動させるなってレベルなんかな

バンバン特約の契約してるなら、その都度支社に報告してるはずだから、嫌でも目立つと思うんだけどなあ・・

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  • 423
  •  
  • 2013/04/28(日) 23:39:22.09
特約取ってくるヤツって、儲けが無いって事に自覚はあるの?

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  • 424
  •  
  • 2013/04/29(月) 02:40:53.90
金の流れとして
引き受け局→中継→配達局と減っていくけどお金流れてる
安くても引き受け物数が各局増えれば儲かる
50円の葉書や年賀にしても一枚売れれば儲け率が高いのと一緒

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  • 425
  •  
  • 2013/04/29(月) 10:17:36.87
>>42
ペラペラの定形ゆうメールだと、
60〜70円の契約の物を50円のハガキと一緒に配達するんだから
利益は出るでしょう。
でも厚みのある定形や定形外だと、
配達や再配の手間などを考えると利益出ないんじゃない?
自分達外回りの給料分で消えるでしょ。上司の給料や会社の経費まで考えると、赤じゃない?
でも本社はそんなの関係無いって考えてるハズだよ。
だって“ゆうメール”は荷物扱いだから。
本社は、荷物の個数とシェアが欲しいんだから。
シェアが上がれば→自社の株価が上がり→帳簿上の利益が増える
→また株価が上がる
10〜20年前のトレンディ経営を、上場もしていないのに今やろうとしている。
○○○ナルドや○○家の失敗を追いかけている。

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  • 426
  •  
  • 2013/04/29(月) 10:20:17.88
425は
>>424
のミスですm(__)m

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  • 427
  •  
  • 2013/04/29(月) 11:50:55.40
単価低くて変な客増やされるのもいい気分しないけど
「特約は赤字だから必要ない」とか言ってる奴に限って、スカスカの集荷車両で効率最悪の仕事してるんだよな
こういう奴はアホすぎて会話にならん

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  • 428
  •  
  • 2013/04/29(月) 13:54:16.98
>>427
「特約は赤字だから必要無い」とは言わないが、
経営感覚が20年古いのは確か。
認めたくないかもしれないが、君が大学で勉強してた経済学は
もう破綻してるんだよ。
まぁ、営専が開拓した特約の客に切手やレタパ、年賀を売れるから
その点は助かってますが。

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  • 429
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  • 2013/04/29(月) 14:04:58.27
>>427
>スカスカの集荷車両で効率最悪

だから田舎では、特約が悪の元凶扱いされるんだよ。
超勤2時間で、1〜2通の集荷10件とか。
本社が個数やシェアだけを追求してるからの結果だ。
利益は後から付いて来る?

ここまで見た
  • 430
  •  
  • 2013/04/29(月) 18:21:02.75
> スカスカの集荷車両で効率最悪の仕事
行けって言われるんだから、どうにもならないでしょ。

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  • 431
  •  
  • 2013/04/29(月) 18:46:56.78
行けと言われりゃ行けばいいんだよ
それにコストがかかろうがなんだろうが関係ないし

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  • 432
  •  
  • 2013/04/29(月) 21:34:36.27
バスでも時間帯によってはガラガラで走ってたりするだろ?
それと同じ

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  • 433
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  • 2013/04/29(月) 23:39:21.57
ガラガラの時間帯を、増便するバス会社ですね。

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  • 434
  •  
  • 2013/04/30(火) 08:19:22.15
安値とは言っても他社はもっと安値でやれてるんだからやり方次第じゃないかね?
1つの商店街や1つのビルを集中して攻略すれば佐川の料金でも赤字にはならない
うちは商店街の1店で集荷→移動→郊外の1店で集荷…なんて事になってるから効率が悪いだけで

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  • 435
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  • 2013/04/30(火) 08:29:28.38
例として
10F建てビルがあると
8Fで一ヶ所集荷→2Fで一ヶ所集荷→違うビルに移動

てな感じになってる。
他社ならそのビルでもっと集荷場所を増やす(その方が時間と経費は少なくて済む)
うちがそのビル内の他の事業所を増やせないのは特約に出来る通数がないからだ!となる

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  • 436
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  • 2013/04/30(火) 10:09:08.51
他社は、高給取りの儀式係とか伝令係が少ないから、成立してるんじゃね?

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  • 2013/04/30(火) 10:58:09.32
他社は、全従業員に占める非外回り(本社や営業所管理職・事務員)
の割合が1/10くらい
弊社は、1/3くらい

DOSSとかに1000億もかける前に
本社・支社機能のIT化に投資するべきじゃない?

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