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- 1
- 2001/05/27(日) 02:24
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うち会社でＥＲＰの導入を検討しています。
でも同じ県内の某バイクメーカーがＳ●Ｐと、どっかの
ＥＲＰソフトの導入に失敗したらしくて、それを聞いた
情シスのトップがすっかりビビッてるそうなんです。
汎用機系システムからの転換というのも不安なようです。
実際に導入に携わったことのある方、どういう点で苦労
したか、それと導入に際し、上をどうやって説得したか
教えてください。（殺し文句とか・・・）
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- 95
- 名無しさん
- 2002/04/22 11:52
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>>94
なるほど。。。
結局奉行シリーズでそろえて正解だったよ、
とか言う人がいるのもその辺にあるのですね。
身の丈を知るというか・・・）
> SCAW（これNTTですよね？）
> あまり聞きません。
NTTDATAですな。
ASIAというのもありますがもっと聞きません。
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- 96
- 2002/05/12 22:41
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age
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- 97
- 2002/05/13 00:05
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一本一本を丁寧に自毛に縫いこんでいくから、自然な仕上がりで絶対にバレません。
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- 98
- 2002/05/13 05:19
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マイクロソフトは参入しないの？この分野に
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- 99
- 2002/05/13 21:51
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>>98
ほれ。
http://www.zdnet.co.jp/news/reuters/020501/e_navision.html
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- 100
- 2002/05/22 00:15
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age
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- 101
- 2002/05/27 00:09
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アダバス？ってＣＯＢＯＬに似てると聞いたのですが、本当ですか？
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- 102
- 2002/05/27 00:22
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いきなりだけどＡＤＡＢＡＳのこと？
ホストで使うＤＢＭＳのことじゃないかな
で、ＣＯＢＯＬからアクセスできるよ。
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- 103
- 2002/06/03 17:24
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SuperStreamって将来性ある？
今日、そっちの仕事についてって言われたんだけど。。。
個人的にはSAPがいいなぁ〜と思うんだが。
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- 104
- 2002/06/03 22:27
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PCAなんて使ってたら笑われる
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- 105
- 2002/06/05 04:48
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世の中から中堅の会社はなくならないから、
対SAP、Oracleという意味ではSSの価値がなくなることはないでそ。
少なくとも2, 3年は残ると思うぞ。
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- 106
- 2002/06/05 06:43
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でも、SAPもテンプレート作って中堅向けに本格参入するよね。
MSもNavision買収して中堅向けに絞ってERPに参入するよね。
O塚紹介とか感情奉行とか苦しくなりそう…
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- 107
- 2002/06/05 11:08
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>101
アバップのこと？
R/3のカスタマイズする言語の。
それだったらCOBOLに酷似してるけどね。
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- 108
- 2002/06/06 13:20
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age
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- 109
- 2002/06/07 22:33
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>>107
そうそう！！そのとおり。
以前の職場でアダバス使ってたもんだからついつい間違えてしまった。
アバップはどない？って漠然とした質問ですまん。
どうにもイメージが湧かなくて。
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- 110
- 2002/06/09 13:23
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GLOVIA情報何かある？
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- 111
- 2002/06/10 11:00
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コボラーだったら３日もあればマスターできるよ。
文法的に一緒だし
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- 112
- 2002/06/12 21:41
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SAP関連の人は、
どこでカキコしてるのかな？
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- 113
- 2002/06/16 11:54
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みんなどこに行ったのかな？
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- 114
- hero
- 2002/06/16 16:07
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Ｓ●Ｐに関して、ちゃんと考えないといけないことは以下の通り。
○業務を、Ｓ●Ｐに合わせるように組み立てないと、どつぼに陥る。
ソフトに合わせて、会社の業務を組み立てる自信がなければだめ。
○Ｓ●Ｐ自体の価格より、それを導入していくためのコンサルとかＳＥ費用
がたくさんかかる。後々、総額で確認してみると、ゼロから作った方が安かった
なんてことは、ほとんど当てはまるでしょう。Ｓ●Ｐのコンサル・ＳＥ費用については、
それを売り物にしているベンダ、ＳＩ業者がとても高く人件費を設定している。
コストよりも、実現のスピードを取りたいのあれば、おすすめ。その場合は、とにかくＳ●Ｐ
に合わせて業務を変えること。
○導入したシステムが、何年使えるかという観点の検討が以外にされていない。普通は、４〜５年は
使うよね。基幹業務的なものだったら、メンテしながらでも、１０年使うこともあるよね。
Ｓ●Ｐだってプロダクトなんだから、バージョンアップしていくはず。導入してから、今度は、
バージョンアップに戦々恐々しなければよいが・・・。
ほんとうは、会社の改革とか、制度改正とかに合わせてシステムを変えたいのだけれども、
プロダクトソフトの場合は、出荷しているメーカーの事情に合わせるリスクもあることを考えておくべき。
（情報システム関連の雑誌は、目先の話題にとらわれて、こういうところの指摘をしていない。）
ＥＲＰは、ワープロとか表計算ソフトとかのように、インストールを力技でやればいいんでしょ・・、とはいかないので
良く考えた方がよい。
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- 115
- ABAPer+MM
- 2002/06/24 14:19
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正確には知らないけど、SAPの年間保守契約費用は1億円〜らしい。
アバップ(ABAP)について。
>107でもでますけど、COBOLの拡張版。大雑把にはCOBOL+SQL。
最近は、OABAPなどと呼ばれるオブジェクト指向型ABAPなるものが
出てきているので、COBOLerがそのままABAPerになると、後々の
保守で泣きを見ることが多い。
SAPでどんなことが出来るのかは、SAPPHIRE というイベントで
紹介されるはずなので、イベントに行ってみるのがいいかも。
ttp://www.sap.co.jp/sapphire/
ただ、龍宮城のような夢物語の部分が多いので、注意されたし。
情シス板でこんなのもあるから。
「SAP R/3 ってそんなにいいの？」
http://science.2ch.net/test/read.cgi/infosys/978601794/l50
ながながと、書いてスマソ
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- 116
- 2002/07/19 00:27
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あげだま。
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- 117
- 2002/07/19 22:45
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SAPよりオラクルの方が良いらしいね。
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- 118
- 2002/07/30 23:38
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夜中のバッチジョブが、ABAPでは処理速度が追いつかなくなったけど
「ハードに出す金はねぇ」と言われ（オイ）
重い処理をR3で使ってるOracleのPL/SQLに移植させられました（；´Д｀）
まぁ処理時間が１／５まで短縮できたのだけど
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- 119
- ぶたちゃん
- 2002/09/03 22:36
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どうしたら失敗したかを、教えてほしいですねー。
こんさる？
おかね？
かすたまいず？
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- 120
- 2002/09/04 13:35
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>>119
その全てだろ。
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- 121
- かもめさん＠おなかぴーぴー
- 2002/09/15 02:21
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中小企業ってワソマソオーナー社長多いから、ERP導入ｳﾏｰ
なのか？
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- 122
- 2002/09/15 15:05
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>>121
ERP導入はトップの意向（っていうか意志）によって成功するかどうかが決まる。
何が何でも導入するぞ！という意志が固ければ成功しやすくなるし・・・。
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- 123
- 2002/09/16 00:37
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ERPはやっぱり自社開発より安いし、最新の思想を取り入れてるから良いのでは？
成功するかだって？ 最低限のカストマイズ&運用でカバーでしょう(w
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- 124
- 2002/09/21 00:20
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R/3のカスタマイズをABAPでやるのはこのスレで
わかったんだけど、EBSのカスタマイズやアドオン開発は
何でやるの？やっぱ、ORACLEだからJavaだったりするのかな？
AppsNet見たけど、ドキュメントの提供が中止されてて
よくわからんかったぞな。
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- 125
- 2002/09/21 21:58
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>>124
PL/SQL.
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- 126
- 2002/09/21 23:17
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Developer2000
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- 128
- 2002/09/23 12:50
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ttp://help.sap.com
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- 129
- 2002/10/23 11:06
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S●P導入は、社長がぜひともやりたい！っていいわなきゃ無理です。
導入に反対する社員は懲戒にするくらいでなければ無理です。
導入費用は、システム設計やプロジェクト管理および、R/3のパラメータ設定や
ADDON開発知識、システム保守に関する知識がないと、コンサル業者から騙されます。
導入してから全社員を敵にまわしても大丈夫な根性がなければ、会社辞めたほうがいいです。
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- 130
- 2002/11/16 20:30
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やっぱ。ワークスアプリケーションズ「ＣＯＭＰＡＮＹ」でしょ。
何せ、海外製ＥＲＰ相手に４０勝５敗。
http://ir.worksap.co.jp/
明朗会計がうれしいですね。
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- 131
- 2002/11/16 20:52
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ＰＣＡのＤＲＥＡＭ２１はかなりいいと思うが。情報求む。
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- 133
- 2002/12/22 12:56
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>>124
バッチ系：PLSQL
画面系：D2000 Forms
（Web画面ならPLSQLも使える）
帳票系：D2000 Reports
です。
VBじゃ作れません。
※外部サブシステムをVBでCSとして作って、EBSへ連動するなら可能
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- 134
- 2002/12/23 18:55
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>>132
ＥＲＰって、色々「いいとこ取り」でいいのでは？
人事給与はカンパニー。会計はＲ／３てな感じ。
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- 135
- 2002/12/24 21:02
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>>134
そういう選択は現実にはあるでしょう。
ただ、それはERP（統合システム）のメリット捨てることになりますね。
個別システム(入社、異動、個人情報、コンピテンシ、給与計算、一般会計、買掛、売掛、管理会計、プロジェクト会計、稟議（経費申請、購買依頼、見積もり依頼）、発注、発注見積、入庫、移動、出庫、受注、受注見積もり、、、
それぞれの最良なものを選んで、いいトコ取りしたら、インターフェースが大変だし、どこにも保証されなくなる。
もちろん、程度の差で、保証はされるでしょうけど。
ま、EnterpriseResoursePlanningするか、当面使いやすい業務システムを組むのか、の違いですね。
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- 136
- 2002/12/25 22:53
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ウチの会社のバカ社長は海外ベンダの甘言に弱く、オラ○ルEBSをまず導入。
バグバグで情報システムは１年間死ぬ思い。。。その後、何を血迷ったか
S○Pに変更。。。R３はオラ○ルに比べればはるかにバグは少なくてS○P社の
コンサルもレベル高くて大当たり！いけると思ったけれど、導入を担当して
くれたパートナに外れて、現在、予算との格闘中。誰かが書いていたけど
やるなら製品を出しているベンダに導入も依頼した方が良いと思う。
個人的にはERPはS○P、DBはオラ○ルが最も良いと感じています。ERPのサポート
は圧倒的にS○Pの方が良かったです。というかオラ○ルは製品もサポートも最悪
だった。。。
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- 137
- 2002/12/27 21:06
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MCFrame ってどーなんでしょ。
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- 138
- 山崎渉
- 2003/01/15 16:49
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（＾＾）
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- 139
- ERPで逝くとは
- 2003/01/15 21:16
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よく考えてくれ、
悪徳コンサル、リストラＳＩ集団、ド素人リーダ。
オラクルEBSの問題ではないだろう、失敗の原因は。
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- 140
- 2003/01/15 22:19
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>>139
よく考えてくれ、
悪徳オラクル社員（コンサル、ＳＥ、サポート、営業）集団。
オラクル全体の問題だろう。EBSの粗悪な品質の問題だろう。失敗の原因は。
早くＤＢだけに特化してくれ。。。
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- 141
- 2003/01/16 00:23
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>>all
2年前の>>1によくつき合ってるな。
頭の下がる思いだよ。
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- 142
- 山崎渉
- 2003/03/13 17:02
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（＾＾）
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- 143
- 山崎渉
- 2003/04/17 11:50
-
（＾＾）
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- 144
- 山崎渉
- 2003/04/20 05:57
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∧＿∧
（ ＾＾ ）＜ ぬるぽ（＾＾）
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- 145
- 2003/05/13 07:49
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ワークスって評判どうなの？
実際に使っている人、ワークスのCOMPANYに移行した人の
実際の声を聞かせてほしいです。
お願いします｡
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- 146
- 2003/05/13 08:25
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しっかし
http://accessplus.jp/staff/in.cgi?id=11141
↑
これはどうかと思うが
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