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  • 2001/05/27(日) 02:24
うち会社でERPの導入を検討しています。
でも同じ県内の某バイクメーカーがS●Pと、どっかの
ERPソフトの導入に失敗したらしくて、それを聞いた
情シスのトップがすっかりビビッてるそうなんです。
汎用機系システムからの転換というのも不安なようです。
実際に導入に携わったことのある方、どういう点で苦労
したか、それと導入に際し、上をどうやって説得したか
教えてください。(殺し文句とか・・・)

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  • 2005/04/28(木) 14:18:29
GLOVIA-CV10を導入する予定ですが、問題点や操作しずらいことってありますか。

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  • 2005/04/28(木) 22:54:37
239
止めたほうが、い〜んじゃない。。。。


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  • 2005/04/30(土) 23:36:15
なぜ ERPが必要なのかを 1年くらいはなしこんで、従業員みなで理解したうえで
導入しないと苦労しますよ。製造業です。

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  • 2005/05/02(月) 02:39:28
各部署のトップクラスの人間を専任者として集めて、
一つのERPソフトにつき最低三ヶ月以上かけて自社に合うかを調べる事が出来ないなら、
失敗するからやめておきな。
もっとやすいの寄せ集めて構築した方がましだよ。

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  • 243
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  • 2005/06/18(土) 01:25:26
ウチはMOVEX導入中。

だがなぁ、導入してもウチの部署(情報システム部)が手を離した途端に
活用されなくなるってどうよ?

経営陣からして、ERPを「導入すること」が最終目標になっちまってるからなぁ。
「活用」しなければ意味無いっつーの。

はてはて、どうしたものやら・・・

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  • 2005/06/26(日) 00:39:46
GRANDITがいいみたいだね!


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  • 2005/06/27(月) 18:41:21
OHKENのERPはどうよ?

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  • 2005/07/02(土) 20:40:28
完全Web対応の新ProActiveはどうでっしゃろ?

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  • 2005/07/03(日) 01:04:07
推奨はしない。

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  • 248
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  • 2005/09/09(金) 00:34:58
ユーザーの業務設計がきちんとできれば問題なし。
ユーザーの業務をきちんと理解しないで、次のフェーズに移行するから
問題が発生する。

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会社辞めました・・・BAANのせいで。。

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  • 2005/09/15(木) 21:38:52
>>249
詳しく。
つか、BaaNのベンダーで良くしていただいた人で、
辞めた人を知ってるのでorz

前レスにもあるけど、ERPの選定よりベンダー選定が第一やね・・・。
多少の融通はカスタマイズで何とかなるし。
とことん詰めて、親身に話し合ってくれるベンダーに巡り会えるんだろうか。


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  • 251
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  • 2005/09/24(土) 01:26:14
東洋ビジネスのエムシーフレームって
どうなんでしょう?
最近やたらと耳にするのですが

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  • 2005/09/26(月) 14:45:25
>>251
いや、全然耳にしないけど。どの業界?

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  • 2005/09/26(月) 23:12:50
>>252
生産管理とか販売管理とかSCM系では有名

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  • 2005/09/27(火) 19:39:00
>>東洋ビジネスのエムシーフレームの MRP は、
>>部品点数10万点、品目構成が50万件、生成オーダーが7万件という条件
>>なら、10分以内で計算を実行することが可能です。
コレって正味変更があった品目だけの場合なのかねー?
全品目で10分だったらかなりスゴいんだけど。


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  • 255
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  • 2005/10/26(水) 00:43:06
GLOVIAはやめとけ。
管理者パスワードはハードコーティングで変更不可。
ダブルクォーテーションとカンマの入力は運用で回避する仕様。
月次更新中にエンドユーザーがログオンすると動作保証なし。
その月次更新は管理者以外であっても誰でも実行可能。
DBのテーブル仕様は非公開で、ODBC接続すら許されない。
まさに情シス殺しのERPでつ。ちなみにSIは富士通直系。

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  • 2005/10/26(水) 19:48:26
>>255
>>ダブルクォーテーションとカンマの入力は運用で回避する仕様。
>>その月次更新は管理者以外であっても誰でも実行可能。
カスタマイズすればいいじゃん?

>>月次更新中にエンドユーザーがログオンすると動作保証なし。
月次中は更新系画面を起動させないようにカスタマイズ・・・とかヽ(*´Д`*)ノ

>>DBのテーブル仕様は非公開で、ODBC接続すら許されない。
>>まさに情シス殺しのERPでつ。ちなみにSIは富士通直系。
oracleで構築だったらフィールド情報くらいなら何とかなるのでは?
リレーション情報はBAANも非公開。

やはり、ERPパッケージはカスタマイズ案件の徹底的な洗い出しが重要か。


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  • 257
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  • 2005/11/11(金) 12:19:47
ERP取り扱ってるとこで、サポート体制がいいのはどこでしょうか?

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  • 258
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  • 2005/11/25(金) 20:31:19
>>256
パス変更、カンマやダブルクォーテーションについては
法外な見積もり出ますよ言われました。
ベンダーは富士通直系です。

洗い出しよりも先に防御的にコーディングされていない時点で却下。
もっと言うならフールプルーフを知らない人間が作ってるね>GLOVIA

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  • 259
  • TOMTOM
  • 2005/11/29(火) 06:18:23
SAPの導入に関して、うまくいっているとこってあるんですかんね。
某○○写真フィルムの導入って、かなり追加開発があるときいてい
るんですがどうなんでしょうか。

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  • 260
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  • 2005/11/30(水) 00:02:35
>>259
SAPはユーザーフォーラムが充実してるから、そっちで聞くといいかもね。


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  • 261
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  • 2005/12/20(火) 16:16:37
ERPとグループウェア(ワークフロー)が統合されている良い製品
誰か紹介してください。


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  • 262
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  • 2005/12/25(日) 10:55:47
>>255
今、-Cを検討してます。これって、V11のことですか?
V11の会計の本をもらったけど、機能は一通りそろっている感じ。
でも、マスタの登録画面とか載っていないのでちょっと心配。。。。
まあ、パッケージ費用は安いから、割り切ってがまんするしかないか。。。


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  • 263
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  • 2005/12/25(日) 10:58:25
>>261
ERPとグループウェア(ワークフロー)が統合されてほしいその心とは?
経費精算とか購買発注をワークフローでやりたいの?


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  • 264
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  • 2006/01/09(月) 20:27:22
奉行の新ERPは「ERPとは呼べない代物」って聞いたんだけど、どういうこと?

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  • 265
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  • 2006/01/09(月) 21:29:50
いや、立派なERPだよ。
費用対効果は最も優れているかも。

パッケージ選定で、新ERPで済むところをSAPをごり押しした経験がある。
SIからすると儲けが桁違い。

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  • 266
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  • 2006/01/13(金) 19:32:08
>255
GLOVIA-C XIの固定資産管理もひどい。
だって、耐用年数のテーブルを自作しないといけないんだよ(-_-;)
しかも、導入時には拡張項目を多数持てるのに、導入後はその拡張項目が使えない(どういう仕様だ)

プロシップにすれば良かったか


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  • 267
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  • 2006/01/29(日) 10:08:07
Microsoftのnavisionってどう?

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  • 268
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  • 2006/03/28(火) 17:03:29
愛留のアラジンOフィスと大津価のスマOルで悩んでます。
機能的には変わらない印象ですが…

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  • 269
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  • 2006/03/30(木) 12:35:30
もう大手はERP導入終わった??
次はなに?CRM・SCM入れるの?


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  • 270
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  • 2006/03/30(木) 13:00:22
次はCRMだね

でもCRMを必要としている会社少ないよ

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  • 271
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  • 2006/03/31(金) 05:37:08
だけどCRMはうまく使うとかなり便利というか効率あがるよ。
グループウェア的なのが個人的には理想だけど。

社内で会議記録や営業記録の文書化は出来てるけど、
ディレクトリとかファイル名による管理では管理側からは大変だから、
それがDB化されるCRMは経営にはすごく役立つ。



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  • 272
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  • 2006/03/31(金) 21:20:34
釣りだよね?

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  • 273
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  • 2006/03/32(土) 10:11:18
>>272
まじだよ。

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  • 274
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  • 2006/06/23(金) 03:36:41
EXPLANNERはどうよ?

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  • 275
  • 私設ERP研究会
  • 2006/10/20(金) 00:30:28
>>274
安かろう、悪くなかろう・・・ってところでしょうか。

大企業なら、SAP、ORACLE
中堅企業なら、OBIC7EX、GLOBIA-C、ProActive
中小企業なら、奉行シリーズ(廉価版で十分かと)

というのが、私見です。
「うちはSAP使ってるから・・・(エッヘン!)」のような
成功している企業は少ないと思うけどね。真正ERPって日本企業には
合わないよ、多分。

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  • 276
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  • 2006/10/26(木) 00:55:26
COMPANYって使ってる方いますか?
うちは導入後数年たってますが、特定の人間に超負荷
がかかるし将来の運用を考えるとお先真っ暗ですよ。
バージョンアップ(ばぐつぶし)の度に超面倒くさい検証
もいるし・・・もう設定はすべておまかせしないとやってら
れない。
自力で設定から運用考えてるならやめた方がいい製品
ですね。

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  • 277
  • Navison攻略
  • 2006/11/03(金) 05:07:23
会社にNAVISIONを導入して、使い始めてるんですが、まだ全然素人で、なんていうか厚みのない使い方しかできてません。
ベーシックなマニュアルがあるにはあるんですが、日本語版でなくて読む気がしないんです・・・。
NAVISONのマニュアル本というか攻略本(?)とかご存知だったら教えてください。

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>>277
よろしかったら連絡ください。
kuro_sando_koppe@yahoo.co.jp


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  • 279
  •  
  • 2006/11/10(金) 01:19:20
これってどうよ?
http://www.toray-system.co.jp/openolap/index.html
使えそう?


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  • 280
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  • 2006/11/15(水) 12:19:41
>>275
奉行シリーズは保守料金が高額だった記憶が…
で、うちはSmile入れたわけだが…これもかなり癖あるわ〜
パソコン詳しくない人の多い会社だったら
導入―稼動までが大変だにゃ

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  • 281
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  • 2006/11/15(水) 12:39:53
【群馬】警官強盗を逮捕【指名手配】 (動画あり)
http://etc4.2ch.net/test/read.cgi/motenai/1163269007/

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  • 282
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  • 2006/11/18(土) 20:56:18
SAPは湯水のように金つぎ込めるのが前提。資金力無いと途中で金が尽きて失敗。
買収されてオフコンからSmileに移行させられそうになったので、逃げた(w

独自テーブルって糞だよな。
まあ囲い込みの一種だろうけど。
データベースぐらいは自分で持って、ユーザインターフェースの部分だけ取り替えて対応したい。

結局は、トップダウンでシステムに業務を合わせるか、ボトムアップで業務にシステムを合わせるかだけどな。
前者はコスト安いけど現場は大変。後者は、金がすごくかかるけど現場はそのままで苦労は無い。

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  • 283
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  • 2006/12/13(水) 20:36:16
あははは
まず弥生でも使いこなしてからSAP語りなよ。なんでも標準じゃ誰も話聞いてくれんで

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  • 284
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  • 2006/12/17(日) 05:18:32
道具より、自身の解析を優先してネ?

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  • 285
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  • 2006/12/20(水) 14:27:33
安けりゃいいよ、失敗するだろうし
上はオフコンとの違いもわからんし
初期費用さえ抑えられれば追加で金バンバン取られようが知らん
自社分析なんてする訳がない、誰も見えてないんだから
なんでもコンサルやソフト屋がやってくれると思ってて
買い切りのパッケージソフトの気分でいるヤツばかり
キックバックで俺の懐潤わしてくれるとこがいいなぁ


こんな気分でやってちゃダメ?


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  • 286
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  • 2006/12/28(木) 12:39:50
アイシーエス(ICS)のOPEN21って使ってるひといる?

専門メーカーで実績あるようだけど。

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  • 287
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  • 2007/01/16(火) 23:16:13
>202 禿同 導入前のコンペでプレゼンやった奴、責任取れ!今のSIer糞!

>276 マーケティングへのメッセージが先行して実態が乖離している。導入なんて論外。

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  • 288
  • 友達の友達の名無しさん
  • 2007/01/23(火) 10:26:55
NAVISIONのこと
詳しく教えて

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  • 289
  • ロデオボーイ
  • 2007/02/11(日) 08:49:46
人事、給与、勤怠システムを再構築することを検討しており、
現在パッケージ選定中です。
データ連携の手間を考えて、1本のパッケージで導入したいと
思っています。
1000万ぐらいでお勧めのパッケージありますかね?
ADPS、OBIC、アマノあたりを考えています。
あと、同僚が進めてたのですが、
東芝の人事、給与パッケージってどうなんでしょうかね?

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  • 290
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  • 2007/02/17(土) 03:05:00
>>289
業種、業態、従業員数によりますよ。
また、システム導入における効率化の主眼をどこに置くかがポイントです。
就業か、給与か。人事管理は正直いかようにもなります。
就業メーカと人事給与メーカは付かず離れずの関係ですから、
1本のパッケージじゃなくても良いと思います。
同一ラインナップでもマスタが共通化されていないパッケージが
多いのが実情です。
別々のパッケージでもインターフェースがはっきりしてますから、
サポート時の切り分けも特に困る必要はありません。

実績があるパッケージは、どれを選んでもそれぞれそこそこに
動くものです。ご予算が限られているので、100点を求めず、
70点くらいのシステムを検討するのが良いと思います。

因みに僕は某パッケージメーカーです。
ご検討されているパッケージの中には含まれていませんが(泣)



フリックラーニング
フリックゾンビ
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