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- 2001/05/27(日) 02:24
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うち会社でＥＲＰの導入を検討しています。
でも同じ県内の某バイクメーカーがＳ●Ｐと、どっかの
ＥＲＰソフトの導入に失敗したらしくて、それを聞いた
情シスのトップがすっかりビビッてるそうなんです。
汎用機系システムからの転換というのも不安なようです。
実際に導入に携わったことのある方、どういう点で苦労
したか、それと導入に際し、上をどうやって説得したか
教えてください。（殺し文句とか・・・）
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- 172
- 170
- 2003/09/19 20:00
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>>171
レスサンクス
># 大手SIベンダーへの卸値聞いたらびっくりするよ。
びっくりさせてください ｗ
2割位かな？
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- 173
- 2003/09/19 21:35
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>>172
期待させてスマン。
そこまでは安くない。
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- 174
- 170
- 2003/09/20 10:28
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>>173
だよね 4〜5割ってところだろうね
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- 175
- 2003/12/06 13:28
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GLOVIAってどうっすか？
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- 176
- kiro
- 2003/12/06 15:48
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エクスプランナーってどうなんですか？
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- 177
- 2003/12/07 23:35
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ERP導入に関わっている人って
やっぱあまりいないのかな？
関われる人はラッキーっすよね。
俺もERPに関わりたい。
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- 178
- 2003/12/18 22:46
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ウチも導入するらしい・・・ヲ○クルにしようか、Ｒ／参にしようか・・・
と悩んでいる上司を見ると激しく打つ・・・
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- 179
- 2003/12/21 23:16
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ERP:或/惨 + DB:Oracleの某小売大手のシステムに関わっています。
プロジェクトとしてはERPがどうのこうのというより
まとめ役の力不足が原因でトラブってます。
まとめ役は本当に大事ですよ。いやほんとに。
ERPの選定より重視した方が良いです。
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- 180
- 2003/12/22 14:43
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うちの会社
品物の手配〜出荷〜売上〜回収の管理と、
経理と、
営業関連の情報系と、
人事と、
全部別システム。
しかもインターフェース部分は人手を介してる
（っつーか２重３重処理）
こんなんで４月までにERP入るんだろうか・・・
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- 181
- 2004/01/10 02:49
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うちの上司がBAANを検討していますが、評判はいかがですか？
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- 182
- 2004/01/23 11:05
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外貨換算が当たり前でできる安いERPってないですか？
為替差損益までキッチリ処理してくれるヤシ。
或/参もヲ○クルも他も高すぎて手が出ない。
予算なんてせいぜい1000万程度で販売・在庫・会計が入らないとダメ。
ぶぎょーやら国産のは軒並み使えない。。。
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- 183
- 2004/01/23 21:53
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>>182
じぶんで作れ、うれるぞ
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- 184
- 2004/01/24 01:10
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中小企業は、ERPの適用はむずかしいと思うよ。
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- 185
- 2004/01/24 02:42
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>>182
1000万でERP？
２桁足りないな。
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- 186
- 2004/01/24 09:09
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ヲ○クル良くなってきたな。
或/参もうちっとマシかと思ったが・・(r
総合的に薦めるならヲ○クル
ただし紺猿、SIer選定は超重要
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- 188
- 名無しさんお腹いっぱい
- 2004/01/26 17:18
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ERPではないんでつが、ERPの一部を構成する「パッケージソフト」を
購入しようと思っていまつ。
基本的に、
・購入はパッケージソフトのみで、ハードウェアは購入しない
・カスタマイズを行わない
・システムの構築は自前で行う
・パッケージソフト（鯖・クライアント）の定価はトータル８００〜１０００マソぐらい
・特定業界向けパッケージソフトである
の場合、出精値引きって、どの程度見込めるものなんでしょうか？
ＣＡＤなんかだと、１０数％ぐらいはとか、そんな感じでつ。
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- 189
- 2004/01/26 20:24
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業務をSAP標準に合わせないままR/3を導入すると
不足部分をアドオンで補うことになるんだけど
作ったアドオンは当然ユーザ企業独自のもの（≠SAP標準）になるので
サポートパッケージ導入やバージョンアップ時の工数が大変なことになる。
SAPジャパンのSEは正直使えないので、騙されないようにユーザが
勉強することも重要。ドイツ本社のエンジニアはかなり優秀なので
早めにジャパンをギブアップさせるのがSAPと付き合うコツかと。
（経験上、ドイツ語で直接やりとりするのが一番）
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- 190
- 2004/01/26 20:45
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NECのExplannerは１千万でおつりがくるぞ
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- 191
- 2004/01/26 20:48
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ちなみにNECは「IFS」という中〜大規模向けERPも売ってます。
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- 192
- 2004/01/26 20:48
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以上、宣伝でした。
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- 193
- 2004/01/26 21:34
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>>189
ドイツから技術者呼ぶと１人月1000万だけどな。
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- 194
- 2004/01/26 23:56
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>>188
出精値引って何？普通の値引きとなんか違うの？
・カスタマイズは行わない
・ＳＩが自前
っていうのはいいかもね。
ただ、後々のサポートが心配かな。環境がわからん、とか
いわれないように気をつけないと。
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- 195
- 2004/01/26 23:57
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>>175
あれは、パッケージではないかも。でも、アドオンが柔軟にできると
きいたことがあるが、真実はどうか。。。
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- 196
- 2004/01/27 06:24
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>>194
ふつーの値引きでつ。
パッケージに業務フローを合わせまつ。
（業務フローを変えさせることを納得させた）
基本的にＥＵＣ（えんどゆーざーこんぴゅーてぃんぐ）を併用する
ことを前提としたパッケージなんで、そのあたりはやりやすいっす。
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- 197
- 2004/01/28 00:11
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日本の企業の大半はERPにあわせて業務を変えるなんて無理
国内の某大手電機がそれでうん十億をドブに捨ててます
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- 198
- 2004/02/06 16:57
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ERPというか、とりあえず会計部分だけパッケージを導入するとしたら
スーパーストリームがいいのですか？
管理会計も含めて…
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- 199
- 2004/02/09 23:16
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ビック７は？
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- 200
- 198
- 2004/02/10 20:10
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ビック７ももちろん考えてます。
今度セミナーに行こうかと。
スーパーストリームとどっちが高いのでしょうか？
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- 201
- 2004/02/10 22:47
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クレオ最悪
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- 202
- 2004/02/11 21:26
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ウチの会社、2004年4月稼動スタート予定でERPの導入を進めています。
私はユーザー側の直接の担当者なのですが、最近思うことは、どのERPにするかということより、どの会社に導入を依頼するかということのほうが、ずーーーーっと大事だということです。
いいコンサルタント業者を選びましょう。
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- 203
- 2004/02/12 08:01
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>202
４月カットオーバだったら総合運転試験やってる頃かな。
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- 204
- 2004/02/20 00:47
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>202
最近はビジネスコンサルティング会社と名乗っておきながら二流以下の糞インテグレータ
になってる香具師らが多いでしので禿同でつ
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- 205
- 2004/02/27 23:42
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どなたか"SAGE"っていうソフトを知ってる人いませんか？
（"age"の逆ではないすた。）
ｸﾚｸﾚでｽﾏｿ
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- 206
- 2004/03/13 00:51
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ERPの話になると必ずHULFT（←なんて読むの）ってS/Wが出てくるけど
何のツールだ？ERPの何に役立つのかとっても知りたい。高いのかも知りたい。
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- 207
- 2004/03/13 02:27
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>>206
ググレ。
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- 209
- 2004/03/30 22:20
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GLOVIA V10入れたんだけど、100%後悔している。
取引先マスターに取引先を1社追加するだけでも、
1.現在の取引先マスターを、csvでローカルにダウンロード
2.登録用エクセルテンプレートを呼び出し、1.のcsvファイルを読み込み（読み込むcsvファイルのありかを、テンプレート上でいちいちフルパス直指定する必要あり）
3.データ一行追加
4.登録用エクセルテンプレートからサーバにアップロード
5.データ反映バッチを実行
めんどくさい。
ほとんどすべてのマスター更新作業がこんな感じ。
何とかしてくれ富士通。
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- 210
- 2004/03/31 02:05
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ＥＲＰはユーザー企業の努力が無ければ絶対に成功しない。
パッケージの種類・コンサルのよしあし・実際の導入会社なんてのは二の次ですよ。
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- 211
- 2004/04/09 14:09
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ぴーぷーの仕事になりそうなんだけど
完全ｵｰﾌﾟﾝｿｰｽやん?
何で書いてんのかな
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- 212
- 2004/04/10 03:09
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>>211
へ？
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- 213
- 2004/04/13 01:41
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>>209
遅レスだけど・・・
マスタメンテが一番の悩みなら、このスレに出てきたERP
パッケージの中ではGLOVIAって一番優秀なんじゃないかと
思ってしまったよ？
導入した時の富士通なんとかシステムのSEに個人的にコンタクトを
つけて,Excelマクロ組ませるのが一番早くて安いと思うぞ。
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- 214
- 2004/04/18 18:23
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ERP導入に神経するすり減らすなんてくだらないよな・・・
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- 215
- 2004/04/19 00:41
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>>214
同感。
中小は、勘定奉行＋MetaFrameあたりが失敗無く楽にできるんじゃないかと思う。
確かにカスタマイズはＳＩ企業次第なんだけど、ノウハウと実績があるところなら
大丈夫だよ。
パッケージそのものは売れてるだけあって遜色ないし、カスタマＳＩ企業もいっぱいある。
心配ならカスタマは小出しにやらせればいいんじゃないの？
少なくとも使えなくって全損って事にはならんと思うけど。
とにかく、新しい部分ばっかりに目を向けず、運用面をじっくり煮詰める必要はあるよ。
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- 216
- ERPのNews
- 2004/04/22 14:29
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堅調なERP総市場、2004年は二ケタ成長へ
http://www.itmedia.co.jp/enterprise/0404/12/epn04.html
ERP市場シェア、売上高の増加予想を背景に競争激化へ
http://www.itmedia.co.jp/enterprise/0404/14/epn06.html
大企業向けERP市場シェア、上位ベンダーの優位は揺るがず
http://www.itmedia.co.jp/enterprise/0404/15/epn13.html
注目の中堅ERP市場、財務会計での導入が53％占める
http://www.itmedia.co.jp/enterprise/0404/20/epn28.html
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- 217
- 2004/05/09 19:58
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い
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- 218
- 2004/05/13 09:32
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>>189
そこまで頭良くて苦労する（出来る）人、組織が何故に自社のソフト子会社で
同じ程度のソフトを1から開発出来ないのかなぁ…
ヘタレSIに勤めてると、おいらの所に頼むよりアンタが自分で作った方が上手く
出来そうと、ヘタレ上司と部下に囲まれて、頭一つ抜き出たヘタレは良く思う。
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- 219
- 2004/05/16 20:44
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文句があるならパッケージなんか使わずに自社でオープン系の会計システム
開発すればいいんですよ。
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- 220
- 2004/06/05 02:31
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某GRANDITのデモ版（？）ってのを触らせてもらった・・・
・・・・・・・
・・・・・・・・・・・・・・・・
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
・・・・・・・・・・・・・・・（以下略）
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- 221
- 2004/07/20 21:51
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CAMPANYってどうなの？
導入してるところあります？
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- 222
- 2004/07/28 01:14
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>>221
コンセプトはいいけどバグ大杉．
うちにきてるコンサルはなまいきだし酒臭い．
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- 223
- 2004/07/30 01:32
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日本企業の97%の業務に対応とか言ってるし。よく言うよな。
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