住友重機械グループってどうよ? Part6 [sc] | レス514-565

1 2015/02/10(火) 19:45:39.91

本体も関係会社もみんな集まれ
さあ語れ。

実名、個人を特定できるような誹謗、中傷は禁止。

前スレ
住友重機械ってどうよ? Part2
http://namidame.2ch.net/test/read.cgi/industry/1229257900/
住友重機械ってどうよ? Part3
http://namidame.2ch.net/test/read.cgi/industry/1245788194/
住友重機械グループってどうよ? Part4
http://engawa.2ch.net/test/read.cgi/industry/1269525866/
住友重機械グループってどうよ? Part5
http://maguro.2ch.sc/test/read.cgi/industry/1343382544/

ここまで見た

514 2017/07/07(金) 13:39:05.57: もういいんです

ここまで見た

515 2017/07/08(土) 20:34:47.24: なにがいいの？

ここまで見た

516 2017/07/10(月) 00:04:27.62: いやいや、まだまだでしょう。
継続こそ力なりって言うでしょ？

ここまで見た

517 2017/07/13(木) 14:47:18.99: 怒りは死ぬまで続くのでしょうね。それに、同じような努力家に失望を味わわせたくないというか、同じような騙しに会わせたくないって気持ちが溢れているよな。

ここまで見た

518 2017/07/17(月) 11:43:26.43: いいね

ここまで見た

519 2017/07/24(月) 06:10:34.02: 後は、会社が痛い目に合わせた連中が死んで口封じが出来るのを待つだけだ。
そう遠いことではないさ。
でもまた痛い目に合わせることになるとまずいのだが、
歴史は繰り返すからな。
もう、ちょこちょこと繰り返してるかも、だな。

ここまで見た

520 2017/07/25(火) 18:46:05.90: 確かにここは社員に対する愛情はないな
公平性が無いのは確たる査定基準や技法がないからだろう
公平性が無い以上は何でも闘い取ることだ
肩叩かれたらいかに好条件を得るかを自分で闘うことだな
仕事で貢献したかどうかなんて配慮されないからな

ここまで見た

521 2017/07/26(水) 19:00:00.90: いいね

ここまで見た

522 2017/08/01(火) 10:20:16.99: 鳴き続けるなら
死ぬまで待とう
ホトトギス

って誰か有名人が言ってるしね

ここまで見た

523 2017/08/02(水) 11:54:38.86: 鳴き続けるなら
殺してしまえホトトギス
ってえのもありかな？

ここまで見た

524 2017/08/03(木) 10:57:01.44: この会社のマスコットキャラクターの名前って、
うめまるくん
ているらしいね

ここまで見た

525 2017/08/04(金) 18:37:06.34: そうなの？

ここまで見た

526 2017/08/09(水) 20:25:22.52: 住重、住フォーク、2018年問題に鑑み、期間、パート全員の雇い止め進行中！
本年度の目標は、人件費削減やとw

ここまで見た

527 2017/08/09(水) 20:28:11.90: リーマンのときは、期間工、派遣切りのみ、パートは手をつけずやったのが、
ここにきて一切解雇w

雇用を守るのが社会貢献ちゃうんか(-.-;)y-~~~

ここまで見た

528 2017/08/14(月) 14:23:30.36: 腐りきった住友だからね^ ^

ここまで見た

529 2017/08/15(火) 08:28:01.36: 何か有った時には全く頼りにならん会社だからね
そもそも会社の業績悪化は指導層の責任なんだが
しわよせは全て社員にって社風なんだ

ここまで見た

530 2017/08/15(火) 19:00:44.31: 埋め丸助けて、お願い

ここまで見た

531 2017/08/16(水) 10:46:42.87: ここは金魚鉢事業部制度って
各事業部を金魚鉢にみなして
採算の悪い部門は自分たちで採算確保できなかったら
本社は支えていた手を離すから
金魚鉢は地面に落ちて割れっちまうって態勢なんだとさ
本社部門は言うなら各事業部のことはどうでも良く
わけ前だけを取り上げるってシステムってことかな
だから梅丸に助けを求めても
どうしようもないのだな
それにしても金魚鉢システムってさすがこの会社だな

ここまで見た

532 2017/08/16(水) 14:38:44.19: 社員は、米搗きバッタみたいな奴ばっかしやしの(´・ω・｀)

ここまで見た

533 2017/08/18(金) 11:45:46.88: この会社でも社員は全て「さん」付けで話しかけるとか
席配置をもっとフリーにしようとした時期があったのだが
首切り社長になった時に
規律を高めようと
職階名付きで呼ぶとか席もすずめの学校方式に戻ってしまった
組織全体が世の流れに逆向で後ろ向きになって
企業年金だけは世間に先んじて廃止になったな
自社高層ビルを持つだけの力はないのだが
賃貸高層ビルでも上の方にＣＥＯ個室を持ちたいって欲望だけは強いようだし

ここまで見た

534 2017/08/19(土) 11:20:55.86: 米搗きバッタがヘイコラして漸く手にしたＣＥＯの席なんだから
ちょっとは高い場所に設けてもいいのだが
その席置く建物の賃貸し料は平社員がせっせと稼いだ金なんだよね

ここまで見た

535 2017/08/20(日) 10:36:34.40: あの社長の考えは職階での待遇差を大きくして社員の上昇志向を高めたんだろ
要するに米搗きバッタ精神優遇だな
スペシャリストとかプロフェッショナルとかは余り評価されんね
ＣＥＯの経歴見たらわかるだろ

ここまで見た

536 2017/08/20(日) 13:12:45.48: ○○○が、上級社員で、ベテランなのに、下級担当者から、指示受けて、仕事してて、定時退社、全くおかしいだろう？
歴代にかかわった、広が、いじめてるかのように思っていたが、
かかわるようになって、
なるほど、ぶちきれたくなる気持ちわかったような気がする。
今までの指図してた人の苦労がわかったよ。
この場を借りて、誤りたい気分だが、
会社はそんな状況しらず、飛ばして首切ったらしい？

ここまで見た

537 2017/08/21(月) 10:54:05.09: 梅丸さん、助けて

ここまで見た

538 2017/08/22(火) 07:07:01.45: 大学や研究機関の特許への貢献度が日経に出ていたが
ここでは特許での評価は全くない
米搗き度数こそが重要だ
その証拠に　首切り社長は貢献度一位の大学出身だが
前社長への米搗き度数で評価されただけで
首切り社長は特許考えるなんて暇はなかったようだ
今の社長にしても法務で特許もないしね
みんな心しろよ
特許数のノルマは部下に押し付けて
その暇に米搗き度を増やすことだ

ここまで見た

539 2017/08/22(火) 21:09:54.81: 住ナコ、パワハラで叩かれた豚の加藤、最近は何やってんだ(´・ω・｀)

ここまで見た

540 2017/08/23(水) 08:00:34.59: 特許数のノルマとか無意味な品質管理や経営管理とかで精一杯で、誰がどんな特許申請したかなんて見ていられんな。
実質成果のない管理手法が次から次と現われては消えても、
あきもせず新しいの引っ張ってきて、講師や集会で無駄金つかいまくって、
実務判っていれば無駄だと直ぐに判かるが、実務経験のない上の連中には判らんらしい。
形だけ作る無駄仕事はもういい加減にしてくれよ。

ここまで見た

541 2017/08/24(木) 18:55:23.56: 品質管理手法って、詐欺と一緒だ。
能力無いのに出世した連中が手腕を見せたいネタにさせようと、
方式をちょっと変えては次々出てくる。
日科技連等がその度に大儲けするが、採用した企業は大体は業績が悪化する。
でも、懲りない所も詐欺と全く一緒だな。

ここまで見た

542 2017/08/25(金) 05:02:11.74: でも実力ないのに
大勢の前でいっぱしに批評できて
おまけにどつもこいつもヘイコラさせるネタを売ってると考えりゃ
高くはないのじゃないか
どうせ自分が稼いだ金でもないし
黙って懐に入れられる金でもないからな

ここまで見た

543 2017/08/26(土) 04:31:06.77: じいさんたち　まだやってるの
いい加減にくたばれよ

ここまで見た

544 2017/08/29(火) 21:38:59.68: 梅丸さん！復帰して！

ここまで見た

545 2017/08/30(水) 17:44:22.59: 梅丸さんが言っていたが
品質管理ワークって上司への忠誠度を示す証みたいなものだって
能力ある人にすれば馬鹿馬鹿しくなってそれが態度に出るので
そんな部下は排除して
能力無くて指示に一生懸命従うのを引き上げるわけだ
成果なんてどうでも良いのだってさ
梅丸さんは排除されたくちだな

ここまで見た

546 2017/08/31(木) 19:34:16.89: それは、管理の為の管理に成り下がった？んだと思うよ。
そんなんじゃ、面白くもなんともない、仕事が増えるだけ。
例えば、番外辺で、昔、ＭＵＳＩＣを全時間流してたのは、
能率向上の一環で、社内報にものったはず。
それを、いいくるめて、金の勘定だけして、
コスト削減なんて、知らなかったか、まっかな大嘘？だろうね。

ここまで見た

547 2017/09/01(金) 14:01:55.14: 梅丸君
組織の中で出世するには何が必要かをじっくりと考えたまえ
特にこの会社の場合はね
仕事の成果とか仕事処理能力なんて二の次だ
周囲を見回して
じっくりと考えてごらん

ここまで見た

548 2017/09/02(土) 07:46:46.24: そう言えば
いかに仕事をしないで出世できるかを考えるって男がいて
言葉通りに出世したな
極意を聞いとくのだった
でもなんか情けないなぁ
それはつまり
情けない会社だってことか

ここまで見た

549 2017/09/02(土) 07:49:58.71: しかし仕事にもいろいろあって
出世する技も仕事だと考えれば
矛盾はないか・・・・
いよいよ悲しくなった

ここまで見た

550 2017/09/02(土) 10:28:01.40: >>547 平日の就業時間帯なのに、書き込み、ばればれ。

ここまで見た

551 2017/09/03(日) 10:37:29.94: どんな馬鹿でも、会社のNET使っての投稿はないな。

ここまで見た

552 2017/09/03(日) 18:07:51.65: まして、仕事中にスマフォやってる？？はいないと思いたい。
それに、上だってそれなりの略歴ばければ、ずーと同じ所にいられないはず。
国内転勤、海外赴任のリスクはあると思う。
総務だって、事業部長だって、転勤になった管理職はいるし安心は出来ない？
立場上、言葉に出して居えない事だってあると思う。
海外転勤でいきっぱなしの方からすれば、早く交代させてほしいと思ってるかもしれん。
昔だったらいざしらず、高卒も役職があるなら、どんどん外に出て、
大卒の方も入社時のランクは上でも、不安はあるだろう。
向かうべきは、他社と顧客。
手水らばかり、合わせて、上になっても、そもそも実力がないのだから、
いつかは、ゆきずまるはず。
上級職は、完璧な専門知識を有していると、なっているはず。
それより、信頼をおいてない上司に、
信頼されようなんて、１００万年早いよ。
公平に、もし、○○君？にしろ、あんな奴いなくなってなどと思っていたら、
舵取りとしての、管理職失格、いつかは自分にかえってくると思うよ。
発展を願って。