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- 1
- 2022/06/02(木) 21:27:19.26
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前スレ
http://maguro.2ch.sc/test/read.cgi/dtp/1521077378/l50
勝手にドーゾ
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- 385
- 2024/07/19(金) 00:58:45.58
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事業に失敗するコツ12か条ってのが目に入ったんだが、
なるほどと頷いてしまったな。
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- 386
- 2024/07/27(土) 23:52:49.51
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KYくそジジィさん、お元気ですか?
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- 387
- 2024/07/28(日) 11:27:21.40
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KYくそジジィだ!!
>>386 殿、くそ暑いが、元気にしておりますぞ!
北上での設備事故や人事制度の改訂やらの動きは耳にしておるが、このスレでは話題になっておらんのでスルーしておりましたのじゃ。
紙パ産業のような置産業での究極の予防保全は完全二重化じゃが、情報通信業以外では予防保全を完全二重化までしている業界は無いじゃろ。
つまりは、予防保全はコスパとリスクマネジメントのバランスで決まってくるということで、主力製品がコモディティ化しておる紙パ業界では予防保全のコスパはハードルが高いからのォ。
三菱製紙は『王子製紙とのアライアンスを図る』と宣言して王子HDの配下に下ったんじゃから、
原材料購入だけではなく様々な設備部品を王子・中パ・三菱で共有すべきじゃと思ォておる。各工場の予備モーターの型式・サイズ等の緒元情報を三社で共有管理し、緊急時に相互融通できるようすべきじゃなかろォかな。
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- 388
- 2024/07/30(火) 13:48:01.06
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東日本に工場が多い三菱と、西日本(含 苫小牧)に工場が多い王子じゃモーターの共用はなかなかハードルが高いのでは。
終末期の医療と言われた希望退職を何度か実施した某社、不死鳥のように蘇っていただきたいものですね。
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- 389
- 2024/07/30(火) 21:00:38.83
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KYくそジジィだ!!
>>388
たしかに西日本と東日本とに工場が偏在しておるが、抄紙機等の駆動用大型モーターは基本的には受注生産でメーカーは在庫をもおておらんものなのじゃ。
じゃによって、シャフト折損等の故障への交換対応には恐ろしく時間がかかりますのじゃ。日本列島を移動する時間とは比べ物にならんから、3社で1台の予備を持つとか停機中のモーターを登録する等の対策は執れると思うのじゃよ。
ただ、これらのモーターに互換性があることが前提となるから、制御系を含めて定修時やSD時等に徐々に改修していく必要があろうから、一朝一夕には実現はできんじゃろォがの。
しかし、これからの時代にはそのような対応が必用じゃと思ォておるのじゃ。これも一種のS・D・Gsじゃと、ワシは思ォておりますのじゃ。
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- 390
- 2024/07/31(水) 00:21:12.32
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KYくそジジィ殿は西日本と東日本で電源の周波数が違い、モーターの回転数が違うことはご存知無いようだ。
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- 391
- 2024/07/31(水) 14:50:11.56
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KYくそジジィだ!!
>>390
中部電力管内で商用電力が50Hz/60Hzに分かれておるのは、大半の方々の常識事項ですからのォ。
家電の中でも電子レンジや回転音響製品は50Hz/60Hz別になっておったが、昨今ではこれらの製品もヘルツフリーになっておるように、産業用汎用モーターの多くがヘルツフリー製品が主流になってきておるよのォ。
たしかに産業用の汎用モーターは、一般的には商用電源駆動の一定速運転用じゃったが、昨今では200V級の汎用モーターはインバーター駆動が多くトルク特性はインバーターの制御方式によって異なるのであって、商用電力の周波数特性には左右されんことを貴殿はご存じかな?
400V級の汎用モーターをインバーター駆動させるにはサージ電圧の問題があるため、インバーター駆動用絶縁強化モーターを使わにゃならんという問題はあるが、周波数の問題ではないんじゃよ。
そんなことがベースにあったものじゃで、先のレスには「互換性が前提で、制御系を含めて定修時やSD時等に徐々に改修していく必要があろう」と書いたのじゃよ。お解りいただけたかのォ?
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- 392
- 2024/08/01(木) 00:06:01.46
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>>369こいつもう辞めたよな?悪口のプロだからな
言ってねーとは言わせねー
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- 393
- 2024/08/04(日) 09:33:02.27
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よく出張で来る人がいるんだけど、その人が来ると設備トラブルが起こる。まさに疫病神。顔もみたくない。消えてもらいたい
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- 394
- 2024/08/04(日) 19:51:58.62
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>>393わーがいねーば回んねーべ!
(お前がはやく辞めていれば良い人材が育ってたんだ)
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- 395
- 2024/08/17(土) 04:08:03.00
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1Q決算短信が出ましたね。
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- 396
- 2024/08/24(土) 23:03:55.49
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>>395
日本製紙と競争だ!
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- 397
- 2024/09/06(金) 09:45:56.38
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マシンも停機だ!
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- 398
- 2024/09/11(水) 23:23:40.47
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どうした三菱!
元気がないぞ!!
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- 399
- 2024/09/12(木) 11:13:18.10
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KYくそジジィだ!!
>>398
「元気がない」対象は、会社かのォ?このスレかのォ?
会社のことを言うとるんじゃったら、資本主義の下で王子HDの傀儡になってしもォたんじゃから、元気のでるはずがなかろうて。
決算の1Q報告からも紙事業の先行きが見通せん状況で、値上げが「紙離れ」を招くリスクを抱えておるし、バッテリー・セパレータにしても発火問題等によるEV化減速などからLFP(リン酸鉄Li)電池に軸足を移してきておる中国も雲行きが怪しげじゃからなァ。
高砂の葉書関連のマシンを停機させたのは、10月からの郵便代値上げなんかを考えると正しい判断じゃとワシは思うておるがな。
このスレに元気がないのは、SNS規制の影響もあるんじゃろォが、社内の「不満分子」の切り崩しが功を奏したのか、これまで「ぬるま湯」に浸っておったのに気が付いたのかなのじゃろうな。
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- 400
- 2024/09/23(月) 14:33:33.40
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北上って整備もしないってことは近々閉鎖するんですか
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- 401
- 2024/09/25(水) 16:17:16.72
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ボイラーわろた
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- 402
- 2024/09/26(木) 23:09:49.17
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なんかあったん?
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- 403
- 2024/09/29(日) 13:50:10.36
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明るい話題が乏しすぎる
三菱製紙
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- 404
- 2024/09/29(日) 17:51:32.97
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暗い話題は豊富?
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- 405
- 2024/10/04(金) 21:31:07.37
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↑
日本製紙も負けず劣らず・・・・・
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- 406
- 2024/10/05(土) 19:42:33.71
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>400
整備にかける金は惜しいが操業は継続したいとかいういつものアレか。
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- 407
- 2024/10/12(土) 13:05:59.77
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北上の要員が八戸にきているけど、やはり閉鎖に向けての事前準備ということでオーケー?
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- 408
- 2024/10/14(月) 17:08:09.01
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>>407
それ以外は浮かびません!
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- 409
- 2024/10/21(月) 09:39:02.67
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KYくそジジィだ!!
>>405
日本製紙殿は昨日(10月20日)の「がっちりマンデー」という番組で取り上げられておったぞ。
学校給食で提供される牛乳パックの飲み口の形状を変えただけで、横こぼれがなくなりストローが不要になり需要が増加したそうじゃ。
「引き算」の発想による収益増となっておると評価されておったぞ。
三菱製紙の「研究開発IR説明会」資料も読ませてもろォたが、なかなか有望な素材もあると思ォておるがなァ。
要員確保もリファラル方式を採るとのこじゃから、少しは労働環境も変わってくるんではなかろォかの。
「既得権」も良いが、「ぬるま湯」に浸かっているうちに「茹で蛙」になってしまうリスクがあるぞ。
何にでも反対するのではのォて、後輩たちに向けて何かを残してやることを考えてもらえんかのォ。
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- 410
- 2024/10/21(月) 09:39:24.06
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KYくそジジィだ!!
>>405
日本製紙殿は昨日(10月20日)の「がっちりマンデー」という番組で取り上げられておったぞ。
学校給食で提供される牛乳パックの飲み口の形状を変えただけで、横こぼれがなくなりストローが不要になり需要が増加したそうじゃ。
「引き算」の発想による収益増となっておると評価されておったぞ。
三菱製紙の「研究開発IR説明会」資料も読ませてもろォたが、なかなか有望な素材もあると思ォておるがなァ。
要員確保もリファラル方式を採るとのこじゃから、少しは労働環境も変わってくるんではなかろォかの。
「既得権」も良いが、「ぬるま湯」に浸かっているうちに「茹で蛙」になってしまうリスクがあるぞ。
何にでも反対するのではのォて、後輩たちに向けて何かを残してやることを考えてもらえんかのォ。
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- 411
- 2024/10/24(木) 06:10:52.63
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リファラル採用ってのは、
自社に魅力がある!知り合いにも来て欲しい!
と感じてる従業員が多い場合にうまく機能するもんでないの?
紐付きだから辞めにくいとかそういう話?
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- 412
- 2024/10/24(木) 09:05:08.33
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KYくそジジィだ!!
>>411
本来の「リファラル採用」とは、自社の社員や社内外の信頼できる人脈から候補者を募る採用手法で、アメリカなんかでは普通に行われておるな。
会社側には採用コストの低減、ミスマッチの回避、定着率の向上などが期待できるじゃろうし、応募者側には優先採用や優遇採用への期待があるのォ。
これは「本来」のリファラル採用に言えることじゃが、貴殿が言われる通り、今般のこの会社の「リファラル採用」は『紐付きで辞めにくい』ということを目指しておると思われても仕方ないのォ。
なお、先ほどのレスが重複してしもォて済まなんだ。
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