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  • 2012/05/01(火) 17:44:59.09
各クラブの経営について語るスレです。
具体的な話題は・・・

・財政規模
・黒字・赤字・累積債務
・フロント
・その他(クラブライセンスetc)

■前スレ
クラブ経営について語るスレ23
http://ikura.2ch.net/test/read.cgi/soccer/1302882756/

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  • 2013/05/05(日) 23:26:23.40
>>574
熊本のパブロは実質日本人みたいなもんだろ。日本の高校を卒業したばかりの選手なんだから。

あと札幌の問題はスタジアムの使用料があまりにも高すぎるところだな。
1試合800万って日産スタでもそこまでは行かないだろ。

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  • 577
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  • 2013/05/06(月) 01:03:39.73
800万ってサッカー用にフィールドを直す費用じゃん

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  • 578
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  • 2013/05/06(月) 17:06:40.48
>>576
スタンドを移動してホバーリングシステムを稼動させるのに1回500万円かかるらしい

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  • 2013/05/07(火) 11:16:54.61
大分の屋根も開閉させると数百万かかるって聞いた憶えがある。

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  • 580
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  • 2013/05/07(火) 11:40:24.46
ドームをサッカー仕様にする費用は
元に戻す(野球仕様にする?)ところまででワンセットなのかな?
試合終わったら芝を早急に外に出さないといけないだろうから
そのままってわけにもいかんしな
(試合前日に芝を中に引き込んだ後は大型送風機を何台もずっと稼動させて
送風してたし…あの電気代もコミなのかな…)

そうだとするとそもそもの球場の構造上の問題とはいえ
札幌には切ない話だな

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  • 581
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  • 2013/05/07(火) 19:07:27.44
>>579
大銀ドームの屋根は重石で釣り合いを取って比較的軽い力で動くようになっているので開閉にはほとんど金がかからない

ただ、予備席を出すのは2段階になってるうちの1段目を出すだけで100万以上かかる

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  • 582
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  • 2013/05/08(水) 18:37:30.10
キーマンが描く20シーズン目の航海図 〜改革の先にある10年後のJリーグとは?〜

前編 http://www.footballchannel.jp/2013/05/07/post4378/
後編 http://www.footballchannel.jp/2013/05/08/post4406/

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  • 2013/05/08(水) 20:10:08.25
テクノクラートって言葉の使い方を間違ってる

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  • 2013/05/09(木) 09:25:54.80
テクマクマヤコン

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  • 2013/05/09(木) 09:52:42.11
手倉ノートに見えたのは俺だけか

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  • 586
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  • 2013/05/09(木) 10:32:03.76
>>585
俺も真っ先に脳内に浮かんだw

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  • 2013/05/10(金) 02:24:13.38
>>580
オープンアリーナでピッチを囲ってる芝生の部分に客席を設置すればよい。

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  • 588
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  • 2013/05/10(金) 08:51:57.74
>>583
技術官僚ぐらいの意味だっけ

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  • 2013/05/15(水) 23:26:45.35
県、J1新潟と共同で命名権募集へ
http://www.niigata-nippo.co.jp/news/politics/20130515042962.html

>アルビはスポンサー決定後、契約料の10%を受け取る予定。

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  • 590
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  • 2013/05/17(金) 12:43:52.74
ゴーンの懐刀が挑む、マリノス改革の全貌
http://zasshi.news.yahoo.co.jp/article?a=20130516-00013987-toyo-soci

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  • 591
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  • 2013/05/18(土) 15:52:43.02
2012年版 スタジアム観戦者調査サマリーレポ
http://www.j-league.or.jp/aboutj/document/pdf/spectators-2012.pdf%0A

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  • 592
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  • 2013/05/18(土) 18:09:56.71
>>591
できれば「来場しない人」にもアンケートしてほしいんだけどなあ

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  • 593
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  • 2013/05/18(土) 18:39:02.38
サッカー:大分トリニータ、J2降格なら存続の危機 「行政依存」の脱却必要
http://mainichi.jp/sports/news/20130517mog00m050016000c.html

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  • 594
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  • 2013/05/19(日) 03:20:43.29
運営形態の改善企画提案と実施に係るパートナー募集要項のお知らせ
http://www.montedio.or.jp/info/clubinfo/20130514-01.html

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  • 595
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  • 2013/05/19(日) 03:24:23.41
すまん >>591 はリンクミスった


2012年版 スタジアム観戦者調査サマリーレポート
http://www.j-league.or.jp/aboutj/document/pdf/spectators-2012.pdf

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  • 596
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  • 2013/05/20(月) 08:11:40.28
これからのJクラブの経営モデル 〜ハイブリッド型スポーツクラブの可能性〜
http://www.footballchannel.jp/2013/04/14/post3658/%0A

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  • 2013/05/23(木) 13:22:10.92
>>590 の後編

マリノスは、なぜ好調なのに”赤字”なのか
横浜F・マリノス、嘉悦朗社長に聞く(下)
木崎 伸也 :スポーツライター
http://toyokeizai.net/articles/-/14050

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  • 598
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  • 2013/05/23(木) 13:29:25.01
V長崎が地域経済に好影響
http://www.nagasaki-np.co.jp/news/kennaitopix/2013/05/22091555010414.shtml

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  • 2013/05/23(木) 19:43:46.92
>>597
http://newsbiz.yahoo.co.jp/detail?a=20130523-00014050-toyo-nb&p=4
>この改革請負人は、親会社を持つクラブの“タブー”にもメスを入れた。
>これまで大企業を親会社に持つJリーグのクラブでは、たとえ赤字が出ても、親会社から宣伝広告費として追加出資してもらい、
>最終的に帳簿上はプラスマイナスゼロにすることが慣例になっていた

あれ〜?
親会社に宣伝広告費の名目で赤字補填してもらうのはプロ野球の特権だったんじゃないのかな?
どうなのかな?

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  • 2013/05/23(木) 22:00:53.77
C大阪:名古屋グランパス戦(5/25)はコリアンフェアを開催![05/23]
http://www.jsgoal.jp/photo/00114600/00114613.html
http://www.jsgoal.jp/photo/00114600/00114613-B.jpg

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  • 2013/05/25(土) 00:57:34.80
不動産会社を強制調査 監視委 株価不正つり上げ - MSN産経ニュース http://sankei.jp.msn.com/affairs/news/130524/crm13052422560016-n1.htm

三栄建設設計

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  • 2013/05/25(土) 13:55:11.24
>>599
今さらそんなもん信じてる奴はおらんでしょ
…いないよな?

それはともかく
> マリノスの場合、横浜駅から徒歩約10分という一等地に練習場があり、
> 土地の賃料だけで1年間に数億円かかっている。
やっぱり経営的には重荷なんだなあ…
もう郊外へ移転した方がいいような

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  • 2013/05/27(月) 01:30:52.58
>>599
プロ野球だけってどんだけお花畑やw

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  • 2013/06/10(月) 22:14:32.05
>>598
いいことだね。

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  • 2013/06/11(火) 07:59:39.23
岐阜 1400万 流用 復興予算 泥棒 税金

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  • 2013/06/19(水) 22:51:09.66
>>602
みなとみらい前は、結構他から強奪していたのにな。

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  • 2013/06/20(木) 20:55:16.41
>>599
そんなの信じちゃダメだよ
騙されてる

http://ikura.2ch.net/test/read.cgi/soccer/1371491673/l50

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  • 2013/06/27(木) 22:56:54.32
>>606
岡田のときはそれで連覇したからなマリノスは。

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> 「永住権者など在日韓国人へ南朝鮮兵務庁から入隊制度の御案内」大阪総領事館[06/30]

◇ 2013_J2 コリア・リスク・プラス (2013.06.18現在の国籍)

    登録 日本 外国(伯 他 北 南) 鮮率
===================
01 波 27.  23  4  0.  0.  0.  4. 14.8%
02 縞 32.  28  4  0.  0.  0.  4. 12.5%
03 蜂 26.  22  4  1.  0.  0.  3. 11.5%
04 麿 29.  24  5  0.  2.  1.  2. 10.3%
05 富 29.  26  3  0.  0.  0.  3. 10.3%
06 牛 32.  26  6  2.  1.  1.  2  9.4%
07 形 26.  23  3  0.  1.  0.  2  7.7%
08 群 29.  25  4  2.  0.  1.  1  6.9%
09 犬 30.  26  4  2.  0.  0.  2  6.7%
10 皿 30.  28  2  0.  0.  0.  2  6.7%
11 札 32.  29  3  1.  0.  0.  2  6.3%
12 緑 32.  29  3  1.  0.  0.  2  6.3%
13 松 33.  30  3  1.  0.  0.  2  6.1%
14 徳 29.  25.5 3.5 2.  0.  0.  1.5 5.2%
15 岡 25.  24  1  0.  0.  0.  1  4.0%
16 水 26.  25  1  0.  0.  0.  1  3.8%
17 岐 28.  24  4  2.  1.  1.  0  3.6%
18 取 28.  26  2  1.  0.  0.  1  3.6%
19 栃 29.  25  4  3.  0.  0.  1  3.4%
20 脚 33.  30  3  2.  0.  0.  1  3.0%
21 熊 39.  34  5  4.  0.  0.  1  2.6%
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
22 媛 27.  25  2  1.  1.  0.  0  0.0%
===================
.    651 577.5 73.5 25.  6.  4 38.5 6.5%

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【サッカー】ベガルタサポーター集結を J1仙台、ホームでの観客動員が伸び悩む

>>129
http://www.vegalta.co.jp/profile/company.html
御存じの通り仙台スタジアムは仙台市の所有だからベガルタの資産ではない。
それでも土地建物等の資産は簿価で3億6,000万円あるが、売上高100円単位当たりの
資産額は54円(=100円の売上を稼ぐのに54円分の資産投資で済む)でめちゃくちゃ
効率的。

しかしそこから選手報酬や運営費等の営業経費を引くと利益は1円も残らない。
つまり営業上の収益性はめちゃくちゃ低い。コストを生む為に敢えて経営してる
感じ。

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  • 611
  •  
大分 100%減資後も6億円弱の負債 !

28日、資本金5億3700万円の100%減資を実施 ↓
11億2400万円あった累積赤字は減資分が圧縮 ↓
 
青野社長ら取締役3人が計150万円を出資 ↓
15年1月末までの期限に向け、債務超過解消に最大限の努力……?
http://www.oita-press.co.jp/localSports/120726999419/2013_137246445899.html

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>>610>>611
簡単に言うと経営の目的は「価値を提案しておカネを儲けること」
価値というのはお客さんがおカネを払った時に手に入れるもの。
つまりお客さんがおカネを払ってでも欲しい何かを供給するのが価値提案。

概ねJリーグのクラブは地域性にこの価値を見出しているようだけど、
それだけではマーケットが限られるから規模が縮小してしまう。
あの浦和でさえも5年連続の減収だからサイズが小さくなってる。

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  • 613
  •  
>>611
大分はこれを機会にソシオ制度導入した方がいいと思う
1万円の寄付は難しいけど10万円の投資ならサポーターが動けるんじゃないか?

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  • 614
  •  
債務超過を解消出来なければJ2へ降格なの?
J3への参加も出来ないの?

ここまで見た
  • 615
  •  
>>614
2015年1月末時点で債務超過or3期連続赤字が確定の場合はJ1であってもJ3への降格が決定するよ
しかもJ3での猶予期間も1年しかないのだ

ここまで見た
  • 616
  •  
>>613
利益を生まない金融商品を誰が買うの?

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  • 617
  •  
>>616
ソシオなんだからサポーター個人に決まってるだろw

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  • 618
  •  
>>617
定義も知らずに曖昧に投資って使わない方がいいよ。

日本のサッカー経営の構造的な問題は供給過剰(=需要不足)とそれに
よるコスト高だと考える。例え善意で個人から10万円徴収しても
それが足しになるとは到底思えない。

っていうかリーグ側もリーグ側で拡大路線しながらクラブライセンス導入
するなんてブレーキとアクセルを同時に踏むのもいいとこ。
そのうち粉飾決算する出てくる恐れあるよ。

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  • 619
  •  
×そのうち粉飾決算する出てくる恐れあるよ。
○そのうち粉飾決算するところが出てくる恐れがあるよ。

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  • 620
  •  
>>618
需要拡大と経営改善を目指しているんだから齟齬は無いだろ
それとクラブライセンスを導入するなら傷口の浅い今の内だと思う
供給過剰とは言うが岡山松本長崎と地域需要は増しているところもあるんだから問題無いよ
減っているのは企業クラブの需要が落ち込んでいるからに過ぎない
他競技の減衰幅に比べれば問題無いレベルさ
景気の状況を加味しれば移行期で若干減退気味の横這いは優秀だとすら言えるよ

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  • 621
  •  
>供給過剰とは言うが岡山松本長崎と地域需要は増しているところもあるんだから問題無いよ

http://www.yamaga-fc.com/clubteam/pages/accounting2013.html
松本山雅の決算書を読んだ。集客力が高いってイメージしかなかったけど、
実際の数字も良い。なんといってもきちんと本業で儲けてるし、
資産額が過小だからその効率性がめちゃくちゃ良く採算が高い。
しかも負債に頼ってなくて自己資本比率も高い。
資金繰りも良いし、このまま利ざやを稼いでいけば内部留保(ネットキャッシュ)
も積み上がりそう。

http://www.yamaga-fc.com/clubteam/categories/c002.html
逆に言うと、企業に依存しない地方のクラブは数多あるのに対しなぜ
松本だけがこんなに経営が好調なのか。↑のサイトを見ただけでは他クラブとの
顕著な違いがよくわからない。

長野という土地柄?それとも何か画期的な取組みでもしてるの??

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  • 622
  •  
>>621
松本山雅のことを知りたければ適等な書籍があります

「松本山雅ものがたり」
倉田ひさし 著  ベースボールマガジン社 発行
定価 1400円+Tax

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  • 623
  •  
>>622
まぁ松本サポが子細をここでコメっても例によってスレが大混乱するの目に見えてるしなw
関連書籍2冊は十分参考になるし読み物としても面白いからある意味紹介するのが正解だな

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  • 624
  •  
経営危機が叫ばれてるクラブのほとんどが非企業型クラブなんですがそれは

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  • 625
  •  
いや企業型クラブも経営危機のところが複数あるやん

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  • 626
  •  
神奈川に2つあったな。
一つは存続しているが。

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  • 627
  •  
松本も後何年続くかなぁって感じだね

尻すぼみになった先輩クラブの後を追うのは明白だから
まぁ出来るだけ粘って欲しいけどね

フリック回転寿司
フリックラーニング
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