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  • 2012/05/01(火) 17:44:59.09
各クラブの経営について語るスレです。
具体的な話題は・・・

・財政規模
・黒字・赤字・累積債務
・フロント
・その他(クラブライセンスetc)

■前スレ
クラブ経営について語るスレ23
http://ikura.2ch.net/test/read.cgi/soccer/1302882756/

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  • 2013/02/18(月) 22:40:08.47
>>462
30%なんて一つの目安でしかないけどね。
なんかはぐらかして質問に答えてくれないの?
306試合中にどれくらいあるか、言ってくれよ。

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  • 2013/02/18(月) 23:05:37.90
>30%なんて一つの目安でしかないけどね。

却下。

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  • 2013/02/18(月) 23:20:19.28
>>464
却下の前に質問に答えろよ

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  • 2013/02/18(月) 23:22:45.04
却下というか、まず話の論点が「当日券<前売券」にすれば「必ず」買い控え
が起きるとあなたが断言するからイベント的な試合ならニーズが高まって
当日券を買う必要性もないから例外的に前売りは売れるが、

その他の試合は売れ残るからそれを遊ばせるのはもったいない。
だから当日券を下げれば来場者数が増えるんじゃない?って反論したのに
なんでその追加の反論で「30%以上しかも無根拠な数字を示せ」
が出てくるかわからない。

「こういった理由で買え控えが“絶対起きる”から当日券を下げると
損失が出る。」と返してくれれば納得するけどさ。

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  • 2013/02/18(月) 23:31:28.54
なんだ、日本語の読めないただの馬鹿か

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  • 2013/02/18(月) 23:34:22.94
前売りより当日券売るコストの方が高いから
値下げなんてしないのよ

昔は試合当日にコンビニ行って前売り扱いの値段で買えたとこもあったんだけどね

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  • 2013/02/19(火) 01:59:53.69
>>453
お前、競技場に来たことないだろ?
試合当日、当日券が何枚さばけると思ってるんだよ?

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  • 2013/02/19(火) 03:11:13.86
クラブ直販でチケット売ってない所も結構あるのな。
コンビニ売りだと手数料取られるし、
クラブ事務所やクラブショップはもちろんだけど、
ホームタウンのタバコ屋や飲食店で気軽にチケが買えると良いのにね。

ネットで予約してスタジアムで引き取りとかも、
チケ会社の横槍で無理なんかね?

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  • 471
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  • 2013/02/20(水) 02:15:06.44
>チケ会社の横槍
そんなものが無くても物理的に無理だよw

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  • 2013/02/20(水) 02:39:43.45
【サッカー】横浜M、勝つより大変… 頭イタ〜イ借金問題(夕刊フジ・久保武司)
http://awabi.2ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1361260323/

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  • 2013/02/20(水) 05:56:45.68
>>470
>ネットで予約してスタジアムで引き取りとかも、

プロ野球だと普通にあるな。
発券手数料不要だから嬉しいw

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  • 2013/02/20(水) 10:02:32.83
>>472
選手スタッフ人件費/売上高
2010年度 38.3%
2011年度 41.6%
客の効用最大化つまり試合で勝って満足してもらう為にはある程度の費用は必要。
けれどマリノスはこれを3割台に抑えるべきだと思うね。その為には
費用対効果の高い人選とその精査体制を構築することかな。

それよりもマリノスの課題は超コスト(販管費)体質。

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  • 475
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  • 2013/02/22(金) 22:07:49.65
チケット・アライアンス2013について
http://www.so-net.ne.jp/antlers/news/release/34610

アウェイ戦のチケットをホームで売る単純だが効果的なお仕事

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  • 476
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  • 2013/02/26(火) 13:28:03.82
とりあえず、開幕戦アウェイのチケットは買った。
現金で買う必要があったけどクラブに販売手数料が入るならそれもよし。

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  • 477
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  • 2013/02/26(火) 22:44:41.53
経営スレで延々とチケットの話題してるのがいるって本当だったのな

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  • 478
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  • 2013/02/27(水) 09:30:29.07
>>453 >>457
総叩きにあった↑コイツが必死で頑張ってるみたいなw

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  • 2013/02/27(水) 10:17:24.01
【サッカー】ACL第1節 浦和レッズ、広州に0−3で敗れる… 決定機は枠に行かず、イージーなパスミスを外国人選手に決められる★3

80 :名無しさん@恐縮です:2013/02/27(水) 08:33:09.11 ID:3iK8An0yP
資金力のある浦和ですら、バブリーな戦力補強出来ない。
その点、シナクラブの方が資金面で強い現実をまず認識しないと。

日本のクラブが資金力が乏しいのは、国民の問題でもあるし、
余りにも進歩的なシステムを取り過ぎてる面もあるから。
日本人はシナ人と言うほど違わない現実も受け止めないとw

110 :名無しさん@恐縮です:2013/02/27(水) 09:05:58.74 ID:M9o+3y5n0
>>80
07、8年までは売上高に占める項目の中で入場料収入の割合は圧倒的だった。

しかし6位→10位→15位と順位が転落するにしたがって入場料収入と広告料
収入の割合は逆転している。

当然のことながら広告料の額が増えているわけではなく、07年度総売上高79億円
をピークに以降減収トレンドに入り、11年度は07年度比で約5割減。
それは主力だった入場料収入が失速しているから。

他方で11年度は選手の人件費や販管費を削った結果皮肉なことに売上高がピークだった
07年と同水準の最終黒字を計上。

企業経営判断としては合理的な選択だけど、コスト(人件費)を投資と捉えて
試合に勝ってお客を呼び込むという商売の基本を忘れてしまったよう。

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  • 480
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  • 2013/03/02(土) 19:48:51.92
野球は○時(○回)を過ぎたら半額チケットみたいなの売ってたような

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  • 2013/03/02(土) 22:05:32.99
サッカーだってハーフタイム過ぎたら半額とかあるし

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  • 2013/03/03(日) 23:59:59.91
http://hre-net.com/sports/sportszenpan/6654/幻の社長となった超A級の経済人?野々村社長誕生の2つの条件?

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  • 2013/03/09(土) 12:34:04.28
【サッカー】Jクラブ、宮崎以外46都道府県に!“空白県”から続々と名乗り・・・一方、宮崎関係者「キャンプで十分」 ホンダロック「予定なし」
http://awabi.2ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1362705852/

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  • 2013/03/18(月) 09:22:19.97
他人の「必ず」には異常なほど過敏。
自己の「必ず」は極端なほど鈍感。
こういう輩に触ってはならない。

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  • 2013/03/21(木) 05:47:19.77
スポーツビジネスの成功例として良く出てくるマンチェスターユナイテッドの事例。Industry Overviewからして、心構えが違う。
http://ir.manutd.com/phoenix.zhtml?c=133303&p=irol-industry

マンチェスターユナイテッドのIRのページのBusiness Model。これもわかりやすい。MUのビジネスモデルはCommercial, Broadcasting, Matchdayの3つから成り立つ
http://ir.manutd.com/phoenix.zhtml?c=133303&p=irol-business

社外取締役にロスチャイルドのアドバイザリーのヘッドがいたりする。ふええ
http://ir.manutd.com/phoenix.zhtml?c=133303&p=irol-govBio&ID=223564

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  • 2013/03/23(土) 20:02:57.73
http://www.hokkaido-np.co.jp/news/consadole/451614.html
【道スポ】HFC 野々村新社長、正式に誕生 決算は2季ぶり赤字(03/23 10:49)
 北海道フットボールクラブ(HFC)の株主総会が22日、札幌市内
で行われ、野々村芳和新社長(40)が就任した。
 任期満了による矢萩竹美社長(63)の退任が承認され、クラブOBの野々村新
社長が22日付で就任した。元JリーガーのJクラブ運営会社社長就任は初。また、
2012年度は約3770万円の赤字決算。赤字になるのは2季ぶりで、ほぼ同額で
債務超過となった。クラブライセンス維持のため、2014年度決算までの債務超
過解消が不可欠。野々村新社長は記者会見で「この1、2年が勝負の年になる
のは強く認識している。いろいろな方々の協力を得て、共に明るい未来に進んで
いけるようにしたい」と抱負を述べた。<道新スポーツ3月23日掲載>

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  • 2013/03/23(土) 22:58:36.58
新社長の顔に免じて今年も増資お願いしますってことだな

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  • 2013/03/24(日) 00:13:42.85
増資 = サポに株売りつける手法は限界に達してるだろ  
石屋が既得権益を放棄する以外に未来は無いように思うけれど‥‥
今回もそのキッカケを逃して石屋の傀儡を選択したクラブ」は厳しいな

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  • 2013/03/30(土) 22:23:30.99
【甲府】海野会長、12期連続の黒字に「ご協力のおかげ」 スポーツ報知 3月28日(木)
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20130328-00000177-sph-socc

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  • 2013/04/02(火) 01:59:04.33
http://mainichi.jp/area/yamagata/news/20130329ddlk06050027000c.html
サッカー:モンテディオ山形、単年度で6500万円黒字 債務超過も解消??通常総会 /山形
毎日新聞 2013年03月29日 地方版

 サッカーJ2のモンテディオ山形10+件を運営する「県スポーツ振興21世紀協会」(高橋節理
事長)は28日、天童市で通常総会を開き、12年度の決算案などを可決した。単年度収支で
約6500万円の黒字10+件を承認。前年度は2700万円の赤字で、3年ぶりの黒字10+件が
確定した。5100万円の債務超過も解消した。
 総会の冒頭、高橋理事長は、山形市が新ホームスタジアムを誘致する方針を示したことを
受け、「議題にはない」としながらも「新スタジアムの問題は本来、協会が中心となるべき事案。
理事の皆様のざっくばらんな意見を募りたい」と述べた。今後の理事会での議論を中心に意
見をまとめていくという。
 高橋理事長は、総会後の記者会見で、「スタジアムが地域の誘致合戦の種になってはなら
ない。目標であるJ1定着を実現させるために、どのような財政基盤を築き、チーム運営をして
いくのかを決める中で、スタジアムの道筋も見えてくる。そのためにも理事会で意見を募り、
なるべく早い時期に協会のチーム運営に対する構想をまとめたい」と話した。【前田洋平】

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  • 2013/04/02(火) 19:35:42.74
http://hochi.yomiuri.co.jp/soccer/jleague/news/20130402-OHT1T00010.htm
【東京V】胸に本田ブランド!スポンサー契約締結
 J2の東京Vは1日、稲城市内のクラブハウスで、イタリアの時計メーカー
「GaGa MILANO」の日本法人「GAGA JAPAN」と胸スポンサー契約したと
発表した。J1、J2の計40クラブで唯一空白だったユニホームの胸部分が埋まった。
 日本代表MF本田圭佑(26)=CSKAモスクワ=ともスポンサー契約を結ぶ同
社は、両腕に着用する“本田スタイル”で有名だ。代表取締役の近岡健司氏(33)
が「4、5年後、本田選手が移籍してくれるような、魅力あるチームを目指しサポー
トしていきたい」と期待を込めた。目標のJ1昇格へパートナーを得た三浦泰年監
督(47)は「今は笑われるけど、本当に本田が来るようなクラブにできたら」と飛躍を誓った。

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  • 2013/04/02(火) 23:56:20.02
>>348
2013年:コンサJ3降格、ノルブリor札大GPがJFL昇格と同時にJ3ライセンス取得しJ3参戦
2014年:J3一年目は中位
2015年:J2昇格
2016年:J2一年目は中位(10〜14位)

このシナリオが上手く行くのなら4年後は今の松本や岡山みたく栄えるかも。
新チームがJの舞台に上がってきたら話題にもなるだろうし。

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  • 493
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  • 2013/04/03(水) 02:01:30.35
Jリーグで招待券の割合が一番低いクラブってどこなんだろうね?
http://footballnet.2chblog.jp/archives/25236801.html
http://livedoor.blogimg.jp/fbn_2chfootball/imgs/6/9/695d7928.jpg

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  • 2013/04/03(水) 11:55:06.33
>>493
収容率が高く観客席の少ないところは必然的に減る…のかな?
柏などは少なそう。アウェイ側なんて関東ダービー(面倒だから便宜上こう呼ぶ)だとチケット争奪戦らしいし。

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  • 2013/04/04(木) 21:37:32.19
>>495
売上原価の削減は進んでいるけど、増収率がそれに追い付いてない。
販管費(=固定費)も水準が高すぎて削減幅が限られているから19年度以降
営業赤字が続いているね。

利益がでないから相変わらず債務超過なんだけど、その水準が改善してる。
理由は固定負債が前年度比で3割減少しててその要因は長期負債とリース債務の減少。
売掛金を回収した結果、運転資金を減少させたから手元資金が増えた。
なおかつ長期負債の減少で全体の有利子負債も減ったから純有利子負債も改善した。

この売掛金の改善でキャッシュフローもプラスになって手元には今、
売上高の五か月分弱のキャッシュがある。一般企業なら単に寝かしてる
だけと評価されて株価も低迷するんだけど、コンサの場合は仕方ない。

上のPdfを大雑把に見た限りだと、売上高に占めるトップチーム費の割合は
下がってる一方で逆にユースチームの同比は騰がってるから、この年代を
育ててトップに昇格させてその効率化を図ったり、利ざやを付けてよそに
売る戦略なのかなと思う。ちなみに売掛金の欄にFCゼニトがあり、これは
育成年代時のフッキを売却したことによる売上。

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  • 497
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  • 2013/04/06(土) 10:14:26.26
>>493
J1:柏か鳥栖か浦和
J2:岡山

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  • 498
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  • 2013/04/06(土) 10:17:03.23
モブキャスト、Jリーグ人気No.1クラブ「浦和レッズ」とパートナー契約締結!〜日本初のスタッツパートナーに就任〜 〜
http://jp.ibtimes.com/press/article/166329/

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  • 499
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  • 2013/04/12(金) 11:16:05.67
札幌は創成期に無茶しすぎたのがいけなかっただろ。
97年98年のトータル成績でJ1かJ2を決めるルールだったのにも関わらず、
98年のみの成績でJ1残留をしようと大赤字覚悟で選手乱獲しまくったのが全て。

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  • 500
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  • 2013/04/12(金) 11:26:01.53
サッカーバブルの最中に参加した札幌仙台神戸福岡なんかは初期投資が莫大になって皆苦労してる

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  • 501
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  • 2013/04/12(金) 12:48:55.60
>>499
結果論だが言えてる。
98年は2ndは大健闘したけど1stの不振と97年はJ参戦してなかったのが響いて入替戦に回ってJ2行きとなってしまったから。
福岡も神戸もそうだがバブルに釣られず創設当初から無理せずコツコツと足場を固めて行ってたら今頃新潟クラスの地位は保てたと思う。
まあ神戸は地元育ちの大富豪に助けられたからいいんだけど。
今では大分と熊本も経営面では深刻だな。

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  • 502
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  • 2013/04/12(金) 12:56:53.73
駆け込みで無茶しやがって…ってのが最近の例だと町田だな
あのトラックに作られた2億円の無駄遣いはその象徴

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  • 503
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  • 2013/04/12(金) 13:04:06.52
逆に等々力はヴェルディのために改修したらしいことを聞いたんだが。
改修したとたんに東京へ逃げたので、結局回収したのはフロンターレなのかな。

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  • 504
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  • 2013/04/12(金) 14:20:08.43
熊本と岡山は都市規模は同じくらいなのに、熊本はそんなに苦労してるのか?
やっぱ実績と知名度あるベテランに大枚払ってるから?

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  • 505
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  • 2013/04/12(金) 19:25:14.18
http://www.kamatamare.jp/news/2013/04/post-1044.html
「株式会社カマタマーレ讃岐はJFL2年目の2012年度決算において
約3800万円の赤字を計上し、債務超過も7000万円を超えることとなり
ました。主因はスポンサー収入が約2200万円、入場料収入が約1000
万円、後援会収入が約800万円予算を下回ったことであります。
そのような中、3月の定例県議会におきましてカマタマーレ讃岐に対しま
して3000万円のご支援をいただく予算が可決されたことはご承知の通り
であります。しかし、赤字会社に対する税金での支援ということで、会社
組織としての責任を痛感しており、県民の皆さんには大変申し訳なく思
っております。
3月28日開催の取締役会におきまして組織として責任を取る必要がある
ことが議題となり、代表取締役社長である私が辞任し、組織の刷新を
図ることといたしました。後任人事につきましては、熊野實氏が代表取締
役社長に、財界に精通されている大西大介氏が代表取締役会長に5月1
日より就任することになります。

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  • 506
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  • 2013/04/12(金) 21:25:56.17
>>500
そこに仙台入れるな
初期の負の遺産の処理は終わっている

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  • 507
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  • 2013/04/13(土) 10:25:36.85
【サッカー/Jリーグ】「優勝特需」サンフレッチェ広島の売上高、過去最高の31億円超…営業利益は2億2700万円
http://awabi.2ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1365766850/

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  • 508
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  • 2013/04/13(土) 22:46:34.80
>>506
つか、あれを「処理」という綺麗な言葉でごまかすなw

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  • 509
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  • 2013/04/16(火) 03:19:41.35
これからのJクラブの経営モデル 〜ハイブリッド型スポーツクラブの可能性〜
http://www.footballchannel.jp/2013/04/14/post3658/

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  • 2013/04/18(木) 00:23:25.34
>>508
馬鹿者
減資なんてのはどこにでもあるようなやり方だ
自分が知ってるだけでも大宮も広島もやってるぞ

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  • 511
  •  
  • 2013/04/18(木) 01:43:56.43
減資と言えば聞こえはいいが
平たく言えば借金の踏み倒しだ

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  • 512
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  • 2013/04/18(木) 18:36:52.67
しかも税金

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  • 513
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  • 2013/04/19(金) 13:08:15.65
税金は使うときよりも取るときに不公平感を感じます。

砂時計アラームタイマー
フリックラーニング
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