※※プレから寝返り店・何処が消えたか？※※ [sc](★0)
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- 1
- ほっともっと
- 2008/05/13(火) 17:49:25
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さあ、元の仲間達の現状を語りあって、明日に向かって頑張ろう
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- 144
- 2008/06/05(木) 21:11:34
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あちこちのスレ貼りまくりだね、必死なんだろうなあ
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- 145
- 2008/06/05(木) 21:56:15
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でもこれってプレの方が味は美味いって書いてた所だよな。
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- 146
- 2008/06/06(金) 11:21:00
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(株)ほっかほっか亭総本部福岡支店で社員募集中！
ttp://townwork.net/h/r/Fh30010s_lac_09_fw_%82%D9%82%C1%82%A9%82%D9%82%C1%82%A9%92%E0_rid_06880121_rfn_1_axc_20
悪徳企業プレナスに嫌気が差したら是非ココへ！
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- 147
- 2008/06/06(金) 12:06:42
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↑
上記の書き込みから
ハークの馬鹿社員かプレからの寝返り店の悲鳴が聞こえます。
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- 148
- 2008/06/06(金) 12:07:08
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↑
上記の書き込みから
ハークの馬鹿社員かプレからの寝返り店の悲鳴が聞こえます。
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- 149
- 2008/06/06(金) 12:08:52
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すまんダブッた。
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- 150
- 2008/06/06(金) 22:29:45
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価格は総合的にプレ弁だが、美味しいのはハーク弁！！！
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- 151
- 2008/06/06(金) 22:48:29
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平成20年5月15日より、当社は新たな持ち帰り弁当ブランド「ほっともっと」での営業を開始いたしました。
5月15日の新ブランド立ち上げ以降の営業状況につきましては、新ブランド立ち上げ前と比較して店頭売上高が全体的に伸長するなど、
お客様のご支持をいただくことができていると考えております。
また、店舗展開につきましては、従来のエリア内における新規出店に加え、これまで出店を行うことができなかった新規エリアへの展開を開始しております。
5月15日より茨城県内において新たに加盟店が50店舗加わる一方、5月20日には関西地区での1号店を兵庫県神戸市内にオープンするなど、
今後の全国展開に向けた足懸かりを着実に築くことができました。
以上の結果、5月末における「ほっともっと」店舗数は下表のとおりとなっております。
5月13日公表時の店舗
直営店1,113店舗
加盟店915店
合 計2,028店
5月31日現在の店舗数
直営店1,126店舗
加盟店965店舗
合計2,091店舗
※ なお、新規エリアの今後の出店は、大阪府内における1号店のオープンを今月16日に予定しております。
６月６日まで６店オープンを加算すると２０９７店。
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- 152
- 2008/06/06(金) 22:53:21
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想定以上の増加しちゃってるよ。マジで総本部の関東支部にすぎないハークスレイなんて
どうすんのｗｗｗ
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- 153
- 2008/06/06(金) 22:54:08
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関東→関西
まあ実質同じなんだけど。
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- 154
- ただの客だが
- 2008/06/07(土) 21:33:50
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資本関係からするとハークが親で総本部が子みたいなもんだが。
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- 155
- 2008/06/08(日) 06:47:49
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ほっかほっか亭 天水 玉名市天水町部田見2306-1
ほっともっと 天水店 玉名市天水町部田見２３０４−２ 2008年6月12日9：00オープン予定。
がんばってください。
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- 156
- 2008/06/09(月) 07:37:17
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ほっともっと 伊勢原岡崎店 伊勢原市岡崎６９８８−１７ 6月9日オープン
競合店はないもよう。九州での露骨ないやがらせ出店と関東での出店の戦略は
かなり違うみたいだね。
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- 157
- 2008/06/09(月) 10:46:39
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↑
祝２１００店超え！
さあこれから関西で増やすぞ！
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- 158
- 2008/06/09(月) 13:24:00
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プレナスVSほっかほっか亭総本部 仁義無き戦い（2）
ttp://www.data-max.co.jp/2008/06/vs2_1.html
プレナス新規出店の多くはFC
予想された通りプレナスは、「ほっともっと」立ち上げに際して出店攻勢をかけてきた。
５月１３日時点では直営１１１３、FC９１５合計２０２８店舗だった。
５月１５日、「ほっともっと」を立ち上げて２週間後の５月３１日には２０９１店舗になった。
６３店舗の純増だ。
「加盟店を守る」という名目で、春日市に唯一残った「ほっかほっか亭」のすぐそばに
出店するという、えげつなさも見せ付けた。
ところが、新規店舗を見ると以外な点に気がつく。直営店は１３店舗しか増えて
いないのだ。５０店舗がFC加盟店ということになる。新生プレナスへ期待する加盟店が
かなりいたということになる。
しかし、この手法こそがプレナスの真骨頂と指摘する。
「そもそも“ほか弁”はFC業態。どれだけ加盟店を増やすかに力を注いできた。
また、指定の食材や設備などで２重３重に儲けられるFCの方が、効率がいい」と
関係者は指摘する。
抜群の財務体質と競争力は、こういうところにあるかもしれない。
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- 159
- 2008/06/09(月) 13:53:36
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マルチポストするな！
2008/06/09(月) 13:24:00 ID:bzw9fAQA
おせっかいはやめろ、あほんだら。
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- 160
- 2008/06/09(月) 14:14:54
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プレは傘下２１００店の半数以上が直営、ハークは傘下FC６００に対し１３０店余りの直営、増加中
をどう説明するか？プレ売上５倍利益ハークの売上の半分近く。
>>158によればFCが多いほうが利益が大きい。なぜハークは売上利益も少ないのか？経営能力の差以外ない。
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- 161
- 2008/06/10(火) 18:12:44
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東京高裁却下、プレ既存店五月売上前年比１０４％２１００店舗一カ月も経たないのに結果が見えつつある。
「ハークが必ず裁判に勝ちます、営業できなくなるのですよ！
今まで通りほっかほっか亭に残ったほうが賢明ですよ」
のセリフを信じて残ったが近隣に新店舗出店されるわハークメニュー
はさっぱり売れないでプレメニューを導入してもらったが味が違うでまた売れない
テレビCMがんがん流され来店した客もほっともっとと思ってるから違うとわかると帰ってしまう
売上下がりっぱなしでこの先まっ暗。というのが寝返り加盟店共通の叫び。
勝てもせんのに要らん喧嘩しかけ広げた大風呂敷あっちやこっちに穴が開き、中身が無いのがばれてしまった
阿呆毛の達坊、これからどないするのかお楽しみ。でも阿呆やからな・・・・・?
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- 162
- 2008/06/10(火) 18:55:16
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ハークは自分で喧嘩しかけといて、弱すぎねーか？
外野で見てるほーは、ドンパチやってくれたほーが楽しいんだけど
プレにフルボッコされてるだけか？秘策があるよーにも見えないし
まさか、白旗上げたりしねーよな
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- 163
- 2008/06/10(火) 20:04:59
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白旗上げるならできるだけ早く上げて、ハーク株をプレに売って逃げるのがベスト。
会長さんは株を売ってもうかればその資金で別の事業もできるだろうし、
加盟店はプレと戦って討ち死にする危険がなくなり安心できるし、
プレは全面戦争に余計な労力を注がず真の敵に立ち向かうことができるし、
コバンザメさんら一部を除く全員にとってハッピーな最高の解決策だと思う。
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- 164
- 2008/06/10(火) 20:24:06
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堂々と戦ってプレが勝つのがベストだよ。
Ｈ加盟店は好きに動けばいい。
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- 165
- 2008/06/10(火) 20:26:30
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>>163
今更株を売っても買い叩かれるだけ。
プレが商標権を武器に動き始めたときに交渉の席を設けるべきだった。
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- 166
- 2008/06/10(火) 21:41:42
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いまさらプレが買うかねぇ？？
もう勝負は見えてるわけだし、徹底的に叩いてからの方が安く買えるから、
交渉しないんじゃないの？
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- 167
- 2008/06/10(火) 21:53:20
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もういい
いおんと鈍器がtobでんしちくれんかな
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- 168
- 2008/06/10(火) 22:12:22
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不良債権を買うくらいならとっくにプレナスを買ってます。
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- 169
- 2008/06/11(水) 00:30:45
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ハークスレイ
1. 取得の理由
資本効率の向上および経営環境の変化に対応した機動的な資本政策の遂行、並びに
株主還元策として自己株式の買受けを行うものであります。
2. 取得の内容
（1）取得する対象株式の種類 当社普通株式会社
（2）取得し得る株式の総数 12 万株（上限）
発行済株式総数（自己株式を除く）に対する割合 1.2%
（3）株式の取得価額の総額 2 億4 千万円（上限）
（4）取得期間 平成20 年5 月16 日〜平成21 年3 月24 日
【ご参考】
平成20 年5 月15 日時点の自己株式の保有状況
1. 発行株式総数（自己株式を除く） 10,113,026 株
2. 自己株式数 912,006 株
プレナス
１．自己株式の取得を行う理由
資本効率の向上及び今後の経営環境の変化に対応した機動的な資本政策の遂行を図るため、自己株式の取得を行います。
２．取得に係る事項の内容
(1) 取得対象株式の種類
当社普通株式
(2) 取得しうる株式の総数
1,000,000株（上限）
[発行済株式総数（自己株式を除く）に対する割合 2.37％]
(3) 株式の取得価額の総額
25億円（上限）
(4) 取得期間
平成20年6月11日（水）〜 平成20年7月31日（木）
＜ご参考＞ 平成20年2月末日時点の自己株式の保有
発行済株式総数（自己株式を除く）
42,210,907株
自己株式数
2,181,773株
面白い！さあどっちが外資に食い荒らされるか？
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- 170
- 2008/06/11(水) 01:36:55
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↑
を見ると、ハーク上限２０００円で１２万株１０ヶ月ちょい。株価操作だけの為？
プレ上限２５００円で１００万株一ヶ月ちょいで。
ハークＴＲＮの二の舞で株価下がっても追い銭垂れ流し？１２万株まで
プレはハイエナファンドに対する防衛策だな。ちなみに今日の東京高裁の結果で急騰。
だから言うたやろ、阿呆は黙っておとなしゅうしとったらええのに。
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- 171
- 2008/06/12(木) 00:15:22
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ほっともっと天水店 ６/１２オープン
ほっともっと天水店 熊本県玉名市天水町部田見２３０４−２
ほっかほっか亭天水店 玉名市天水町部田見２３０６−１
頑張ってください。
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- 172
- 2008/06/12(木) 16:26:38
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寝返り店征伐作戦早いとこ区切りつけてハーク壊滅作戦に移行しないといけないよ！今なら潰しやすい。
ハーク潰れりゃ皆消滅。
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- 173
- 2008/06/12(木) 17:26:57
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まあハークが潰れるまでとは言わないが、仕掛けたあの責任者が
すべてを失い土下座して謝るまでは徹底的にやってほしい
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- 174
- 2008/06/12(木) 17:54:00
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プレナスVSほっかほっか亭総本部 仁義無き戦い（3）
ttp://www.data-max.co.jp/2008/06/vs3.html
軋轢が生んだ加盟店との対等な緊張関係
加盟店引き抜き合戦中に開催されたプレナス側の説明会で、ある加盟店から
プレナスの財務内容へのクレームがついた。
実際は弱みを指摘されるような内容ではない。０８年２月期の売上高は１，２２５億円。
経常利益１１６億円。当期利益は４７億円。負債・純資産合計は、７８２億円。
そのうち純資産合計は５９６億円。自己資本比率は７６．３％。上場企業においても
まれに見る強固な財務体質である。にも関わらず加盟店が噛み付いたのは、
あまりに内容が良すぎるからである。
ほぼ競合がないに等しい九州の持ち帰り弁当業界では「逆らえば即退会」という
空気があったため、「店舗の機械の故障で業者を呼ぶにも本部経由で書類の
手数料を取られる。」「特別価格キャンペーンにおいては本部が負担してくれるのは
わずか。キャンペーン品の値引きはそのまま加盟店の負担になる」というような条件下でも本部にたいして意見できる雰囲気ではなかった。
しかし、「わずかでも加盟店の利益を損なう行為を行なえば、いつでも総本部に移籍する」という切り札を加盟店側が持ち、状況は一変。その説明会では「内部留保を全部加盟店に
吐き出して欲しい」という強気の発言があったとされる。内部留保が約６００億円に上っているというのだ。
「なでしこジャパン」の応援もさることながら、今後は、顧客と直接接するなでしこ達の支援を期待したい。
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- 175
- 2008/06/12(木) 17:54:49
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まったく同感！あの阿呆はまだ自分が正しいと思ってる。
死んでも治らん大馬鹿たれ。
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- 176
- 2008/06/12(木) 18:02:24
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>>174
この記事を書いた人って文章力も無いし、業界の動向も読めてないよね。
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- 177
- 2008/06/12(木) 22:02:46
-
内部留保吐き出すとしたら株主相手の方が先だろ。
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- 178
- 2008/06/12(木) 22:53:55
-
どうぞ移籍してください隣に直営店出しますんでって落ちになるだけ
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- 179
- 2008/06/12(木) 23:26:25
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>>178
同じこと思ったｗ
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- 180
- 2008/06/13(金) 01:35:32
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で、ハークは対抗策として何か手を打ってるの？
ほも以上にCMを打つとか残ってくれた店舗に補助を出したりとかしてるの？
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- 181
- 2008/06/13(金) 02:13:27
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>>137
ほっかほっか亭はもっと危機感を持ったほうがいいなあ。
プレナスは分裂直前まで、ほっかほっか亭byプレナスのＣＭやってて、いきなり
ほっともっとのＣＭに切り替えたから、東京に住んでる事情を知らない人なんかは、
全てのほっかほっか亭が名称変更したのかと思ってしまう。
いくら浸透してても、もう終わったブランド、古い廃れたブランド、という
認識がついてしまうと、ほっかほっか亭の名前自体が逆効果になりかねない。
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- 182
- 2008/06/13(金) 02:31:45
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ほっともっとのＣＭはbyプレナスって言わなくなったから
ほっかほっか亭のプレナスだと気付かない人が多そうだわ。
よって、詳しくない人はほっかほっか亭が名称変更したとは思わないでしょ。
単にほっかほっか亭ＣＭ打ち切りの印象。
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- 183
- 2008/06/13(金) 04:27:56
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>>182
ほっかほっか亭ＣＭ打ち切りとほっともっとのＣＭ開始、
それと同時に近所のほっかほっか亭がそろって消滅してほっともっとに変わった訳だから
普通名称変更したか潰れたか、のどちらかと思うだろ
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- 185
- 2008/06/13(金) 08:28:02
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>>184
馬鹿公務員は黙ってろ。
俺はＰ応援するぞ！
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- 186
- 2008/06/13(金) 14:43:39
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まあここまで来たからにはハーク吸収を真剣に考えるべきだな！
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- 187
- 2008/06/13(金) 15:39:21
-
>>186
おれもそう思う、潰すことに労力を使うよりハークの突破口を探して一気にやってしまう方がベター。金も時間もかからん。
たとえばハークの大株主を切り崩すとか外資、銀行は条件次第で転ぶだろうし、個人大株主のFさんはOKだろう。まあ阿呆毛が総本部に使った手をハークに使う。
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- 188
- 2008/06/13(金) 18:18:28
-
阿呆毛追い出してハーク除いて総本部吸収は有りそうだけど、ハークはない。
仮に吸収するにしてもTDNとかある限り銀行も株主出さない、処分するにしても金と時間
労力が掛かり過ぎるし、ハークにとっては最大の防衛策だろｗ
-
- 189
- 2008/06/13(金) 18:39:39
-
Ｐはほっかほっか亭の看板はもう使わないだろ。
ハーク吸収して全店ホモ弁に名前変えるか？
また反対派がでてそんなことできんよ。
結果、Ｈ潰した方が早い。
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- 190
- 2008/06/13(金) 18:54:37
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ほっか店はほっかのままでいいっしょ、名の知れたブランドはいくつ持っててもいい
あとは競合しないよう調整でおｋ。
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- 191
- 2008/06/14(土) 00:29:02
-
阿呆毛以下馬鹿役員全部辞めろ！ハーク総本部全てから縁を切れ！
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- 192
- 2008/06/15(日) 17:17:40
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>>190
船場吉兆の件を見てても分かるとおり、ブランドというのは積極的に育てないと
ブランドに甘えているようじゃ先は見えてる。
ほっかほっか亭ブランドも育てて行かないと、このままだと本当に無価値になっていくと思うな
名の知れたブランドを捨てて新たなブランドを立ち上げたプレナスにはその辺がよくわかってると思う。
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- 193
- 2008/06/15(日) 17:26:22
-
ブランドで客が付くのか、客が付いている様子をブランドと呼ぶのか。
ブランドで客が付くと考える奴は、落ちぶれる可能性が高いだろうな。
創造的破壊。伝統やブランドは、継承者のオリジナリティが加わって、時代変化に対応でき、
それが伝統につながる。
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- 194
- 名無しさん＠お腹いっぱい。：
- 2008/06/17(火) 00:40:04
-
阿呆毛ですが、今年になって僕の脳内処理能力はずーっとオーバーフロー状態。
駄目なんだよ喧嘩相手のＩＱが高すぎて打つ手打つ手が全て空回り。
これからどうする？全く考えられない。
誰かヒントくれよ！頼むから誰か一年前にリセットしてくれ！
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