ＮＥＣモバイリングの裏事情 PART 1 [sc](★0)
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- 2009/08/08(土) 19:47:43
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NECモバイリング株式会社 (NEC Mobiling, Ltd.）
東京証券取引所 第一部上場
証券コード：9430
本 店 〒222-8520 神奈川県横浜市港北区新横浜二丁目4番18号
電話番号(045)476-2311（大代表）
売上高 1,245億円（平成21年3月期）
創 業 1972年12月15日
代表者 代表取締役社長 中川 勝博
事業内容 移動通信端末の販売 移動通信端末の保守サービス
移動通信システムの基地局据付工事・現地調整・保守サービス
資本金 23億7078万円
主要株主 日本電気株式会社
従業員数 1,018名（平成21年3月31日現在）
ＵＲＬ http://www.nec-mobiling.com/
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- 2009/11/17(火) 00:27:38
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わざわざ別会社にしているから違うんだろうね。
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- 2009/11/17(火) 06:53:04
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NECがモバイル事業を手がける意味とは？
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- 2009/11/18(水) 00:18:38
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なし。
夕陽に染まるカマドーマの後ろ姿ほど、意味なし。
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- 2009/11/19(木) 21:53:05
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意味なしフレーズ
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- 2009/11/20(金) 08:58:03
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明日から三連休だ。
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- 2009/11/21(土) 15:35:31
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新しいアンドロイド端末
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- 2009/11/22(日) 14:09:18
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順調に進んでいる？
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- 2009/11/22(日) 15:10:25
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ケータイからは撤退しないよね。
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- 2009/11/23(月) 20:38:02
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Ｎケータイは不滅です。
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- 2009/11/24(火) 23:36:35
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ケータイは一社でＯＫ。
韓国を含めて海外から入っているし。
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- 2009/11/25(水) 00:05:31
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アイホンにやられてる。
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- 2009/11/26(木) 01:08:47
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アンドロイドケータイで巻き返し。
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- 2009/11/26(木) 04:42:09
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Nケータイユーザーの利用パソコンはどうなんだろうね．．．？
iPhone ユーザーの利用パソコンは「NEC」「東芝」がトップ――ORIMO 調べ
http://pc11.2ch.net/test/read.cgi/pcnews/1258465259/1
1 名前：たかちゃんψ ★[] 投稿日：2009/11/17(火) 22:40:59 ID:???
モバイルをメインとしたインターネットリサーチ事業を展開する株式会社 ORIMO は、
同社のアンケートモニター400人に対し「iPhone」に関するモバイルリサーチを実施、2009年11月17日、調査結果を発表した。
男女比は、男性50％、女性50％。調査期間は、10月29日〜11月9日の10日間。
まず、iPhone に興味があるかどうかを尋ねたところ、「大変興味がある」30.3％、
「やや興味がある」36.8％と合わせて67.1％が「興味がある」と回答した。
また、3人に1人（37.0％）が iPhone がブームになっていると回答した。
iPhone の所有状況を聞くと、「所有している」は17.8％となった。
「所有している」71人の男女内訳は、「男性」73.2％、「女性」26.8％と、男性での iPhone 所有率の高さが際立つ結果と
なっている。男性の回答者全体での割合は26％。
iPhone を所有している回答者71人に、所有している iPhone シリーズを尋ねたところ、「3GS」76.0％、「3Gのみ」17.0％、
「3GS、3G両方」7.0％となった。
iPhone3GS は発売からおよそ4か月が経過したが、所有している割合はすでに83％に上り、人気の高さがうかがえる。
iPhone 所有者に、所有しているパソコンのメーカーを尋ねたところ、「NEC」12.7％、「東芝」12.7％、「Sony」11.3％がトップ3だった。
続いて、「Apple（Mac）」9.9％、「DELL」9.9％、「自作パソコン」9.9％、「富士通」8.5％、「その他」5.6％、「Panasonic」4.2％、
「シャープ」4.2％、「Lenovo（IBM）」4.2％、「日立」2.8％、「hp」2.8％、「パソコンを所有していない」1.4％の順となった。
http://japan.internet.com/wmnews/20091117/3.html
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- 2009/11/26(木) 22:28:02
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らくらくパソコン
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- 2009/11/26(木) 22:31:38
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NECにパソコンやケータイは必要なのかね？
社内の業務でも活用しきれていないのに・・・
社給ケータイの削減とかPC持ち出し禁止とかｗ
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- 2009/11/27(金) 06:04:02
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こんなのは出来ないの、ＮＥＣは。
http://www.opto.co.jp/investors/press/Press_091125.html
モバイルプリンタと組み合わせたら、結構な幅広い業務をこなせそうなんだが。
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- 2009/11/27(金) 22:31:38
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社内で実践できない製品を売りつけるとは、けしからん。
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- 2009/11/27(金) 22:38:08
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>>270
NECのビジネスの王道ですｗ
ところで、今度のソフトバンク端末はどうよ？
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- 2009/11/27(金) 22:48:36
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あの件、提携するの！
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- 2009/11/28(土) 13:14:29
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アンドロイド?
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- 2009/11/28(土) 21:44:56
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Google
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- 2009/12/01(火) 02:16:24
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アンドロメダ
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- <丶｀ω´>
- 2009/12/02(水) 07:19:49
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アンドロメダケータイｶﾆ？
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- 2009/12/02(水) 08:48:39
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イスカンダルケータイ
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- 名無しのやのっち
- 2009/12/02(水) 17:55:40
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イカルス星人のイカス携帯
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- 2009/12/03(木) 23:09:05
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いか酢のよっちゃんケータイ
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- 2009/12/05(土) 00:40:54
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酢漬けのよっちゃん。
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- 2009/12/06(日) 11:21:57
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Ｎケータイ、撤退しないよね。
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- 2009/12/06(日) 22:19:01
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しては困るぜよ。
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- 2009/12/07(月) 23:53:37
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撤退せんでくれ。
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- 2009/12/08(火) 07:55:52
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きっと、ＮとＦケータイは生き残る。
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- 2009/12/08(火) 22:32:39
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ソフトバンク (^_^)b
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- 2009/12/09(水) 08:39:19
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みんなアイフォンでしょ？
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- 2009/12/09(水) 23:56:59
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ですよね〜〜 ( ^^) _旦~~
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- 2009/12/10(木) 23:17:13
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です、はい。(^_-)-☆
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- 2009/12/11(金) 08:20:50
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損さんのテレフォン
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- 2009/12/12(土) 00:11:30
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孫さんってソブバンの？
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- 2009/12/12(土) 00:58:57
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ココってホントつまんないね
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- 2009/12/12(土) 12:29:42
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ですよね〜〜 ( ^^) _旦~~
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- 2009/12/12(土) 14:38:06
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んだんだ。
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- 2009/12/13(日) 21:49:42
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読書端末には通信機能がくっつくの？
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- 2009/12/14(月) 09:02:19
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それはキンドル
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- 2009/12/14(月) 22:50:36
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Sprint
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- 2009/12/15(火) 08:44:35
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新しい端末？
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- 2009/12/15(火) 22:20:24
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チンドル。
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- 2009/12/17(木) 01:27:48
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チンドン島
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- 2009/12/17(木) 09:05:23
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モラトリアムケータイ
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- 2009/12/17(木) 16:19:48
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頑張ってください
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- 2009/12/17(木) 23:24:09
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イエス アイアム！
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- 2009/12/19(土) 09:50:12
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ま、ＮＥＣのケータイがグローバルでどうのこうの出来る話じゃないわなｗ
【コラム】日本発グローバル”を達成するために必要な5つの成功要因…（CNET Japan）[09/12/17]
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1261183378/1
1 名前：かくしおまコンφ ★[] 投稿日：2009/12/19(土) 09:42:58 ID:???
★日本発グローバル”を達成するために必要な5つの成功要因
グローバル展開が難しく、「ガラパゴス」と語られることが多い日本のモバイル・ネット業界。しかしそれは、業界の本質的な
競争力不足がゆえの問題ではない。特にモバイル×コンテンツの領域ではグローバルで勝負できると考えている。
ゆで蛙に陥りやすい中途半端に大きな国内市場、そしてそれに対応する形で自らの限界を設定してしまっている企業の
マインドにこそ、グローバル化を阻んでいる原因があるのではないだろうか。今回は、なぜ今グローバル展開を
再考すべきなのか、そしてその際のKey Success Factors（KSF：成功要因）をどう考えるのかについて、ソーシャルアプリでの
事例を交えながら「日本の競争優位性」「よりフラットになったグローバル市場」「今このタイミング」というポイントで考察したい。
◇日本の競争優位性
日本の競争優位は、iモード以来のモバイル・インターネット生態系の中で培われてきたサービスモデルとコンテンツにある。
キャリア主導で世界随一の品質の通信網が敷かれ、政策的に手数料が抑えられたキャリア課金の仕組み（海外では
手数料が50％以上ということも当たり前）やコンテンツ事業者を支援するツールやミドルウェアが導入された。その結果、
世界に先駆けてアイテム課金やかざすクーポンなどの革新的なサービスモデルが生まれ、コンテンツ事業者も育成された。
海外とは通信規格や課金インフラなど、異なるものは多いが、サービスモデルそのものやコンテンツ自体を転用することは
可能だ。また、任天堂のようにプラットフォームとコンテンツをセットにした海外展開もおもしろいいだろう。
海外でも日本のモバイル事情は非常に注目されている。筆者が海外のソーシャルメディアやソーシャルアプリプロバイダー
（SAP）と話をする際も必ずと言って良いほど日本の状況や参入するためにはどうしたら良いかと相談を受ける。
（略）
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- 2009/12/19(土) 10:10:25
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ガラパゴスの茹で蛙
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- 2009/12/19(土) 12:03:52
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ガラガラケータイ
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