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  • 1
  • うほっほーいうほっほーい
  • 2009/02/13(金) 22:39:44
ttp://www.23ch.info/test/read.cgi/livemarket1/1187175264/

200 :山師さん@トレード中:2007/08/30(木) 21:16:06 ID:sLOJir6d0
一オー言っておくと、夏からトランスコスモス副会長が社長で乗り込んで
会社の指揮を執りだしたそうよ。利益もいたって順調だし、
繰越赤字11億の解消策、親と一緒にもうこっそり進めてるかも。
そっけない中間決算報告だったけど、無配は遺憾との文言光ってたな。

248 :山師さん@トレード中:2007/09/23(日) 20:08:35 ID:2b8hFk6g0
ココは社長が中韓の現地法人社長を歴任、更に現在も中国の某大学教授を
兼任するような中国通。今年になってからはSEコストも中国人の活用で
採算大幅改善の報あり。
事実上期は上方修正で、年間利益を超えた数字を出している。
さらにYH掲示板によれば中国は10月から指導部を挙げて環境にシフトの兆し。
福田総理で日中ビジネス更に盛り上がれば、環境コンサルや
グーグルGPSがらみでもう一段階のアップが・・・そんな予感。

ttp://www.apptec.co.jp/ir/pdf/2007/message190517.pdf

どうあるか?
教えて!エロい人!

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  • 58
  • 57
  • 2009/07/05(日) 22:17:01
   /⌒ヽ
  / ´_ゝ`) すいません、ちょっと間違えましたよ・・・
  |    /
  | /| |
  // | |
 U  .U

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  • 59
  • ゴリゴ13
  • 2009/07/06(月) 22:20:11
      ,.=-''' ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄` -、
    /               \
   ./                 .\
   {                   }
   .|   / ̄""''-=,,,,_,,,,,,==-'''"\  |
   .l,  .(  ,. - ' .、     ,. - ,  .} |
   l   > ,=ニ\ ゛ | ''゛_,=ヘ、 r' {_
  /?''i //_\_..`7| l、{''″/__`>ヽ |r`i
  l .{`|./ ヽ二・ニゝチ、 ! .ゝrニ・二r  } ! i l
  { {(l {      ノ | | ヽ   ::  }| ソ/  仕事をするに値しない奴・・・
  ヽヽ|.{    /  | |  \    i.|//   自然淘汰がお似合いだ
   \|.i   /  ,,.. | l._,, . \  i !/
    乂i  /    - (__,)-゛   ' {丿
    .l .!、.      ,. !.,  .,   / |
    人 \   .!''''" ̄? ̄`''!  / 人
   ./ | .\ ,\  '-"" ゛-'  / / | .ヽ
  ノ  .{  \ .ヽ,.,   .:   ,イ /  }  ヽ
-'″  l    `' 、`.───″    .}    ヽ

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  • 60
  • 日記
  • 2009/07/07(火) 22:30:48
69 :氏名黙秘[]:2009/06/06(土) 12:07:35.80 ID:/zNGC8c9o
大抵、表面的にはいい人を気取っている割に、実は、面倒なことやリスクから逃げて、自分が必死になりたくないだけで、
自分の限界や実力が露呈することを恐れて、自分を取り繕うことだけを考えている。

社内では自分から話しかけたり誘いをかけるわけでもなく、待っているだけの態度で、
自分が仏頂面をしていても優しく扱われることを一人で期待していて、グループ行動ができず、
かといって一人でも、一匹狼ではなく群れからはぐれた羊。

自分から企画をしたり、決断をするわけでもなく、すべて人に任せるだけで、
問題が起きれば、自分は関係ない顔をして逃げたり、迷惑そうないやな顔をするだけで、
当然ながら仲間からの信頼がゼロに近く、誰からも敬遠される。

会話の内容が、教科書や文献を通じた他人の話ばかりで、行動力のなさが窺え、
知識自慢で相手を退屈させ、相手の話には必ず否定的な説教をして自分を偉く見せ、
話を膨らませるより遮断させることが得意で、ネガティブなオーラが周囲に悪影響を与える。

まともな業務経験を積むことがなく、年齢の割には顔つきが非常に幼いばかりでなく
その考えも年齢からみれば痛ましいくらいに幼稚で稚拙。同年代の奴が見れば思わず失笑する。

自分はろくすっぽ努力もしないくせに、自分より成功してる人間をみつければ粗を探し、
自分より恵まれた人間に対しては「苦労が足りない」などと分かったような口をきき、
それがただの妬みであることすら気付かない低能っぷり。

そして、失敗したプロジェクトの関係者は上から下まで徹底的にけなし、聞いたコトがあるだけの
プロジェクトでも成功したら陰の立役者だと吹聴するジャイアニズムの体現者。

さあ、今宵熱く唄います、
 「あの爺さんボケはじめたか」「中身は白い報告書」「大塚の夜はパラダイス」
 「青島のカラオケ、魔性の女はショパンの調べ」「魁!俺のクラスター」
 「くれぐれもよろしくお願いしますよ」
メドレーでどうぞ。


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     |\_/ ̄ ̄\_/| 
     \_|  ▼ ▼|_/    
        \  皿 /  <さてと、横取りできそうな案件は無いかな♪
   キコキコ □( ヽ┬U
   〜〜. ◎ >┘◎



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泣いて馬糞を食らう(新語)


【意味】泣いて馬糞を食らう、とは、自分の立場や収入を保つために、たとえ忌み嫌う者
であっても、規律違反した側近を激しく保護するということ。

※健康のため、せめて馬肉であってほしい。


泣いて馬謖を斬る

【意味】泣いて馬謖を斬る、とは、規律や秩序を保つためには、たとえ愛する者であっても、
違反した者は厳しく処分するということ。

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     |\_/ ̄ ̄\_/| 
     \_|  ▼ ▼|_/    
        \  皿 /  <大塚♪♪レッツ大塚♪
   キコキコ □( ヽ┬U  
   〜〜. ◎ >┘◎       


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  • 64
  • 応用wiki
  • 2009/07/09(木) 22:59:07
馬鹿な指揮官、敵より怖い

馬鹿な指揮官についたときは悲惨な死を迎えなければならないし、優秀な
指揮官の下では命を全うする確率が高い。であるから、あの大隊長はいい
とか、あの連隊長はとんでもないといった兵隊同士の噂話は正確だったと
いう。

ビジネスの世界では命まで取られることはないが、やはり、優秀なリーダーの
下で働くかそうでないかは、大きな違いになる。

確かに人の上に立って仕事をするということは、千人に一人、万人に一人位し
かできないことかもしれない。

ビジネスにおいては命までは要求されないと述べたが、これは短期間の目に見
える部分だけの話だけで、長い目で考えると、リーダーの影響力は部下の人生
を左右している。
リーダーの良し悪しが、その人のビジネス人生を決めるというのは、昔か
ら言われていることである。

こういった観点で周囲を見回した時、良いリーダーが少ないなぁと感じるのは、
私だけはないだろう。
いつからこうなったのか?前からこうだったのか?

少なくとも、この、どこに向いて進むべきか判然としない時代、課長クラス
(下士官)以下がいかに頑強で狂信的に働いても、経営者が無能であれば、
企業の行く末は目に見えている。
「社員が悪くて潰れた会社はない」といわれる所以である。





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   /⌒⌒⌒⌒⌒⌒ ))    
  (   从    ノ.ノ      
   ( ./  ̄ ̄ ̄ ̄\     
   |::::::  ヽ     丶.   
   |::::.____、_  _,__) 
  (∂: ̄ ̄| ・ー |=|・ー |   おお、心の友よ! 
   (  (   ̄ )・・( ̄ i  同志!
   ヘ\   .._. )3( .._丿
 /  \ヽ _二__ノ|\
/⌒ヽ.   \__/\i/\_|
|   ヽ       \o \
|    |          \o \

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          _____
         / ヽ____//
         /      /
        /   夏   /
        /   の   /
       /   賞   /
       /   与   /
      /      /
       ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
       | ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄|
       |                    |
       |                    |
       /    ̄ ̄ ̄ ̄      /_____
       /   賞与は夜の     /ヽ__//
     /    活動と中国と   /  /   /
     /   大塚詣に徴収    /  /   /
    /   ____     /  /   /
   /            /  /   /
 /             /    /   /
  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄/   /   /

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  • 67
  •  
  • 2009/07/10(金) 22:26:14
 勝利チームを作り出すにあたって賢明かつ効果的なのは、チームのメンバー
全員を確実に「性格のよい人」で揃えることだ。さらに、メンバーは各自の
分野において素晴らしい技術者であり、将来を見据えて絶えず進化する意思
がなければならない。「スター」や争いの種になる人や個人主義者を避ける
こと。短期的に見せかけの結果を得ているからといって腐ったリンゴを置い
ておくと、結局すべてにとってマイナスとなるのだ。
 「似た者同士」で集まるべきだと言っているわけではない。能力のあるエ
グゼクティブは、チームの能力をより豊かにするために、視点の多様性を利
用することを知っている。

 リーダーのアイディアが最も素晴らしいはずだという考えは、エグゼクティ
ブに共通する誤った認識である。他の人たちの考えを、少なくとも考えを述
べたという事実だけでも、きちんと評価することは、いつでも実りある結果
をもたらしてくれる。


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___
←給料|         役付キダモン
 ̄|| ̄  三     ┗(^o^ )┓三
┏┗  三        ┏┗  三


  ___
  |責任→|        イラナイヲ
三  ̄|| ̄      三 ┏( ^o^)┛
三 ┛┓      三   ┛┓
                  

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        ▲             
      /ハハハ\          
    ./      \
   /   _   _  \ 
  |   ⊂・⊃ ⊂・⊃ |
 (|.    ∴  ∪ ∴ |   ./ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
  .\      <=>  /  <  私の能力に比べて安いと思うのだが? 確認して。
    \_____/     \______________


    ゝ;;;____;;ニ'=''二二_   '::::::::::::`,"
.     |   ,,. ;''´    .,,- 、, ̄`'''::::::::::::,'   
.      ! -'" ,r''"・`,  'ー―--゛= :::::::::::,' ̄i
      l  ム-''" j         ::::::::::j  j    安いと申されても、年棒はこの程度しかご用意できない。
      ,ri     ノ          ::::::::| ノ    うちには勿体ない程の営業スキルと経歴を御持ちなので
.     { |    f   ,ゝ       ::::::::j'´    その御大役に就いて頂いているわけであるが。
.      ヽ.!    ` ̄        ::::__,'、       新天地を探されては如何か。
        !    ,;r='=-:.、     :ji:::::::|    経歴書の通りなら引く手数多は必定。
                                   ささ、遠慮などなさらず。


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              (( |\_/ ̄ ̄\_/|
                \_|  ▼ ▼|_/  
                   \  皿 /       寄生能力を思い知れ!           
            (っ)    ,,,,l ` γ l,,,,,
             \ \/~~.... |。  ~~ヽ
               \,,/ |   |。 }}\ \
             |\  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄\
   ∧∧∧∧∧∧∧∧∧∧∧∧∧∧∧∧∧∧∧∧∧∧∧∧∧∧
 <   >>イ ! >>2 ! >>イ !  >>2 !  >1>2! >
  ∨∨∨∨∨∨∨∨∨∨∨∨∨∨∨∨∨∨∨∨∨∨∨∨∨∨∨
    、        、        、       、        、
  /っノ      /っノ      /っノ     /っノ      /っノ
 / /  ∧_∧ / /  ∧_∧ / /  ∧_∧ / /  ∧_∧ / /  ∧_∧



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>>66
        /つ_∧
  /つ_,∧ 〈( ゚д゚)
  |( ゚д゚) ヽ ⊂ニ)
  ヽ__と/ ̄ ̄ ̄/ | そうかもな!
   ̄\/___/


ここまで見た
  • 72
  • リクス”管理”が専門
  • 2009/07/12(日) 21:24:38
と言っていた人間の理解しているインターネッツ

  ∧_∧
  (  ・ω・)
_(__つ/ ̄ ̄ ̄/
  \/     /
     ̄ ̄ ̄\ (エロ画像) ( ZIP ) ( exe )  (個人情報)
          \┗(^o^ )┛┗(^o^ )┛┗(^o^ )┛  ┗( ^o^)┛
            \┏┗    ┏┗   ┏┗      ┛┓
              ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄

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   _、,_
 ?(⊂_  ミ 縁あってお問い合わせいただく
 ↓
 ? ( ´_⊃`) 担当営業がつく
 ↓
 ? ミ ´_>`) 課長が挨拶に行く
 ↓
 ? ξ ・_>・) <(^-^)発注をいただく
 ↓
 ? (`・ω・´) シャキーン 技術が開発、納品する
 ↓
 ? ( ´∀`)人(^-^)お客様が喜んでくれる。ご贔屓に〜
 ↓
 ? <ヽ`д´> それを某が目をつけて
 ↓
 ? <ヽ`д´> 無関係なのに貢献を主張/流布
 ↓
 ?(  `ハ´)?を否定もせず暖かく見守る殿様

ここまで見た
72;
を。ご近所じゃね?

ここまで見た
167 赤坂院◆ULzeEom5Pip0 [] Date:2009/07/04(土) 10:27:50 ID:OOrifg7z0
仕事できないし頭悪いし話通じないしエコヒイキはするしパワハラはするし、何より考え方が古い。
何にでも文句言うしどこにでもゴミを捨てる。ネットもろくに使えないので今の世の中を知らない。
なのに金と地位と力はそれなりに持ってる。そんなんだから世の中良くならないんだよ。
年取ってもあんな風には絶対なりたくない。

あーおじいちゃんがいっぱいだ。

空港のトイレで用を足そうとしてた酔っぱらいの某オッサン
チャックを開けてゴソゴソしながら
「アレェ!?ねぇぞォ?」

使いすぎて磨り減っていたのかもしらんが。
そんな筈あるか
よく探せ。


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  • 76
  • 歴史
  • 2009/07/14(火) 00:15:08
     ,, - ―- 、
  ,. '" _,,. -…;   ヽ
  (i'"((´  __ 〈    }   その腰を振ること風の如く
  |__ r=_ニニ`ヽfハ  }
  ヾ|!   ┴’  }|トi  }   その屹立すること林の如く
    |! ,,_      {'  }  
   「´r__ァ   ./ 彡ハ、   犯しまくること火の如く
    ヽ ‐'  /   "'ヽ
     ヽ__,.. ' /     ヽ  ケツを締めること山の如し


⊂⌒ヽ          (⌒⊃
  \ \  /⌒ヽ  / /
 ⊂二二二( ^ω^)ニニ二⊃
     \ \_∩_/ /
      (  (::)(::)  ) この先、護ろうぞッ
       ヽ_,*、_ノ  


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  • 77
  • 引用
  • 2009/07/15(水) 21:34:15
========「不振事業によく見られる症状50」========
http://blog.livedoor.jp/tabbata/archives/50679863.html

1) 組織内に危機感がない。一般企業の業績悪化と社内の危機感は逆相関の関係である。
⇒業績の悪い会社ほどたるんだ雰囲気であることが多く、業績のよい成長企業のほうがピリピリしている。
2) カンパニー制や執行役員制を導入したが、大した効果をあげていない
3) ★★★経営者は、ただ危機感を煽る言葉を口にしているだけである。
4) 横並びの業界心理が経営陣を支配している
5) ★★★リスク戦略の実行能力の低い人材が、改革者として配されている。
6) 経営スキルの低い経営者が、社員の意識を変えるために「意識改革をしよう」と叫んでいる。
7) 多くの社員が「そと者」を心理的に区別している
8) 激しい議論は大人げないと思われている。
9) トップが自らハンズオンの経営スタイルをとっていない
10) 昔の事ばかりを引き合いに出す「語り部」が多い
11) ★★★ミドルが問題を他人のせいばかりにしている
12) 組織に「政治性」がはびこっている。
13) 時間だけが経過し、会社の取り得る選択肢が次第に減少している。
14) 会議の出席者がやたらと多い
15) ミドルが機能別のたこつぼに潜りこんでいる。
16) プロダクトマネージャーが社内政治の「掃き溜め」にされている
17) 全部署が全商品群に関与しているため、個々の商品への責任感が薄まっている。
18) 「妥協的態度=決定の先延ばし=時間軸の延長=競争力の低下」のパターン
19) 社内では顧客の視点や競合の話がなく、内向きの話ばかり


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  • 78
  • 応用wiki
  • 2009/07/15(水) 23:39:24
>>73

ちょwwwww危ないsっすよ、これではお殿様が・・・・・・・・
あくまで事実だけに基づく登校をオネガイし松ねwwwwww

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  • 79
  • 時事
  • 2009/07/15(水) 23:58:51
都議選がらみで週末は変なのが沸いてたな

ここまで見た
  • 80
  • ちぃ
  • 2009/07/16(木) 21:31:19
         ,,-‐----‐、 , -'"` ̄ ̄"`''-,__, --‐‐-..,
        /  、゙ヽ、 ‐-'´          ヽ‐- / /   ヽ
      ,/´ .., ヽ,,l_)'    zェェェァ'  ;rfァt ヽ ,ト/ /    ヽ
     /    ヽ,r' ,l′    _,,,   . __,,  ,l゙.-〈__r,'、   ヽ_
    _.l    ヽ」   ,l    .イてソ` l イにj`,/    ゙‐ヽ、_,,  /l   
    ,l l|  −'´ll   ,l      rソi"  ヽ じ'' f゙l    .,//゙l   //\ 某はココおかしいんじゃねえか
    l`l|     l|ヽ  v'⌒ヽ        .,ノ  j/    |l    //   }
   l  \    l| ,l  l_U>     r‐--‐ァ  ,l    |,l   //    l
   /   '\   l|`l   ゝ_,´    ゙ヽ__r′ .,.'   ___l ヽ //     |
  ,l     '\ l| .lヽ__lL..,,,  __ ,, _イ___./ |  ∨/      ,}
  |       ヽl |    ,| .ヽ \   //ヽ     ,|          ,l
  |          l    ,l   ヽ \//  l \           /

ここまで見た
  • 81
  • 2009/07/21(火) 00:31:05
>>78
>>79

選挙で誤爆したんじゃねーの?>>>73


ここまで見た
  • 82
  • 2009/07/23(木) 03:50:37
ソワソワ
    (( |\_/ ̄ ̄\_/|
      \_|  ▼ ▼|_/
         \  皿 /
        /    \
     .    |    謀| | ))
  (( ./⌒ヽ| |   ノ | |     ソワソワ
    / 人 .| |   / | |
  |\ ̄ ̄ ∪ ̄ ̄ ∪旦\
 ./..\\             \
/   \|=================|


ここまで見た
  • 83
  • hi
  • 2009/07/23(木) 21:21:43
\\//  / \ \/ /      |
  >  <  \/   \ _,. -−─−- |  ┬   ⊥上 ┬r_j_, l 、
//\\/\ /_, '"            | |工|  .ロ.||   |コ┴'┼!
  // \  _,r'"           |十'十 小儿 ┴| 日乂/
>  <   / ,.イl/r' /⌒´       |
        j≧i{ルzえr‐==宀Y!→三  |    ナ__ぃ ナ ヽ   |〉
      /ト{⌒`´″      l|   三 |    / ー    d、 O
      { }i{             リ  三 |
 \/   ソ -、           三  \__  _____/
 /\   i'-、   ,r==‐一   `ミミ    」/
     _r==≠ー‐' r‐テ宍ぃ,___ヾミ     ヽ、 !
    └}− i 亠}⌒ヽ{ 、_  ̄´ }r───―r‐rイ ⌒トi }| |
      ヽ_!`_j   ヽ _ _ノ'_ノ'´   ノ ミ! i片 l//ll |
        ヽ }   '´ `!       /  ミ!  し'ノ/l!lリ
   \/  、ヽ _ r‐- ノ  `ヽ、       i_,ノヘ川
   /\   川从川从川从  !  i       !   ノル{
          ヽ‐ー→―ー‐ァ'’ j   !      ! }   {_
  ×      ヽi`ー─−^'´/  !      / /    ソヽ
           い、____,.   /      /l  }   / /ヽ
        ×  }            ,. '"   } / / /
\  /        '、         _/    ///  /
  ×        ``=ニr‐ '"/      /  /
/  \   \/         }  /   /


ここまで見た
        @@@@@@@@
        @@@@@@@@
         @@@@@@@
       /:.'`::::\/:::::\
      /::            \
     /::.  /"""  """\ ヽ
     |::〉   ●"    ●" |
   (⌒ヽ             |)
    ( __     ( ∩∩ )    |
      |   、_____  /  ちょっと俺と=塚の方に付き合えや。
      ヽ   \____/ / 
       \      /
         \____/


ここまで見た

     |\_/ ̄ ̄\_/| 
     \_|  ▼ ▼|_/    
        \  皿 /  <ガイヤが俺にもっと輝け、と囁いている♪
   キコキコ □( ヽ┬U
   〜〜. ◎ >┘◎


ここまで見た
  • 86
  •  
  • 2009/07/26(日) 22:54:54
    ミミ ヽヽヽヽリリノノノ   あ、ありのまま 今 起こったことを話すぜ!
    ミu  ,,、,、,、,、,、,、,、、 彡
     l u iiiii  u u  u|||i  『再建請負人と自負していたのに
     | 」|||u  ⌒' '⌒u|   いつの間にか不良債権になっていた』
    ,r-/||||||<・> < ・> |
    l  |||u u ノ( 、_, )ヽ u|  な・・・ 何を言ってるのか わからねーと思うが
    ー'  u ノ、__!!_,.、 |  おれも 何をされたのか わからなかった・・・
    ∧  u  ヽニニソ  l
   /\ヽ    u  u /   コンプラとかパワハラとかそんなチャチなモンじゃ断じてねぇ
 / u   ヽ.  `ー--一' ノ/ヽ  もっと恐ろしいものの片鱗を味わったぜ・・・


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2004年6月29日株主総会後の取締役会を経て社長として正式決定。本社からの天下り社長。

人物:
就任してすぐ、これまでの社長室が気に食わず、500万円以上をかけて調度品を新調。
部長クラス以上で自分に反抗する人員全てを左遷→クビにして、イエスマン
ばかりで陣容を整えた。営業部隊を不要と考え、営業部門を販路ごと商社に売却。
この戦略とイエスマン陣営が裏目に出て営業力と売り上げ、マーケティング力が低下。
2007年より2年間連続で赤字を出し、電池部門のモラル低下原因の不良品続出の賠償問題等で
会社を傾けた。2008年に引責辞任するも社内向け文書では謝罪一つ無く、「特別顧問」
という肩書きを新設して会社に居座る。2008年末に会社は債務超過に陥り、2009年
6月に上場廃止が決定されている。


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ケジメまだ〜?
 自分の行動に甘いのかなぁ?
  当初の勢いはどうしたのかなー?
   空威張りだったのかなー???   
 ☆ チン マチクタビレタ〜
     マチクタビレタ〜
☆ チン  〃  ∧_∧
 ヽ___\(\・∀・)
   \_/ ⊂ ⊂_)
  / ̄ ̄ ̄ ̄ ̄  ̄/|
 | ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄| |
 | 紀州南部産梅干 |/
   ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄

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  • 89
  •  
  • 2009/07/28(火) 22:39:46
もう我慢の限界!? 真弓監督の強制休養説が浮上

 プロ野球セ・リーグ阪神タイガース真弓明信監督がオールスター(7月24日、25日)明けに
も“強制休養”を強いられるという怪情報が乱れ飛んでいる。

 阪神は交流戦に入っても光明が見い出せずドロ沼状態が続いており、早くもOB連中から
真弓サイ配への批判が集中している。元監督の藤田平氏は「勝っても負けても淡々として
いる。誰かが中心となって選手にカツを入れなければ何も変わりはしない」とシンラツだ。

 また前監督の岡田彰布氏も「サイ配が徹底していない。バントかエンドランか盗塁かなど
はっきり指示しないと選手が迷ってしまっている。それに選手交代もいまいち後手に回るケ
ースが多い。監督はある時は非情にならんとね」と真弓サイ配を斬るほど。

 このまま阪神が急に立ち直ると思えないだけに、周囲に穏やかならざる空気が立ち込め
ている。伝統ある球団だけに慎重になっているが、これまでお家騒動の常連球団でもあり、
とりあえず久保ヘッド昇格でお茶を濁し真弓休養の処置をとるのは噂では納まらない雲行
きとなっている。



ここまで見た
             -‐ '´ ̄ ̄ ̄`ヽ、
            /   / `ノ \ \    
            //, '/レ      \ ヽ お猿さんを見守る夏休み。
           〃 {_{   へ    ―\ l 
          レ!小l    (●)  (●).|、i
            | | |∂  ・
            レ|∬    (__人__)  | ノ  
           /     ∩ノ ⊃  /
           (  \ / _ノ |  |
           .\ “  /__|  |  
             \ /___ /
            /        /
            /   э   /
            /        / 
  ,r――--、,,_ノ r、 三 η  L___,,..-―‐-、
  (          〃ヽヽ //ヾヽ         )
  ヽ  `ヽ、  ⊂ニ;ミシミッニ⊃ <チョルィィィィィッスッ!!!
    ヽ   } ` ー-ヾヽ// ヽヽ〃ー‐''7    /
    ヽ  .{      ι' 三 ヽ)    {.  /
    〉  イ                〉  |
   /  )              (_ヽ \、


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ワンポイントレッスン・・・・・株式会社における会長

株式会社において、会長とは通常は取締役会の議長(取締役会長)を意味し、社長より
上席であるが、代表取締役として最高の経営責任者であることもあれば代表権のない
単なる名誉職の場合もある。

常識的な日本の企業では社長を引退した後に就くポストであり、経済団体の役員など社
外の業務に取り組むことが多かった。

しかし、近年では意思決定機関である取締役会のトップとして会社経営の中心的な役職
とする場合も増えてきている。

特に、大規模な会社を中心に取締役会長が最高経営責任者(CEO)を兼務することも増
えている。この場合、会長が実質的に会社内の最高権力者となる。


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【審議中】
    ∧,,∧  ∧,,∧
 ∧ (´・ω・) (・ω・`) ∧∧
( ´・ω) U) ( つと ノ(ω・` )
| U (  ´・) (・`  ) と ノ
 u-u (l    ) (   ノu-u
     `u-u'. `u-u'

【ケジメつけるの何時?】
          ゚・ *:  : *・
      *・ ゜゚・ * :  .。. .。.:  *゜
   * ・゜ ゚・ *: . .。.: *・ ゜゚  ・ *  :..
 。. ・ ・*:.。 ∧,,∧  .∧,,∧   .:* ・゜     
    ∧∧(´・ω・`)(´・ω・`)∧∧
   (´・ω・`).∧∧) (∧∧(´・ω・`)  
   | U (´・ω・`)(´・ω・`) と ノ
    u-u (l    ) (    ノ u-u
         `u-u' `u-u'


ここまで見た
        |\_/ ̄ ̄\_/|
       \_|  ▼ ▼|_/
         \  皿 /   <前職では大暴れしたよ
         / ̄     ̄\
       /   7 7 7    \
      /   | ̄ ̄ ̄ ̄ ̄|  \
     \  <  \ミ ooooo ミ\o/ ガラガラ
           o o ooヽooヽo oヽo o    o
      ガラガラoooヽooヽoヽ oヽo o ooヽo/
        oヽo ooヽo oヽo oo o o ooヽoヽo
       oヽo ooヽo oヽo o丶oヽo oooヽoヽo ガラガラ

ここまで見た
  • 94
  •  
  • 2009/07/31(金) 23:37:52
>>90

        ∩___∩                     ∩___∩
    ♪   | ノ ⌒  ⌒ヽハッ    __ _,, -ー ,,    ハッ   / ⌒  ⌒ 丶|
        /  (●)  (●)  ハッ   (/   "つ`..,:  ハッ (●)  (●) 丶    
       |     ( _●_) ミ    :/       :::::i:.   ミ (_●_ )    |       
 ___ 彡     |∪| ミ    :i        ─::!,,    ミ、 |∪|    、彡____
 ヽ___       ヽノ、`\     ヽ.....:::::::::  ::::ij(_::●   / ヽノ     ___/
       /       /ヽ <   r "     .r ミノ~.    〉 /\    丶
      /      /    ̄   :|::|    ::::| :::i ゚。     ̄♪   \    丶
     /     /    ♪    :|::|    ::::| :::|:            \   丶
     (_ ⌒丶...        :` |    ::::| :::|_:           /⌒_)
      | /ヽ }.          :.,'    ::(  :::}            } ヘ /
        し  )).         ::i      `.-‐"             J´((
          ソ  トントン                             ソ  トントン


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   尻に火がついてきて飯がまずい!!
    +       _____    +
      +   /  ..)''(  \ +
なんで俺から逃 ネ━/.‐=・=- -=・=-\━━━━!!!!
    +   /:::::: ̄/(_,、_,)ヽ ̄:::::\  +
        |  ┬\ (__人__)  /  |
     +  \│    ` ⌒´     /    +
     _|\∧∧∧MMMM∧∧∧/|_
     >                  <
   /  ─ / ──┐ ──┐ll ヽ|  |ヽ  ム ヒ | |
 \/  ─ /    /   /    | ̄| ̄ 月 ヒ | |
  ノ\ __ノ   \   /\   / | ノ \ ノ L_い o o


ここまで見た
  • 96
  •  
  • 2009/08/01(土) 00:27:19
                         、z=ニ三三ニヽ、
                        ,,{{彡ニ三ニ三ニミヽ
         / ̄ ̄\      }仆ソ'`´''ーー'''""`ヾミi
       /       \     lミ{   ニ == 二   lミ|
        |::::::         |      {ミ| , =、、 ,.=-、 ljハ
       |:::::::::::     |    {t! ィ・=  r・=,  !3l  25年間の技術は大切だよな
        .|::::::::::::::     |     `!、 , イ_ _ヘ    l‐'
         |::::::::::::::    }        Y {.┬=、__` j ハ ̄"''─-、
         ヽ::::::::::::::   }     ,. -‐ へ、`ニ´ .イ / / ,, -‐‐ヽ
        ヽ::::::::::  ノ    /、   |l`ー‐´ / / -‐   {
        /:::::::::: く     /  l   l |/__|// /  ̄   /
_____ |:::::::::::::::: \ /    l    l l/ |/  /       /
          |:::::::::::::::::::::::\ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄

       ちょ、お前・・・

ここまで見た
  • 97
  • 2009/08/01(土) 04:33:47
       | 
       | ̄"'、
       |ω` l  ボス... ちっこーー
       ⊂  ;゙  
       |  /
       |U"

       |  
       |. ..  プルプル
       | ̄"'、.
       |ω´ l. . 
       ⊂  ;゙  
       |  / )) :.
       |U" .

       |
       |
       | ゙ ̄"' 、
       | ´ω` l 
       |U   ;゙  
       |  ノ /
       |しU"  __⊃
     ⊂___⊃       一人でナニも決められない・・・


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ここのオフィス上海みたいだなー! 
日本人少ない


ここまで見た
  • 99
  • G
  • 2009/08/03(月) 02:58:03
3 fusiana3がお送りします :2009/02/04(水) 00:11:29.31 ID:pb9esKJn0
104(番号案内)
104のダイヤルで、電話番号を調べてもらうときに「どういう漢字の人ですか?」と聞かれ、
「嘘ついてばっかりで中身の無い人です」と電話局のお姉さんを1分間笑わせてしまった。


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  • 100
  • N78
  • 2009/08/03(月) 23:28:01
           ▲             
          /ハハハ\          
        ./      \
    __/   _   _  \__ 
  /   ::              ゙) 7
  | ヽ`l ::              /ノ )
 .| ヾミ,l _;;-==ェ;、   ,,,,,,,,,,,,,,,_ ヒ-彡|
  〉"l,_l "-ー:ェェヮ;::)  f';;_-ェェ-ニ ゙レr-{   / ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
  | ヽ"::::''   ̄´.::;i,  i `'' ̄    r';' }   | また大塚の方かね。
 . ゙N l ::.  ....:;イ;:'  l 、     ,l,フ ノ   | 
 . |_i"ヽ;:...:::/ ゙'''=-='''´`ヽ.  /i l"  < 
   .| ::゙l  ::´~===' '===''` ,il" .|'".    | 
    .{  ::| 、 :: `::=====::" , il   |     \________
   /ト、 :|. ゙l;:        ,i' ,l' ノト、
 / .| \ゝ、゙l;:      ,,/;;,ノ;r'" :| \


ここまで見た
      r ‐、
      | ○ |         r‐‐、
     _,;ト - イ、      ∧l☆│∧   良い子の諸君!
 大  (⌒`    ⌒ヽ   /,、,,ト.-イ/,、 l   僕らはいつも待ってるよ!
 塚  |ヽ  ~~⌒γ⌒) r'⌒ `!´ `⌒)   責任から逃げ回る重役より
あ駅 │ ヽー―'^ー-' ( ⌒γ⌒~~ /|      リスクを取る童貞魔法使いのほうが漢だがな!
か前 │  〉    |│  |`ー^ー― r' |
ひ  │ /───| |  |/ |  l  ト、 |  
薬  |  irー-、 ー ,} |    /     i
局  | /   `X´ ヽ    /   入  |


ここまで見た
                         (⌒)
                         r'-r'
                        / ̄1
                       ,′ i
                        i  ,′-─‐- 、
                         |  l彡'"¨``^ミタ、
                          |  j '゙゙゙` '゙゙゙ヽ1::',  喰らえ、再建請負人の
      (⌒)                |  | > , < .|:::ル'   オチャメな計画書!
      / ¨7                   |   |' ' r─┐' ' Nノ´
      〈.  |,. .:::.:-:::.、         |    |  ヽ__ノ ,.イノノ   
      |  |.:::从ノ l.:l:l:.ヽ          |  爪>ー<:/
      |  |/l/l/` H-lノl          /|:. //i L_Ll/ハ
      |  | > , < 1:ほいさっさあ 〈/|:::// L_ Vハ「
     ./|::./l ' 'r─┐' 'H        //1//   X_X、
   〃 レ'/ミ:、 `ー' ,.イノ        // 」/     / /^l_〉
   /⌒V  l1`エ´.:ノ{}       ,.イ⌒77ヽヽ     i |
  /  ∧  l:|  X´〈〉    / / //  iNi.    リ
  | | | | |} // /介}      /に7  |:|  | |    1L_
  | | | | リ.//   |      ( ) _,|」 __ノ _ノ_, ィくVノ⌒)
  | | | レ'_ノ.    |_ム    ヽ二二ニニ-y‐⌒7 l N_フ´
  `</¨ `ー-  〉_ソ      〈   _/   /  ,! l |
   /⌒ー-====ヘ          ト、/   _/   ,′ | |
  _ノ.:.:.:.:.:.::.:.:.:::::::::::1        ヽl\__/ _,′_ 」/


ここまで見た
            _____
           ´: : : : : : : : : : : \_
          /: :.{ニ二二二二二ニヘ : : ヽ
       /: : : : !\: : :\: :j /:/ ∧.: : :{
        //: : : :.|´ ̄ ̄`^ ^´ ̄ ̄`| : : :|
      ′: : |: :.|            _ |: : : |ヽ
     i :| : : |: :.|ー-  _,  、__/  |: : :│
     | :| : : |: :.|               j: : : :| i
     / (l : 八: :トーtッ‐'    ーtッー/:/:..: :| | 再建請負人ねぇ。自己分析を聞いてみたいわ……。
   //从.: : :ヽ:l ー一     ー-/:イ: : : :| !
.    厶-∧ : : : |           | : : : | ノ
      厶ヘ: : : トu.  tー ァ     ノ|: :∧j
       /:::::'.; :.|::::l` ーr-z-=七´:::| /ヽ
     /:::::::::::::∨\|  /ヘ、 |::/::::::´::::::〉
    {::::::::\:::::::::/:| ∨ 公∨|〈::::::|/:::::/
     ∨:::::::::∨:〈:::::|〈〈_ノ|ヽノ|:::〉:::|::::::ハ
     {\:::::ノ|::::::\| |」 |」 |:/:::::|::::/:::|
     |:::::::::::::|::::::::::::|  o  |:::::::::|:/::::::}
     ∨:::::::::|::::::::::::|    |o:::::::|::::::::,′
.       }::::::::: |::::::::::::| \/|::::::::::|:::::::{


ここまで見た
  • 104
  • 自負
  • 2009/08/05(水) 06:11:11
   /⌒⌒γ⌒ 、
  /      γ   ヽ
  l       γ   ヽ
 l   i"´  ̄`^´ ̄`゛i |
 |   |    | |
 ヽ  / ,へ    ,へ ヽ./
  !、/  ■■■■■■■
  |6|      |     .|
  ヽl   /( 、, )\  )  / ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
   |   ヽ ヽ二フ ) / <   自称再建請負人って?
   丶        .ノ    \ 何しとるん?
    | \ ヽ、_,ノ 
   . |    ー-イ


ここまで見た
 ,.――――-、
 ヽ / ̄ ̄ ̄`ヽ、
  | |(・)。(・)|  
  | |@_,.--、_,>  
  ヽヽ___ノ  前職の5年前よりますます酷く
          なっているようでござる
                     の巻 


ここまで見た
>>104
隊長が悪いから消えたんとちゃうんか。
お前、自分が誰かわかっとんか!

推定1,000人の読者が混乱するわ。


ここまで見た
       ____
     /     \
   /::::::::::::::::    \ _
  /::::::::::::::::       || |    もしもし、熱が39度あるので明日はちょっと・・・
  |::::::::::::::::::::::::     ∩! ,ヽ _   …
  \::::::::::::::::       | ー ノ
   | :::::::::::::::    | i j  ̄ ̄ ̄|
   |  :::::::::::::    ゝ__/____i
   |  ::::::::::     /      /
  (__(__   ヽ⌒⌒⌒ヽ
  /  ,_/  ___ノ    /
  `ー'  `ー'       /

       ____
 +  + /⌒  ⌒\+ 。
 ・ 。/( ●)  (●)\ + +
  /::::::⌒(__人__)⌒::: \
  |     |r┬-|     |
 +\     `ー‐′   /・ ゚. +          __
  /          |              / ・ /ヽ
 (_⌒) ・    ・ ||____________  |ま | ̄|
   l⌒ヽ     _ノ | |\  |___|   {}@{}@{}−| る|  |
    |  r `(;;U;)   )__)  \ >゚))))彡ー―'. |_.|_|
  (_ノ  ̄ / /     \`ー―’___
        (__^)       | | ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
                      |_|

ここまで見た
   , ──.、
 / _ノ  \   __      二人セットだお
 |   ( ⌒ ⌒) /⌒ ⌒\
. |    (__人_) (● ●) \   俺達の仲は変わらないだろ
  ゝ    ⌒/   (_人_)    )   常識的に考えて
 -(_.)--(_)_.)──(_)─ 

砂時計アラームタイマー
フリック回転寿司
ここまで見た

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