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  • 2015/01/01(木) 21:56:55.94
保険業法改正による、元委託委任型募集人への規制強化
乗合代理店への規制強化についてのスレッドです。

H27年からの業務への影響、規制情報など情報交換意見交換ください。

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  • 2015/02/09(月) 17:20:32.32
>>139
どんなアドバイス?
節税関係?

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  • 2015/02/09(月) 18:54:26.88
>>129
いまは自分の手数料の都合で契約を移す事があるが
今後は皆が露骨にそれをやるようになるわけか

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  • 2015/02/09(月) 19:57:03.12
ここにいるみんなは保険一本で稼いでいるのかな?
他業種を立ち上げた人はいませんか?

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  • 2015/02/09(月) 23:09:51.71
>>140
解約して他社で入り直し。

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  • 2015/02/10(火) 01:56:51.22
>>140
弁護士に相談するしかないですよ
雇用と業務委託、自分がどちらに当てはまるか調べてみたらいいですよ

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  • 2015/02/10(火) 04:11:48.02
>>143
意欲のある人は起業をがんばってるけど、あまり芳しくないね。
甘くはないね。保険代理業はなんやかんや言って楽で恵まれている。
ただし労働集約的な職の代表格なので、大もうけはできない。
募集人一人一人の活動と使える時間に単純比例する。

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  • 2015/02/10(火) 07:50:37.84
銀行窓販の圧力募集を取り締まれば。融資絡み、口座情報勝手に確認...やってること最低やわ。

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  • 2015/02/10(火) 09:49:29.99
>>146
俺も色々考えた結果保険募集人としては最低だけど
現状維持が最適だと結論をだしました。

損保中心で手数料ベース300万程度
数人で個人代理店経営。
俺の場合この条件なら電話さえできれば通常週に1〜2日の仕事で収まる

保険募集を辞めるかどうか迷ってたけど時給計算するとやっぱり効率はとても良いので
やれるところまで今の体制で行く

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  • 2015/02/10(火) 10:51:57.21
>>138
ところがどっこい。
第300 条第1項各号に定める禁止行為又は法第307条第1項第3号の
「保険募集に関し著しく不適当な行為」
の中に、「不正な勤務実態の作出」というのが含まれました。
いつからこの項目があるか分かりませんが、お役所は業法で処分する事も考えているようです。

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  • 2015/02/10(火) 11:03:09.92
>>149
違うよ、それは大手乗合代理店に対する規制
週に1,2回の出勤で良いって解釈してる代理店があるようだけどこれは駄目
基本毎日出勤のスタイルでなければ勤務とはいえない
もしくは管理できていないとみなされる

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  • 2015/02/10(火) 12:59:58.25
307条2を見たら、損害保険代理店の代表取締役の所在が確知できないときは
登録を取り消すかもよ、と書いてあるな。
これかい

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  • 2015/02/10(火) 13:09:25.38
別のサイトだと、損害保険代理店じゃなくて、特定保険募集人と
書いてあった。ならば大型代理店が対象で零細は無問題かもな。

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  • 2015/02/10(火) 13:17:36.07
今回、そして次回の改定は日本社による金融庁への圧力がきっかけになっているのは周知の事実

大事なことは大手乗合代理店が力をつけることが大手日本社にとって不利益になるってこと
小型代理店も一部とばっちりをうけているが本来の目的ではないから
あまり神経質にならなくていいと思う

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  • 154
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  • 2015/02/10(火) 13:21:38.20
契約を手数料のいい会社に移したいけど
客がそれを拒否したら困るね

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  • 2015/02/10(火) 13:58:56.52
知り合いの生保の元委託が現在すでに三社転職

聞けば移籍したら話が違うケースが多かったとのこと
移管だけでも大変な作業だろうな

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  • 2015/02/10(火) 16:11:46.11
>>155
それはその方に聞く能力がないのでは?
通常、あり得ない。

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  • 2015/02/11(水) 11:11:49.43
損保会社は、難癖つけて移籍認めない

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  • 2015/02/12(木) 10:07:10.64
社保入れと言われて、払えない場合はどうするのですか?

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  • 2015/02/12(木) 11:56:50.86
別にどうもならない。
社保の相談は厚生労働省傘下の省庁であって金融庁ではない。
法的に加入は義務だけど実態を相談すればすぐに加入の強要はされない。
指導(加入のお願い)を受け続けるだろうがそれだけです。
最終的な強制などは指導が長年続いてどうしても改善されない場合のみです。
もっとも資金的に加入出来るにも関わらずわざとやってると判断されると厳しい監査が入ると思います。
全部、厚生労働省サイドの話です。
厚生労働省傘下に相談しているにも関わらず金融庁の独断で何かを強要は出来ません。
もっとも保険会社が勤務体制・教育体制をしつこく執拗に厳しく追求してくる可能性は有ります。
別の理由で手数料ダウン・営業停止・委託解除されないように気をつけましょう。

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  • 2015/02/12(木) 13:12:43.18
そこまで金のない代理店は実際問題やばいのでは?

消費者保護のためという理由で営業停止ありえるのでは?

入れるけど払いたくないってのは2年さかのぼり徴収も実際アリエル。

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  • 2015/02/12(木) 14:48:11.68
社保に入ったら、会社にお金が足りなくなります。
現状、足りない場合は役員借入で賄っています。
社保入れと言われたら、役員報酬を下げて保険料を下げるしかありません。
役員報酬下げたら、ローンが払えなくなり、困窮します。

それでも社保に入れと?

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  • 162
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  • 2015/02/12(木) 14:48:41.35
金融庁ではそのような判断などしない。
保険会社が独自に委託解除する可能性はあるが何もしない可能性の方が大

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  • 2015/02/12(木) 22:18:05.65
>>161
足りるとか足りないじゃなくて、厚生年金保険法という法を守るのか
違反するのか、ということ。違反するなら強い信念を持って
逃げ続けること。
脱法行為は、誰にも相談なんてできないよ。
指されるから。

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  • 2015/02/12(木) 22:20:11.08
それと資金的に入れない、なんていう情けない企業主は、
その仕事やめちまえ、と言いたい。
これ本音な。すまんね。

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  • 2015/02/12(木) 22:22:42.18
なんでこんなこと言うかというと、
俺はまじめに入っているから。
入ってないやつがある意味うらやましいというか、リスク負ってて
すげえなと思う。これも本音。

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  • 2015/02/12(木) 22:58:57.20
>>165
満足できる収入確保できてますか?
年金という将来の話ではなく、今日明日の収入が必要なのです。

違法と言われても、個人の収入がないとローンが払えないので。
個人事業主→法人サラリーマンになった人ならわかる話です。
保険会社の施策(法人化)に乗った自分も情けないです。

今さらですが、保険会社の施策と逆行する動きをすると、
うまくいくような気がします。
組織化とか分業とか馬鹿げた話です。
自分は多能工(オールラウンドプレーヤー)の育成を目指します。

分業より、少数精鋭を目指します。

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  • 2015/02/13(金) 08:53:17.21
個人に毛の生えたような奴は法人化しない方がいいよ
保険代理店なんて、喫茶店、クリーニング取次店、みたいなもの

法人にして利益出して法人税払うのか?
で、所得税、社会保険全部はらって取り分の何%が残るよ?

今後は法人にしても代理店が成長するわけでもなく、企業としての体裁も必要ない
ゆえに法人化してもデメリットしかない

個人に戻して税金、社保なしで計算してみな
その条件が唯一保険代理店も悪くないなと思うぞw

ここまで見た
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  • 2015/02/13(金) 09:15:26.67
決算の時の会計士の費用とか赤字の時でも法人住民税払うとかあるしな
あと個人のほうが税務署も甘い

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  • 2015/02/13(金) 09:25:48.72
経費も使い放題だし、個人単位の所得が1000万未満なら消費税もいらない
法人にして代理店を企業として大きくしたいという志があればまだわかるけど
それ以外なら辞めた方がいいね

ここまで見た
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  • 2015/02/13(金) 16:40:28.16
ザル法なんて守らなくとも処罰などない。

ここまで見た
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  • 2015/02/13(金) 17:42:21.88
>>166
話は実によくわかるよ。
社保になにも考えずに当然のごとく入っていた自分が
ちょっと情けなかった。正確には先代だが。
それから、上にも書いてあるけど、法人化もね。
ただ、こればっかりは新規法人顧客とかには
信用という意味で宣伝広告費的なものかと自分を慰めている。

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  • 172
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  • 2015/02/13(金) 17:47:24.74
法人化について、思うところある。
今回のJA全中の法人化を見ていても、
政府は社保、税金を取りやすくするために必死なんだなと。

で、保険代理業だが、保険会社の代理店指導=政府の保険会社指導。


保険会社が政府に腰抜けの部分はやはり認可産業だからか、もしくは
業界の雄、東京海上が明治時代に二度も破たんして、大蔵省に
再生処理をしてもらった名残であろうか。

保険会社の言うことの逆をやるとよい。名言であろう。

ここまで見た
  • 173
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  • 2015/02/13(金) 19:38:33.81
>>171
>>172
法人化は対外的信用になるので、仕方ないとしても、
きちんとかかる経費を計算して法人化するべきだったと思う。
税理士の顧問手数料が法人化したら上がり、圧迫したが、
税理士の廃業とともに、自分でつけ申告することにした。
年間40万ほど浮いたが、手数料率ダウンで経営を圧迫。

自分の報酬を下げ、会社にお金が残るようにし、
会社から貸付を返してもらう形を取り、
役員報酬+貸付返還で生活費とローン返済している。
役員報酬を下げることで、個人の税金が安くなったので助かった。
ただし、個人の収入が下がったので、個人での借入は厳しい。

中核代理店とかは保険会社のレールに乗らないと、
手数料が下がるので自由がきかず、厳しい状態。

自分は、中核代理店の構想は割りに合わないと判断し、
それから自由気ままにしている。
組織化分業化と言われているが、そのために人を雇う余裕がない。

少数精鋭の方が強いと思うのですが。
これからも保険会社の施策には目を光らせ、対策していきます。

ここまで見た
  • 174
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  • 2015/02/13(金) 22:24:37.74
個人事業レベルなのに法人化してしまった代理店は、
自宅の社宅化+一部事務所化とかで通信費、光熱費の経費化と、
旅行は出張、贅沢な食事は交際費、スーツは客へのプレゼント化などで
経費化をとことんやったほうがいいね。
できる限り低所得にして、社保・税による外部流出を防ぐしかない。

ここまで見た
  • 175
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  • 2015/02/13(金) 22:28:19.60
大型乗合代理店は保険会社から分離独立、
個人事業レベルの法人代理店は、保険会社の非正規営業職化

という二極分化になるだろうね。

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  • 176
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  • 2015/02/16(月) 19:17:10.11
オリックス保険コンサルティングてどうなんでしょうか?
LPPとかは話題になってだいたいわかったのですが。

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  • 177
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  • 2015/02/16(月) 21:29:14.51
今月手数料少なそう。
先月の半分くらいになる。
全ての顧客が月払いなら手数料も一定なのに。

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  • 178
  •  
  • 2015/02/17(火) 08:30:49.60
売上げに社保かかるとそうなるだろう。
これに耐えつづけられるかが問題。
取り扱い会社減っても中小で伸びてるとこへ移籍するしかないかもな。

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  • 179
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  • 2015/02/17(火) 17:19:07.66
今の若い人って、何の仕事したいのかな?
よく代理店には優秀な若者が入ってこないと言われていますが、
魅力がないのかな。

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  • 180
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  • 2015/02/17(火) 18:07:16.40
代理店の従業員になりたい優秀な人などいないでしょう?
元々、職を点々とするような人がやる仕事です。

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  • 181
  •  
  • 2015/02/17(火) 20:59:56.61
中には優秀な二世、三世もいますが、
彼らはどんな気持ちでやっているのでしょうか?

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  • 182
  •  
  • 2015/02/17(火) 21:20:31.10
兼業考えている人いませんか?
保険代理店に関連した業種ですと、
レンタカー、不動産、FP、コンサル等でしょうか?
保険一本でやらないといけない理由はないですよね?

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  • 183
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  • 2015/02/17(火) 23:35:22.61
>>182
【成功】保険代理業から他業種へ進出するスレ
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/hoken/1399868302/l50

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  • 184
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  • 2015/02/18(水) 10:59:34.32
>>182
レンタカー◎
不動産☆
FP×
コンサル×
行政書士×

レンタカーと修理の提携先をつくるとめちゃうま
俺は年間100万以上の副収入になってる

修理工場の看板に保険使用の修理の場合5割をキャッシュバックとうたってるところもある
3〜40%程度のバックの契約は普通にできると思うよ

ここまで見た
  • 185
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  • 2015/02/18(水) 11:42:19.65
>>184
レンタカーは維持費がかかりそうですが、採算は取れますか?
事故代車専門では儲けが少なそうなので、
一般貸し出しも合わせて行っているのでしょうか?

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  • 186
  •  
  • 2015/02/18(水) 11:46:16.51
>>185
全部提携でやってる
3〜5割で提携先あると思うよ

っていうかこの辺のバックはみんなやってると思ってた
一石二鳥でしょ?

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  • 187
  •  
  • 2015/02/18(水) 12:00:21.11
>>186
修理工場の提携はしています。
顧客の中には、ディーラーに出す人が多いです。
それらも、強引に誘導しているのでしょうか?

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  • 188
  •  
  • 2015/02/18(水) 12:09:52.27
おれも修理工場提携したことあったがそこは保険会社相手だと
けっこうぼったくるのでブラックリストに入ってたから誘導すると
SCから文句言われたな

ていうか副業の話はスレ違いだろ

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  • 189
  •  
  • 2015/02/18(水) 12:22:52.62
>>187
強引にはしないよw
事故報告が入った時に聞くだけ。
修理後にクレームが入る可能性もゼロではないので、あくまでもしてあげてるって素振りでしかしない
3〜5割で100万ってそういうレベルだよね
必死にやったら結構稼げるとは思うけどね

>>188
酷過ぎるとこは駄目だけど、だいたいディーラー並の請求みたいだよ
もともとディーラーがぼったくりすぎなだけだろうけどさ

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  • 190
  •  
  • 2015/02/19(木) 08:59:19.60
零細・小型整備工場はディーラー並の修理費用は認められません。
アジャスターが査定という値引き交渉を行います。
SCが整備工場にランク付けしている実態を知らないのでしょうか?
まあ・・・保険代理店の手数料ポイントほど厳しくはないですが・・・

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  • 191
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  • 2015/02/19(木) 11:48:10.71
>>190
それこそ実態を知らないでしょw

修理費用をディーラーより安くしなければいけない正当な理由がそもそもないんだよ

自社の付き合いのある工場に対してはお願い行脚してるけど
基本的には断られたらそれで終わり
提携修理工場なら別だけどね

砂時計アラームタイマー
フリック回転寿司
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