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  • 2023/11/16(木) 21:06:25.69
名無しさん@お腹いっぱい。
2023/11/11(土) 04:00:42.33
https://news.yahoo.co.jp/articles/d7d18be6658ba457d1b20319170a2767f87c920d?page=2 

 例えば、不祥事を起こした会社から転職してきた人は、そうでない人と比べて総じて給与が低いことが判明しています。同じ能力であったとしても、不祥事を起こした会社出身というだけで、給与が低くなってしまうのです。そして、この給与への影響は、不祥事を起こした会社を退職した後、長期間にわたって続いていきます。

 また、不祥事を起こした部門と近ければ近いほど、不祥事を起こした会社での職位が高ければ高いほど、その影響は強くなることも明らかになっています。つまり、不祥事を起こした部門と近い業務を担当していた人、不祥事を起こした会社で高い職位にあった人の転職後の給与は、他社から転職してきた人よりもずっと低くなるのです。

 こうした社員は不正を起こした当人ではありません。たまたまその会社に在籍していただけです。にもかかわらず、転職市場においては不利になり、業界水準よりも安い給与で働かざるを得なくなるのです。

 1回の不祥事が多くの人々のキャリアや生活に長期間にわたって深刻な影響を与えてしまう――だからこそ、経営者にとって、不祥事を起こさないような組織をつくることが何よりも重要なのです。

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