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  • 2015/01/04(日) 16:16:59.76
※前スレ
【基地外】ファイザーってどうよ part6【粘着継続】
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bio/1407633593/

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  • 2015/01/04(日) 21:34:02.23
>>1
削除しろ。同じスレがいくつもある。

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  • 2015/01/05(月) 20:12:14.97
他社の賢人が打ち込むから。

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  • 2015/01/06(火) 06:52:01.18
梅蛇、中だし、ナガタ、鬼世村、鮒津、国死堕、人間として最低最悪なカスどもだな

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  • 2015/01/06(火) 20:04:13.99
来年はもっと急激に業界縮小が加速します。
皆さんしがみつくのも厳しいな。
さいならかな。

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  • 2015/01/07(水) 23:39:38.37
管理職合流して第二組合を立ち上げることにしました。
人数見積もりたいから、現在の支部名と希望者数だけ書き込んでください。
50人以上見込めたら、改めて正式にご案内致します。

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  • 2015/01/07(水) 23:46:29.78
GIP.GEP.PGS所属は問いませんので、ご安心ください。

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  • 2015/01/07(水) 23:47:48.01
MUDAなコトはやめよう!
無力、無力、無力、無力
無駄、無駄、無駄、無駄

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  • 2015/01/07(水) 23:52:59.45
法律事務所と契約しましたので、ユニオンショップ協定に抵触する不安も無いです。
現ユニオンとダブって入会する必要はありません。

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  • 2015/01/08(木) 00:02:05.40
早速イヌが出ましたね。専従ですか?
でも、もう止められませんよ。妨害しても無駄です。

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  • 2015/01/08(木) 00:03:30.22
早速イヌが出ましたね。専従ですか?
でも、もう止められませんよ。妨害しても無駄です。

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  • 2015/01/08(木) 05:08:01.80
活動費3割カットだと?
田舎はあまり回るなだと?
家で寝ててくれと言ってるのか?
ど素人の清村は、頼むから会社辞めてくれ!

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  • 2015/01/08(木) 10:10:33.68
にぶいね。
もっともっといろんなのカットされるわ。
お前たちに早く辞めてくれと言ってんだよ。
ゾロ、長期収載にMRはいらんやろ。

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  • 2015/01/08(木) 10:35:22.62
降格ガイドライン、ラダー制度、PGS切捨て、遠隔地への不当転勤など、専従が会社の手先になり、組合員を騙して丸呑みして来た労働条件変更を、
新しい社内労組で争議権確立して、全部白紙撤回させますから、全然大丈夫です。御用組合の幹部の皆さんは、此れまで通り、梅田、中田らの犬として、忠実に職務に励んで下さい。

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  • 2015/01/08(木) 10:45:24.85
梅田さん、2年以内に会社を切り売りすること出来なくなりますね。
労組支配による就業規則改悪も、今後は無理ですね。
トカゲの尻尾切りも、何時まで続けられますやら。
手口がバレちゃってますから、もう諦めて下さい。
あなたはファイザーに不要な人間ですよ。
あなた自身が、もうじきイアンに切られますから。

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  • 2015/01/08(木) 11:01:51.48
病院からジェネリックの採用問い合わせが超大杉だけど
うちってそれほど多くないんだよね、ジェネリックの製品数が。

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  • 2015/01/08(木) 12:22:34.41
GEは委託製造だから利幅が少ない。
卸の差益も専業より15%は低く設定してるから口先だけで卸は絶対に協力してくれるはず無い。
誰の目にも明らかな泥舟商売だから次の薬価改定時に沈没リストラ間違いなし。

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  • 2015/01/08(木) 12:26:19.60
DMが卸を全く訪問しないので、卸から呆れられてバカにされてる。

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  • 2015/01/08(木) 12:32:37.32
顧客無視

安定供給義務違反

外回りしない

無駄な会議とエアーPLANET

本社内は内部崩壊

組合も内部分裂

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  • 2015/01/08(木) 12:46:50.48
LYR.CELが売り落ちた時点でアウト

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  • 2015/01/08(木) 12:50:24.81
経営責任放棄して保身に走る無能経営陣は、みっともないから潔く総辞職してね。

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  • 2015/01/08(木) 18:20:34.19
ファイザーではGPTW(Great Place to Work〜働きがいのある職場〜)の早期実現を経営戦略の一つとして掲げております。
これは「社員自らやる気を持って働き、十分に能力を発揮できる職場を創る」ということです。
その実現のための取り組みの一つに、「多様な人財活用」としてダイバーシティ&インクルージョンがあります。
単なる「福利厚生」や「多様性を認める」ということではなく、社員一人ひとりの個性を活かして、革新的なアイデアやビジネスモデルを創造し、組織として成果を出すことを目指しています。
1+1=2ではなく、相乗効果により個人と企業の成功を3にも4にも、10にもするということです。ビジネスを継続的に成長させるための経営戦略として、経営陣の強いコミットメントのもと推進しております。

梅田 一郎

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  • 2015/01/08(木) 18:26:15.88
ファイザー株式会社は、ビジョン「日本で最も信頼され、最も価値あるヘルスケア企業になる」を2006年に、また、ミッションを2007年に発表しました。
ビジョンにある「信頼」とは、患者さん、医療関係者をはじめ、社会のあらゆるステークホルダーの方々からの信頼、そして社員からの信頼を意味します。

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  • 2015/01/08(木) 19:04:03.94
ププッ

フリック回転寿司
フリックラーニング
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