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- 神 ★
- 2022/01/15(土) 23:11:03.53
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みずほ、システム情報３社で共有へ 障害再発防止で
1/14(金) 21:59
みずほ銀行で続発したシステム障害を受け、親会社のみずほフィナンシャルグループ（ＦＧ）が、金融庁に提出する業務改善計画に、システムの管理態勢を強化するためにみずほＦＧ、みずほ銀、システム子会社の３社が情報などを共有する仕組みを新たに作ることを再発防止策として盛り込む方針であることが１４日、分かった。安定稼働に必要な要員を継続的に確保することにも取り組む。
(中略)
年に２回、システム障害を集中的に振り返る期間を設け、教訓を継承する映像を配信することなども検討している。
https://news.yahoo.co.jp/articles/4eb4742f2df2585b7fccfaabe42fa6cda2767e5d
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- 930
- 2022/01/16(日) 12:56:41.05
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アホだろみずほｗｗ
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- 931
- 2022/01/16(日) 12:58:13.90
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かなりの項目のチェックシートを作成したヨシ！
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- 932
- 2022/01/16(日) 12:58:27.02
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教訓っていうのはある事柄が終結した上で学ぶものであって
その渦中にいるみずほは完全解決を先に済ませないと話にならんやろ
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- 933
- 2022/01/16(日) 12:58:36.33
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電通かなんかの子会社にボラれてそうｗ
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- 934
- 2022/01/16(日) 12:59:16.53
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飛行機なら分かるけどな。JALとか御巣鷹山の話を現物と共に語り継いでるそうだし。
今回のみずほはそういう事では無い様な。
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- 935
- 2022/01/16(日) 12:59:32.93
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人の金預かって今まで何してたん
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- 936
- 2022/01/16(日) 13:01:02.30
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>>931
対策というと、人は何故チェック項目を増やしたがるのだろうか。
お陰で余計マニュアルの更新頻度減って業務の実態とかけ離れちゃってるよ。
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- 937
- 2022/01/16(日) 13:01:20.17
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「ビデオ」って久々に聞いた気がする
アナログな響き
履歴書は手書き
クレカは危ない
スマホは遊び
契約は手書きサインに印鑑
ネット通販は品物が届かなかったらどうするんだ！
メールは危ない
ＦＡＸして届いたか電話するのが常識
タイムカードを毎日押せ
回覧は紙に印鑑
重要な書類は、必ず重要という赤いスタンプを押して通路に置け
名簿や緊急連絡網は壁に貼っておけ
喫煙所は外に置き、役員や顧客の悪口はそこで話せ
「ビデオ」を年2回配信 ←new!!
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- 938
- 2022/01/16(日) 13:02:54.66
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経営者が変わったら忘れてしまうだろ
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- 939
- 2022/01/16(日) 13:03:37.43
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システム障害時の対応を訓練する上では良いかもしれんけど障害再発防止になるの？
これで金融庁が納得するのか疑問。俺だったら叩き返すわw
先に金融庁様の出した、みずほ銀行システム障害の原因要素に該当するのか
派閥の主導権争いにパワハラ訴訟の執行役員切って見せしめにしたほうがマシだろう
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- 940
- 2022/01/16(日) 13:04:58.57
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>>928
ハードは全てそちらでご用意頂くとして、システム開発費のみで
１２億３４５６万７８９０円（税抜）ほどになりますかね。
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- 941
- 2022/01/16(日) 13:07:22.69
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みずほ教育ビデオ
「障害が発生したら不正送金をしてはいけません」
「障害が発生したら設備故障にすれば責任は問われません」
「ATMがカードを飲み込んでカードが壊れたらお客様から1000円手数料取って交換しましょう」
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- 942
- 2022/01/16(日) 13:09:17.93
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>>923
失われた30年ってこういう結果なんだろな
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- 943
- 2022/01/16(日) 13:10:29.70
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>>942
更に失う７０年かな
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- 944
- 2022/01/16(日) 13:14:32.94
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えっと、システム担当だけの問題だよな
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- 945
- 2022/01/16(日) 13:15:41.32
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そのビデオを制作する予算をシステムに回したほうがマシなんじゃ
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- 946
- 2022/01/16(日) 13:17:23.69
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金融庁が納得するなら良いんじゃない。
あれだけみずほには呆れた様な中身のリリース出した金融庁が。
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- 947
- 2022/01/16(日) 13:18:51.67
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保守段階まで開発者を残しておくことの方が良さそうだけどね
継承とかいっても限界があるし
まあいずれにしろみずほは手遅れなんだろう
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- 948
- 2022/01/16(日) 13:20:56.49
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過去20年の役員報酬強制返還させて三井住友あたりに土下座してシステム統合してもらうしかないんじゃね
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- 949
- 2022/01/16(日) 13:21:12.74
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>>937
昭和か！
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- 950
- 2022/01/16(日) 13:21:49.10
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先ずはシステムの安定やろ
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- 951
- 2022/01/16(日) 13:22:56.48
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>>1
＞システムの管理態勢を強化するために
＞みずほＦＧ、みずほ銀、システム子会社の３社が
＞情報などを共有する仕組みを新たに作ることを再発防止策として盛り込む
え？
今まで情報を共有していなかったのか？
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- 952
- 2022/01/16(日) 13:25:20.01
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再生できなかったりして
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- 953
- 2022/01/16(日) 13:26:51.55
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>>1
もう、ガキの反省文だな
みずほが、何度も繰りかえすのは、本当の意味で責任取らないからなのだけどね
首にならない、猶予期間与えて別の役職に就けるようにする、辞めてもその前に財産分散させてダメージ0に
責任者と担当は反省しないので繰りかえし
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- 954
- 2022/01/16(日) 13:27:21.37
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ビデオを出すとかダイエーみたいになったきた
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- 956
- 2022/01/16(日) 13:32:27.56
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研修が必要なのは第一に経営層だろうに
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- 957
- 2022/01/16(日) 13:36:57.71
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こんなビデオつくる金かかるんで口座維持費を毎年とりますっていう話かなんか？
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- 958
- 2022/01/16(日) 13:38:31.44
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形骸化って知ってるか？
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- 959
- 2022/01/16(日) 13:38:35.32
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>>952
日本では伝統的に、玉砕と言いますw
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- 960
- 2022/01/16(日) 13:39:05.28
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小学校かな？
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- 961
- 2022/01/16(日) 13:39:17.15
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現在進行系なのに教訓とか意味不明すぎる
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- 962
- 2022/01/16(日) 13:44:15.92
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知恵遅れ無能文系（）が集まってできること → ビデオ作成（）ｗ
失笑ｗ
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- 963
- 2022/01/16(日) 13:44:52.06
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ディアゴスティーニ
みずほ
創刊号
今後続編が続く
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- 964
- 2022/01/16(日) 13:50:09.61
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上の連中が改心しないと無理だろ
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- 965
- 2022/01/16(日) 13:52:59.34
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改心じゃなくて業務に必要な知識の不足だから、現場で一緒に働くところからじゃないの。
印を押す仕事じゃなくて。
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- 966
- 2022/01/16(日) 13:57:33.43
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>>961
確かに、年度内に何回トラブルを出すかの記録更新にチャレンジ中だよな。
他の金融機関のシステム部は、気分的に楽になれるから記録更新を頑張って欲しい。
自分はみずほに口座作った事ないので、他人事です。
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- 967
- 2022/01/16(日) 14:02:09.03
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>>249
責任ある立場なら負っていい話
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- 968
- 2022/01/16(日) 14:05:57.68
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これから毎週、新作が配信されるんだろ。
第一話「青い画面」
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- 969
- 2022/01/16(日) 14:06:42.30
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動画で教訓見て、どうなるっての？ｗ
おまいら、動画見てどれだけ学習する？記憶に残る？業務に生かせる？ｗ
やっぱ、そういう問題じゃないと思うね、みずぽ銀行の問題は。システム丸ごと捨てるか、社内でしっかりお世話係を育てるかだな。
>>962
一応、大手の子会社がお世話係してるんだろうけど、そこからも逃げ出してるんだろうな。
昔、そういう案件で自殺一歩手前まで行ったから深刻さはわかってるつもりだけど。
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- 970
- 2022/01/16(日) 14:06:50.74
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ていうかさ
システムをもう一度設計からやり直せよ
そのほうが早いし今後の保守もやりやすいだろ？
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- 971
- 2022/01/16(日) 14:10:04.22
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2回もビデオ見るならもう安心だね！
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- 972
- 2022/01/16(日) 14:10:29.94
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>>967
金融庁は監督や許認可、あくまで責任は行為主体たる、
みずほ銀行にしかあり得ない。
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- 973
- 2022/01/16(日) 14:12:06.92
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アホだろ
クスの役員や管理職を懲戒解雇して損害賠償請求をして
教訓にすることだろ
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- 974
- 2022/01/16(日) 14:12:16.77
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>>878
別業界の話だが、Excel VBAとか得意な若手が自前でシステム作って支店内で使ってた。現場を良く知ってるからとても評判がよく、せっかくだから広く展開しようという話になった。
で、SIベンダーに発注しようとしたらその若手が自分にやらせろとゴネ出した。自分の手柄が取られるとでも思ったのだろう。上司が折れてそいつ中心のチームで自由にやらせたのだが案の定破綻。
大きなシステムは単にハードウェア性能をあげるだけでは作れなくて、それなりのアーキテクチャ設計出来る奴を連れてくる必要があるのだが、ユーザの立場ではそのあたり理解するのは難しいようだ。
銀行員とかだと特に他分野の専門家へのリスペクトが足りなさそう。そのレベルの技術者ならあなたの給料の倍は払わないといけないとか言ったら発狂しそう。
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- 975
- 2022/01/16(日) 14:12:44.79
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みずほ「責任をとるつもりも、金かけて再発防止策を講じるつもりもありません」
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- 976
- 2022/01/16(日) 14:14:42.39
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終身雇用は低賃金で維持しても、年功序列型賃金は完全に廃止すべき。
先輩風吹かせる高給取りの無能ばかり。それが難関大学を出ているから、
勘違いも甚だしい。
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- 977
- 2022/01/16(日) 14:16:02.45
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>>970
ある程度、形のあるところからでないと、本当の新規だと色々間違えるよ。
他所の銀行と同じものを作ってもらって、人の動きもシステムに合わせるのが確実だけど、そうすると買収してもらってシステム統合してもらう話になる。
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- 978
- 2022/01/16(日) 14:17:47.62
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>>873
VHSだと操作が分からないから…
良くてOHPかスライドフイルムだろw
8mm、16mm…絶対に操作不可能w
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- 979
- 2022/01/16(日) 14:18:50.48
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>>974
DBの仕組みを入れないとExcelは1シート100万行でお腹いっぱいになるからね。
件数が増えると遅くなるし。
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- 980
- 2022/01/16(日) 14:26:48.85
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>>979
Excelベースじゃ100箇所からの同時アクセス程度でもマトモに処理できないよ。
銀行レベルだと市販のデータベースすら使えない。
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- 981
- 2022/01/16(日) 14:31:24.71
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