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- 1
- 神 ★
- 2022/01/15(土) 23:11:03.53
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みずほ、システム情報３社で共有へ 障害再発防止で
1/14(金) 21:59
みずほ銀行で続発したシステム障害を受け、親会社のみずほフィナンシャルグループ（ＦＧ）が、金融庁に提出する業務改善計画に、システムの管理態勢を強化するためにみずほＦＧ、みずほ銀、システム子会社の３社が情報などを共有する仕組みを新たに作ることを再発防止策として盛り込む方針であることが１４日、分かった。安定稼働に必要な要員を継続的に確保することにも取り組む。
(中略)
年に２回、システム障害を集中的に振り返る期間を設け、教訓を継承する映像を配信することなども検討している。
https://news.yahoo.co.jp/articles/4eb4742f2df2585b7fccfaabe42fa6cda2767e5d
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- 790
- 2022/01/16(日) 09:12:28.57
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>>747
こんな末期的状況にもかかわらず、銀行内の保守要員30％をクビにしてるあたりでな．．．．
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- 791
- 2022/01/16(日) 09:14:17.56
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>>4
なおこのテープは数秒後に自動的に爆発するアレですか？
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- 792
- 2022/01/16(日) 09:14:22.53
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教訓ってさあ
旧３行それぞれの顔をたてるために複数の会社でシステム作って
脆弱なシステムなのに出来たから人いらねえだろうと大量に人員削減して
ノウハウの知識も引き継がれずに稼働をした経営者達への教訓なんだろうな
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- 793
- 2022/01/16(日) 09:14:46.99
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こんなもん
ポーズとっとけばええんや
派閥バンザイ
By みずぽ役員
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- 794
- 2022/01/16(日) 09:17:46.54
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>>243
下手に突っ込むと自分たちにもダメージが有るんだろ、いろいろと
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- 795
- 2022/01/16(日) 09:18:28.84
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みずほ銀行には絶対に預金するなよ
ある日、預金が消えても不思議じゃないレベルで信用できない
これだけ人材に金掛けてないところみるとハード面でも金掛けて無さそう
テープバックアップしてるかすら怪しい
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- 796
- 2022/01/16(日) 09:18:47.51
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>>792
経営判断に誤りは一切見当たらず、現場に努力や反省がないのが原因だと、
ありがたい説教が聞けるんですよ。今後もトラブル続出に決まってますよ。
あなたの指摘される正しい解答や反省なんて、望むべくもない。
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- 797
- 2022/01/16(日) 09:19:05.87
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>>753
運用じゃなくて、もともと開発時の基本設計からダメっしょ
合併時の３社が互いに譲らなくて、システム構築ですら半沢直樹の派閥みたいな状態に
当時からカオスになったそう
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- 798
- 2022/01/16(日) 09:21:09.97
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教訓 会社を合併する場合はどっちのシステムで運用するか決めてから
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- 799
- 2022/01/16(日) 09:27:49.58
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>>690
なんか、そんな話もあったな。
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- 800
- 2022/01/16(日) 09:32:51.73
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免許証更新時の講習じゃないんだから
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- 801
- 2022/01/16(日) 09:33:21.58
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>>1
https://i.imgur.com/LGFMTMD.jpg![]()
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- 802
- 2022/01/16(日) 09:35:01.29
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毎日やらないとwww
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- 803
- 2022/01/16(日) 09:39:23.21
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>>770
ハードディスクは壊れる前提で、動いているサーバを止めないで交換できるようになっているよ。
それができないのは、作業者も確認者もシステムを知らない素人だったって事だよ。
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- 804
- 2022/01/16(日) 09:41:11.01
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探し物は仕様書ですか？
それよりビデオ見ませんか？
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- 805
- 2022/01/16(日) 09:42:07.34
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グループ全体がポンコツとか中々だなw
最早ここまで来るとボンクラポンコツ人材の代名詞だわ
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- 806
- 2022/01/16(日) 09:45:29.54
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免許の更新じゃあるまいし
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- 807
- 2022/01/16(日) 09:47:25.00
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他人事なんだろ
経営陣にとって
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- 808
- 2022/01/16(日) 09:52:12.64
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器がちっさすぎたんだな
地方銀行レベルに都銀三行が合併と
縁がないバンクだから他人事なんだけどさ
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- 809
- 2022/01/16(日) 09:52:38.82
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本部「再発防止ビデオは300分にまとめました。必ず視聴するように」
社員「なげーよ。ビデオまで効率悪いのかよ！」
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- 810
- 2022/01/16(日) 09:59:08.10
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毎朝全社で見ろ。
指差し確認しながら。
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- 811
- 2022/01/16(日) 10:00:27.24
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【教訓】
大切な資産を守るため、利用する金融機関はよく選びましょう
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- 812
- 2022/01/16(日) 10:06:28.84
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再発防止！ヨシッ
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- 813
- 2022/01/16(日) 10:06:50.90
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どうなることやら。
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- 814
- 2022/01/16(日) 10:09:32.14
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で、ソフト屋は対価を提示されれば、やり逃げせず最後まで問題解決に付き合うの？
それをする覚悟が無いから、傭兵稼業と見下されて消耗品扱いから抜けられないんじゃねーの？
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- 815
- 2022/01/16(日) 10:10:27.76
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>>814
みずほの人が同じこと言ってそう
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- 816
- 2022/01/16(日) 10:11:46.95
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なおこのビデオは有料で毎月視聴料金が給料から天引きされます
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- 817
- 2022/01/16(日) 10:15:47.86
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>>815
他の業界もソフト屋をそう見てる。
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- 818
- 2022/01/16(日) 10:22:39.41
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>>814
ソフト屋の立場から言わせてもらえばそのまで付き合う義理はないんですよ。
なんのためにプロパーの社員がいるんだよ。自分たちでやれや。
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- 819
- 2022/01/16(日) 10:23:46.50
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毎回再発防止とか言ってるけど
潰れたほうがいい
無能は淘汰されるべき
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- 820
- 2022/01/16(日) 10:24:03.30
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>>698
ゼットライトをクビにしたら開発保守ができなく
…と思ったが別に困ってなさそうだったなアレ
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- 821
- 2022/01/16(日) 10:24:24.88
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貞子ではなくみずほがでてくる呪いのビデオ？
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- 822
- 2022/01/16(日) 10:25:15.01
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>>814
他人が作ったシステムを作った奴らが首でいないのに１から見ようなんてやつはいない。
まあ給与最低でも5倍なら考えるが(´•ω•`)
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- 823
- 2022/01/16(日) 10:25:22.23
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システム開発担当役員と上級役員が土下座するとかで、、、ジ・エンド？
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- 824
- 2022/01/16(日) 10:25:36.28
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>>1
いや、経営層が頭を切り替えないといけない話なんだが？
みずほ使うのやめるわw
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- 825
- 2022/01/16(日) 10:26:00.99
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>>814
そういうのは対価を差し出した実績がある人間が言うもんだ
実績も具体的な計画書もない口先だけでのやっていけるほど甘くない
って言って融資を断るのが銀行員ですw
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- 826
- 2022/01/16(日) 10:27:32.81
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みずほが変わらなそうで安心した
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- 827
- 風吹けば名無し
- 2022/01/16(日) 10:27:55.68
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顧客にわかりやすくてええやん。
これでもみずほから逃げ出さないってことは、未だに共産党を支持してる連中みたいに凝り固まってるってことで、同情も救済も要らんということやし。
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- 828
- 2022/01/16(日) 10:28:39.32
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>>814
システムを作った人間を簡単に首にするから問題解決が出来ないのがみずぽな(´•ω•`)
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- 829
- 2022/01/16(日) 10:29:15.30
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根本原因と違うところを
締め付けてさらに悪化していく典型例
悪いのは担当者なんです
経営者は悪くないんです
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- 830
- 2022/01/16(日) 10:29:46.63
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UFJと合併して、システム使わせてもらえ
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- 831
- 2022/01/16(日) 10:31:42.84
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>>818
だからいつまでも消耗品。
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- 832
- 2022/01/16(日) 10:32:12.31
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>>822
傭兵稼業のまま年老いるのですね。
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- 833
- 2022/01/16(日) 10:33:13.63
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>>825
客商売はカネ持ってる方が立場は上。
世の常識です。
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- 834
- 2022/01/16(日) 10:33:33.80
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>>4
本当にすまないと思っている!!
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- 835
- 2022/01/16(日) 10:34:15.71
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みずほの仕事って金もスキルや経験にもならんエンジニアからすれば最低の仕事だからな。
他の仕事してたほうがいいから関わるメリット何もないんよ。
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- 836
- 2022/01/16(日) 10:34:22.12
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>>828
ソフト屋の評価が低いから、切られたとは考えないの？
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- 837
- 2022/01/16(日) 10:34:46.23
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>>830
これはそういう問題じゃないんだよ
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- 838
- 2022/01/16(日) 10:35:35.76
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>>835
やり逃げする気満々ですな。
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- 839
- 2022/01/16(日) 10:37:00.86
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東京都が指定行扱い外さねぇかな
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- 840
- 2022/01/16(日) 10:37:02.65
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F通は、案件によってエース級の人材と、アタオカ級人材の差が激しいからな。
信じられないことに、L4LBとL7LBの違いが理解できてなかった社員もいた。40代くらいで。
現場出てる40代の有能なオッサンと、マネージャー層しか向いてないのにIT名乗る無能なオッサンの違いが如実に出るSier業界。
>>595
イチから作り直すのに、もう予算ないだろ。今あるものを改修したほうが、おそらく早い。
今あるものを見て、理解できない要件定義と基本設計であれば、上流工程=みずほが全部悪い。
発注者の意見が機能要件、非機能要件で、漏れなく、追加要件は入れない。現実的にイメージできてる。
こういう想定で行ってないから、この結果になってる。
>>604
運用が関わらないシステムなんて一つもない、というのを分かってないみずほIT側のポンコツレベルのせいだろｗ
Fに責任転嫁するなよ。Iにも声をかけて、お互いやってきた別の分野システム構築担当させれば、お互いに理解できるだろ的な素人考えでやらせたのも原因だぞ。
一次請けはみずほのIT子会社だろ。
6000名近くの人員を使って、全体統括指揮が出来ないのは、上流工程の落ち度。
そして、なぜか火消しは非正規の契約でtたった1千万で済まそうとするゴミクズ企業がみずほ。
全役員解雇で、外部全部入れ替え。
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- 841
- 2022/01/16(日) 10:38:04.02
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>>833
立場上だと思っていたら
自分では何も作れず、作れる人間からはバカにされて
仕事を受けて貰えなくなったのが今のみずほ銀行
裸の王様w
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