facebook twitter hatena line google mixi email
★お気に入り追加


■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています

  • 1
  • 神 ★
  • 2022/01/15(土) 23:11:03.53
みずほ、システム情報3社で共有へ 障害再発防止で
1/14(金) 21:59

みずほ銀行で続発したシステム障害を受け、親会社のみずほフィナンシャルグループ(FG)が、金融庁に提出する業務改善計画に、システムの管理態勢を強化するためにみずほFG、みずほ銀、システム子会社の3社が情報などを共有する仕組みを新たに作ることを再発防止策として盛り込む方針であることが14日、分かった。安定稼働に必要な要員を継続的に確保することにも取り組む。
(中略)
年に2回、システム障害を集中的に振り返る期間を設け、教訓を継承する映像を配信することなども検討している。
https://news.yahoo.co.jp/articles/4eb4742f2df2585b7fccfaabe42fa6cda2767e5d

ここまで見た
  • 631
  •  
  • 2022/01/16(日) 03:19:51.89
保守に金がかかるとか当たり前だろ
耐用年数なんて10年くらいだぞ
それが何千台も何万台も有る
そりゃあ毎日何台も壊れるさね

ここまで見た
  • 632
  •  
  • 2022/01/16(日) 03:22:04.16
>>623
人月じゃそれメチャクチャ安いだろw

ここまで見た
  • 633
  •  
  • 2022/01/16(日) 03:24:00.45
>>465
ITなんて銀行の心臓部や頭脳扱いでエリートを揃えるべきなのに子会社扱いにしてる時点でな。
たとえ形は子会社でも本体のエリート社員よりも高い給与体型の会社にしてればまともな人材あつまるでしょ。
それだけ大切に扱うって意思表示できるから。

ここまで見た
  • 634
  •  
  • 2022/01/16(日) 03:24:32.53
もしハードの問題だけなら(そんなワケがないが)
日本の低能ITドカタに任せるぐらいなら
まだAWSで運用するほうが遥かに安定運用できる

ここまで見た
  • 635
  •  
  • 2022/01/16(日) 03:25:04.92
しかも安い

ここまで見た
  • 636
  •  
  • 2022/01/16(日) 03:25:35.35
>>629
パン工場ではパンを作るための行程が既に構築されてマニュアル化されているが、システム屋はその行程とマニュアルを作れと言われているわけで、それをアルバイトにぶん投げてたら、食べられるパンはできません。

ここまで見た
  • 637
  •  
  • 2022/01/16(日) 03:26:54.26
まずな業務を理解できないと
システム構築なんかできないからな

そこからしておかしいわけ

ここまで見た
  • 638
  •  
  • 2022/01/16(日) 03:28:14.97
小規模システムじゃ無いんだから
仕様を理解するだけでも何年かかるか分からんよ

ここまで見た
  • 639
  •  
  • 2022/01/16(日) 03:28:20.07
ITドカタってなにをシステム化するか分からない状態で
本人すらよく分からないもんを作ってるのがよく分かるわ

ここまで見た
  • 640
  •  
  • 2022/01/16(日) 03:29:39.26
今更やり直しなら、徐々に新システムに移行だろうけど
おそらくそれが出来ない体質なのよ
失敗したら誰が責任取るんだみたいな

ここまで見た
  • 641
  •  
  • 2022/01/16(日) 03:31:49.85
メガバンのような組織は減点により人事管理、統制するからやらかした行員はリストララインに乗るのかね

ここまで見た
  • 642
  •  
  • 2022/01/16(日) 03:31:50.23
>>625
株主からしたら経営陣をいますぐ追い出したいだろうけどね

ここまで見た
  • 643
  •  
  • 2022/01/16(日) 03:32:24.75
>>639
当たり前じゃん。高層ビル建てる工事現場に日雇いで投入された労働者が、全工程把握してるわけねーだろ。

ここまで見た
  • 644
  •  
  • 2022/01/16(日) 03:33:39.24
>>639
だからこそ銀行業務に精通したエンジニアを自社で育てるしかないんだよな。
さらに社内政治にも配慮したシステムをつくらないとw

ここまで見た
  • 645
  •  
  • 2022/01/16(日) 03:33:53.94
何でこんなに不安定なんだろう…

取引とかに使う口座は
みずほじゃ無いほうがいいのかな?

ここまで見た
  • 646
  •  
  • 2022/01/16(日) 03:38:57.34
そもそも業務のスクラップとベンダーの排除出来なければ
何度作り直しても同じだよ

ギリシャ建築家と中国建築家とペルシア建築家と和式建築家を集めて
それぞれの様式を全部反映して一軒の家を建てて下さい
なんて注文出してマトモに機能する家なんぞ建たないだろ

人間が住む家なんだから同じでしょって発想で作るようなもん

ここまで見た
  • 647
  •  
  • 2022/01/16(日) 03:39:00.69
30年以上システムトラブル連発で何も学んでないww

ここまで見た
  • 648
  •  
  • 2022/01/16(日) 03:39:12.89
金かけずにちょっとなんかやってますというポーズ
でもバカでも騙せないレベルで酷いw

ここまで見た
  • 649
  •  
  • 2022/01/16(日) 03:46:06.43
>>1
日大危機感理学部を出てみずほに入ってこれを作るならいいかもな

ここまで見た
  • 650
  •  
  • 2022/01/16(日) 03:47:46.80
社内政治が主な原因なんだから役員首にしないと、下っ端にビデオ啓蒙でどうにかなるレベルはとっくに過ぎている

ここまで見た
  • 651
  •  
  • 2022/01/16(日) 03:50:41.18
MINORI システムは実らなかったんだよ
システム入れ換えなよ
他のメガバンクの傘下に行くかして

ここまで見た
  • 652
  •  
  • 2022/01/16(日) 03:52:14.60
>>75
3銀行仲良く平等から来てるんだからなにやらせてもダメだろ

ここまで見た
  • 653
  •  
  • 2022/01/16(日) 03:57:29.77
>>134
もう
INAHO でもいいし INEKARI でもいいし TAKIDASHI でもいいから何とかして

ここまで見た
  • 654
  •  
  • 2022/01/16(日) 04:04:15.43
>>46
デジタル庁の未来もこうなるのが分かっている

ここまで見た
  • 655
  •  
  • 2022/01/16(日) 04:05:19.95
銀行は、究極の信用商売なんだけどな…まるで危機感を感じない
財閥にはない独立系銀行としてプライドを持っていたかつての行員が、今の体たらくをみたら、何と言うだろうか?
お客様の家族の生活や命に関わるお金を預かる立場として、許されざるトラブルの数々は、情けなく仕事を続ける資格も価値もない
もう、大人しくたたんでしまいなさい
そんな声すら聞こえそう
ソフトバンクバンクになるか、楽天銀行かなー
いや、今のミズホは、欲しくないや笑

2流の俺なら誰かが書いてたけど、徹底的にシュリンクするな、業務もシステムも

ぶっちゃけちゃうと、今時、銀行は、店もATMも要らないんだよね
行員すら要らねんだわ
やれるかどうかは、別だけど、このまま客に迷惑かけて信用なくすなら、やった方がいい
昔のサービスを片っ端から終わらせて、一旦全部ネット銀行にしちゃえば、すっきりするよ
そういう経営判断が迫られるぐらいやらかしてんだけどね

ここまで見た
  • 656
  •  
  • 2022/01/16(日) 04:11:08.74
教訓にできるくらい詳細に原因を掴めてるなら、さっさとそれを取り除けよ

ここまで見た
  • 657
  •  
  • 2022/01/16(日) 04:13:34.78
もうプログラムの構造を把握してる人が誰もいないんだろ?
RPGで言うところの太古世代のエルフの謎遺跡を使うヒューマン種族なんだからもう使うの止めた方が良い。

ここまで見た
  • 658
  •  
  • 2022/01/16(日) 04:15:01.39
>>192
ITだけの問題とは思えん。要件定義やユーザ受け入れテストがまともに機能しないほど社内の各部門のキーマンもリストラそれてんだろ。

ここまで見た
  • 659
  •  
  • 2022/01/16(日) 04:17:45.70
「私はコレで会社をやめました」って
中で使ってるネタも古かったりしてな

ここまで見た
  • 660
  •  
  • 2022/01/16(日) 04:20:55.32
一昨日解約してきた。
宗教みたいになってきたなw

ここまで見た
  • 661
  •  
  • 2022/01/16(日) 04:22:02.05
経費削減優先で人材切り捨てましたの反省教訓

ここまで見た
  • 662
  •  
  • 2022/01/16(日) 04:24:24.36
ビデオ視たらハンコ捺してね、とかやるのか

ここまで見た
  • 663
  •  
  • 2022/01/16(日) 04:26:56.67
変えなきゃならんのは経営陣の意識なんだが

ここまで見た
  • 664
  •  
  • 2022/01/16(日) 04:27:09.23
何このやってる感出すだけのための対策

ここまで見た
  • 665
  •  
  • 2022/01/16(日) 04:28:56.74
>>650
「自分は悪くない。下が悪い。現場がなんとかしろ。」
今の日本の上級気取りって根本原因から目を逸らしてこればかりだよな

ここまで見た
  • 666
  •  
  • 2022/01/16(日) 04:29:57.92
これ解決してからやるやつだな

ここまで見た
  • 667
  •  
  • 2022/01/16(日) 04:35:11.59
30分たってビデオが一周したら帰ってどうぞ

ここまで見た
  • 668
  •  
  • 2022/01/16(日) 04:36:24.24
ビデオ見たって障害は治らないだろw
みずほってつくづくアホ

ここまで見た
  • 669
  •  
  • 2022/01/16(日) 04:36:44.17
コンビニの防災研修ビデオみたいだな
なんの役にも立たない時間と手間だけど浪費される無策

ここまで見た
  • 670
  •  
  • 2022/01/16(日) 04:36:52.39
>>665
「オレの役割は判断することだ
 実行策を考えられない下の連中が悪い」

こんなバカ、いっぱいいるぜ

ここまで見た
  • 671
  •  
  • 2022/01/16(日) 04:38:23.95
ビデオ作る前に技術者をかき集めて運用なんとかしろよ

ここまで見た
  • 672
  •  
  • 2022/01/16(日) 04:41:56.29
いよいよこいつらも正体を曝け出したね。

発想が朝鮮カルトそのものじゃない。

ここまで見た
  • 673
  •  
  • 2022/01/16(日) 04:45:29.48
映像配信とやらも原因不明のトラブルで配信されなくて視聴出来ないんだろうな

ここまで見た
  • 674
  •  
  • 2022/01/16(日) 04:45:33.37
>>1
今年のトラブル一発目

ここまで見た
  • 675
  •  
  • 2022/01/16(日) 04:49:19.47
配信しようとしたら私物のお宝AVが流れて大騒ぎの未来が見えます

ここまで見た
  • 676
  •  
  • 2022/01/16(日) 04:50:52.14
>>632
頭悪そう

ここまで見た
  • 677
  •  
  • 2022/01/16(日) 04:52:34.02
>>74
ワンオペは日本の伝統

ここまで見た
  • 678
  •  
  • 2022/01/16(日) 04:53:09.06
さすがにここからの信頼回復は最低ノーミスでまら5年はかかるね

ここまで見た
  • 679
  •  
  • 2022/01/16(日) 04:58:05.47
みーずほみずほ窮乏(窮乏!
みーずほ、みずほ、高年収!

ここまで見た
  • 680
  •  
  • 2022/01/16(日) 04:58:42.60
やってますよ感を出したいんだろうなw
ビデオ見てどうするんだろ
よくわからんな

ここまで見た
  • 681
  •  
  • 2022/01/16(日) 05:02:51.15
未だ他律的だよね。

ここまで見た
  • 682
  •  
  • 2022/01/16(日) 05:04:33.64
そもそも原因が3行合併時にそれぞれのトップ達の跡目争いでシステム統合出来ずに継ぎ接ぎみたいな形にしてしまったからなんだが
それ無視して現場の働きが悪いとか作業ミスとか言って責任転嫁されても白ける罠。

フリック回転寿司
フリックラーニング
ここまで見た

★お気に入り追加

このページを共有する
facebook twitter hatena line google mixi email
おすすめワード