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- 1
- 神 ★
- 2022/01/15(土) 23:11:03.53
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みずほ、システム情報３社で共有へ 障害再発防止で
1/14(金) 21:59
みずほ銀行で続発したシステム障害を受け、親会社のみずほフィナンシャルグループ（ＦＧ）が、金融庁に提出する業務改善計画に、システムの管理態勢を強化するためにみずほＦＧ、みずほ銀、システム子会社の３社が情報などを共有する仕組みを新たに作ることを再発防止策として盛り込む方針であることが１４日、分かった。安定稼働に必要な要員を継続的に確保することにも取り組む。
(中略)
年に２回、システム障害を集中的に振り返る期間を設け、教訓を継承する映像を配信することなども検討している。
https://news.yahoo.co.jp/articles/4eb4742f2df2585b7fccfaabe42fa6cda2767e5d
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- 605
- 2022/01/16(日) 02:25:16.96
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宗教？
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- 606
- 2022/01/16(日) 02:26:27.99
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いまだに反社に融資してるみずほ銀行
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- 607
- 2022/01/16(日) 02:27:33.08
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>>604
そりゃそーだ。高学歴者はIT土方なんてやらん。理系なら工学系に行っちゃうからな。
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- 608
- 2022/01/16(日) 02:28:45.66
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現役みずほOLのえっちなグラビア写真集とかで起死回生
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- 609
- 2022/01/16(日) 02:30:25.12
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使えない技術職は営業にでもまわして、ちゃんとしたやつ雇えよ
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- 610
- 2022/01/16(日) 02:32:05.08
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だからダメなんだよ
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- 611
- 2022/01/16(日) 02:33:19.15
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>>609
技術部門の首切りまくって、足りない分を「アウトソーシングw」とか言って丸投げした結果が今じゃねーの？
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- 612
- 2022/01/16(日) 02:37:36.17
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ここの社員だけど、マジで転職考えようかな…
取り繕った映像流すより、原因部署の謝罪動画流して反面教師にしたほうがよっぽど効果あるよ
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- 613
- 2022/01/16(日) 02:37:45.34
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>>1
テープを流して解決とかwww
イカれてる
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- 614
- 2022/01/16(日) 02:38:24.02
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ぜってーまたやるぞこのクソ銀行www
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- 615
- 2022/01/16(日) 02:43:41.75
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現在進行形なのに
過去の事故みたいな扱い方ｗｗｗ
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- 616
- 2022/01/16(日) 02:43:43.25
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全部署に配分なんていかないので、結局現場の体力無駄に削るだけ。そしてまた障害へ…
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- 617
- 2022/01/16(日) 02:45:29.64
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>>102
8年で4500億掛けた結果がこれ。他から買った方が良かったと思うわ。
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- 618
- 2022/01/16(日) 02:46:24.82
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まあ、経営陣が何も反省して無いことだけは伝わるな。
現場のクソバカがミスった尻拭いをしてやってる、くらいの認識だろ。
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- 619
- 2022/01/16(日) 02:48:34.55
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良かったこれでもう安心だ
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- 620
- 2022/01/16(日) 02:50:57.12
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指示しなくてもちゃんと動くもん開発するのはｱﾀﾘﾏｴだろ。。。
現場はそのｱﾀﾘﾏｴのことができてない
いちいちちゃんと動くもん作ってと指示するの
方針の中でいちいちちゃんと動くもん作れとかいわないといけないの？
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- 621
- 2022/01/16(日) 02:52:35.18
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未だに合併前の三行で権力争いしてんのやろ
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- 622
- 2022/01/16(日) 02:56:19.46
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>>620
矛盾しない要求定義と、十分なリソース用意してから言ってね。
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- 623
- 2022/01/16(日) 03:01:29.12
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>>355
大手なら日当3万4万出すよ
月単価60とか80とか企業側は割とちゃんと金出してる
中抜きは知らん
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- 624
- 2022/01/16(日) 03:01:58.01
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上司や経営陣がバカのままじゃ繰り返されるだけなのに
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- 625
- 2022/01/16(日) 03:04:26.71
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現経営陣クビにして、外部から呼んで派閥を徹底的に破壊した上でシステムやり直すぐらいしないと、これ以上やらかすと銀行と呼べなくなるぞ
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- 626
- 2022/01/16(日) 03:11:17.55
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>>620
指示しなくても･･･
ダメだこりゃw
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- 627
- 2022/01/16(日) 03:12:23.62
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>>623
その金額じゃ雇えるのは月20〜30万のフツーのIT土方だよ。
本当に優秀な技術者なら倍は出さないと。
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- 628
- 2022/01/16(日) 03:15:11.34
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中抜きやめられまへんわｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
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- 629
- 2022/01/16(日) 03:15:36.78
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ﾊﾟﾝ工場のｱﾙﾊﾞｲﾄに
ちゃんと人が食べれるﾊﾟﾝを製造してね
といちいち指示するの？
そういうﾚﾍﾞﾙだからな
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- 630
- 2022/01/16(日) 03:18:28.11
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>>627
あーいや企業側が金を出してないイメージ持ってる人が多いけどそれ間違ってるよって話ね
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- 631
- 2022/01/16(日) 03:19:51.89
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保守に金がかかるとか当たり前だろ
耐用年数なんて10年くらいだぞ
それが何千台も何万台も有る
そりゃあ毎日何台も壊れるさね
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- 632
- 2022/01/16(日) 03:22:04.16
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>>623
人月じゃそれメチャクチャ安いだろw
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- 633
- 2022/01/16(日) 03:24:00.45
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>>465
ITなんて銀行の心臓部や頭脳扱いでエリートを揃えるべきなのに子会社扱いにしてる時点でな。
たとえ形は子会社でも本体のエリート社員よりも高い給与体型の会社にしてればまともな人材あつまるでしょ。
それだけ大切に扱うって意思表示できるから。
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- 634
- 2022/01/16(日) 03:24:32.53
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もしﾊｰﾄﾞの問題だけなら（そんなﾜｹがないが）
日本の低能ITﾄﾞｶﾀに任せるぐらいなら
まだAWSで運用するほうが遥かに安定運用できる
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- 635
- 2022/01/16(日) 03:25:04.92
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しかも安い
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- 636
- 2022/01/16(日) 03:25:35.35
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>>629
パン工場ではパンを作るための行程が既に構築されてマニュアル化されているが、システム屋はその行程とマニュアルを作れと言われているわけで、それをアルバイトにぶん投げてたら、食べられるパンはできません。
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- 637
- 2022/01/16(日) 03:26:54.26
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まずな業務を理解できないと
ｼｽﾃﾑ構築なんかできないからな
そこからしておかしいわけ
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- 638
- 2022/01/16(日) 03:28:14.97
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小規模システムじゃ無いんだから
仕様を理解するだけでも何年かかるか分からんよ
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- 639
- 2022/01/16(日) 03:28:20.07
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ITﾄﾞｶﾀってなにをｼｽﾃﾑ化するか分からない状態で
本人すらよく分からないもんを作ってるのがよく分かるわ
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- 640
- 2022/01/16(日) 03:29:39.26
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今更やり直しなら、徐々に新システムに移行だろうけど
おそらくそれが出来ない体質なのよ
失敗したら誰が責任取るんだみたいな
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- 641
- 2022/01/16(日) 03:31:49.85
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メガバンのような組織は減点により人事管理、統制するからやらかした行員はリストララインに乗るのかね
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- 642
- 2022/01/16(日) 03:31:50.23
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>>625
株主からしたら経営陣をいますぐ追い出したいだろうけどね
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- 643
- 2022/01/16(日) 03:32:24.75
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>>639
当たり前じゃん。高層ビル建てる工事現場に日雇いで投入された労働者が、全工程把握してるわけねーだろ。
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- 644
- 2022/01/16(日) 03:33:39.24
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>>639
だからこそ銀行業務に精通したエンジニアを自社で育てるしかないんだよな。
さらに社内政治にも配慮したシステムをつくらないとw
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- 645
- 2022/01/16(日) 03:33:53.94
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何でこんなに不安定なんだろう…
取引とかに使う口座は
みずほじゃ無いほうがいいのかな？
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- 646
- 2022/01/16(日) 03:38:57.34
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そもそも業務のスクラップとベンダーの排除出来なければ
何度作り直しても同じだよ
ギリシャ建築家と中国建築家とペルシア建築家と和式建築家を集めて
それぞれの様式を全部反映して一軒の家を建てて下さい
なんて注文出してマトモに機能する家なんぞ建たないだろ
人間が住む家なんだから同じでしょって発想で作るようなもん
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- 647
- 2022/01/16(日) 03:39:00.69
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３０年以上システムトラブル連発で何も学んでないｗｗ
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- 648
- 2022/01/16(日) 03:39:12.89
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金かけずにちょっとなんかやってますというポーズ
でもバカでも騙せないレベルで酷いw
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- 649
- 2022/01/16(日) 03:46:06.43
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>>1
日大危機感理学部を出てみずほに入ってこれを作るならいいかもな
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- 650
- 2022/01/16(日) 03:47:46.80
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社内政治が主な原因なんだから役員首にしないと、下っ端にビデオ啓蒙でどうにかなるレベルはとっくに過ぎている
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- 651
- 2022/01/16(日) 03:50:41.18
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MINORI システムは実らなかったんだよ
システム入れ換えなよ
他のメガバンクの傘下に行くかして
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- 652
- 2022/01/16(日) 03:52:14.60
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>>75
３銀行仲良く平等から来てるんだからなにやらせてもダメだろ
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- 653
- 2022/01/16(日) 03:57:29.77
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>>134
もう
INAHO でもいいし INEKARI でもいいし TAKIDASHI でもいいから何とかして
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- 654
- 2022/01/16(日) 04:04:15.43
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>>46
デジタル庁の未来もこうなるのが分かっている
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- 655
- 2022/01/16(日) 04:05:19.95
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銀行は、究極の信用商売なんだけどな…まるで危機感を感じない
財閥にはない独立系銀行としてプライドを持っていたかつての行員が、今の体たらくをみたら、何と言うだろうか？
お客様の家族の生活や命に関わるお金を預かる立場として、許されざるトラブルの数々は、情けなく仕事を続ける資格も価値もない
もう、大人しくたたんでしまいなさい
そんな声すら聞こえそう
ソフトバンクバンクになるか、楽天銀行かなー
いや、今のミズホは、欲しくないや笑
2流の俺なら誰かが書いてたけど、徹底的にシュリンクするな、業務もシステムも
ぶっちゃけちゃうと、今時、銀行は、店もATMも要らないんだよね
行員すら要らねんだわ
やれるかどうかは、別だけど、このまま客に迷惑かけて信用なくすなら、やった方がいい
昔のサービスを片っ端から終わらせて、一旦全部ネット銀行にしちゃえば、すっきりするよ
そういう経営判断が迫られるぐらいやらかしてんだけどね
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- 656
- 2022/01/16(日) 04:11:08.74
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教訓にできるくらい詳細に原因を掴めてるなら、さっさとそれを取り除けよ
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