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- 神 ★
- 2022/01/15(土) 23:11:03.53
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みずほ、システム情報3社で共有へ 障害再発防止で
1/14(金) 21:59
みずほ銀行で続発したシステム障害を受け、親会社のみずほフィナンシャルグループ(FG)が、金融庁に提出する業務改善計画に、システムの管理態勢を強化するためにみずほFG、みずほ銀、システム子会社の3社が情報などを共有する仕組みを新たに作ることを再発防止策として盛り込む方針であることが14日、分かった。安定稼働に必要な要員を継続的に確保することにも取り組む。
(中略)
年に2回、システム障害を集中的に振り返る期間を設け、教訓を継承する映像を配信することなども検討している。
https://news.yahoo.co.jp/articles/4eb4742f2df2585b7fccfaabe42fa6cda2767e5d
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- 568
- 2022/01/16(日) 01:51:10.14
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正直1から作り直さないとまずい気もするなぁこれ
ゲームバランスがインフレしすぎたソシャゲみたいに
もう誰も全貌を把握できてなさそう
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- 569
- 2022/01/16(日) 01:51:45.34
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>>561
起こりにくい障害の復旧マニュアル作成を省いたって話やぞ
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- 570
- 2022/01/16(日) 01:52:17.18
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>>566
優秀かどうかよりも10年くらいやってるベテランじゃないと
分からん事が多いのよ、大企業の運用
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- 571
- 2022/01/16(日) 01:52:45.72
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>>551
デバックの方か。分かる。ただ上がポンコツで、定義ころころ変えて、工程都度増やされてみいよ。そこ何度やり直せばいいとか、ブチ切れるのが多くなりそうw
人員直接雇用の何が変わるかといえば、担当プログラムだけではなく、全体で上流から下流まで、一連で考えられる技術者たちが、運用構成できる点。
日本は稀にみるIT技術者使い捨て思考する経営陣多すぎ。
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- 572
- 2022/01/16(日) 01:53:03.12
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映像配信とかいう提案した奴は解雇ていいよw
技術軽視極まってる証拠だ
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- 573
- 2022/01/16(日) 01:53:22.96
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>>3
意訳;「システムが不具合を起こすのは気合が足りないからだ。教育ビデオで気合を入れる」
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- 574
- 2022/01/16(日) 01:53:24.37
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みずほ銀行らしいね
もう、終わってるよ
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- 575
- 2022/01/16(日) 01:53:25.80
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システム作らせたらハイ用無しで技術者ポイ捨てにしたからだろ
頭わいてんのかみずほ銀行は
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- 576
- 2022/01/16(日) 01:55:05.59
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>>565
そうでもない。
もう何十年前から。そろそろ直した方が いや面倒だからもうちょい
さすがにやばいから、なおそうか でもめんどいから つぎやってね
と、引き延ばしに引き伸ばした結果 サクラダファミリアといわれて
頑張って完成させた結果が 不具合満載
もうどーしていいのかわかりませんーん 状態
どうすればいい?
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- 577
- 2022/01/16(日) 01:55:38.94
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>>566
そういう素人意見いらないんだけど
場当たり的な対処で何とかなるものとは本質が違う
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- 578
- 2022/01/16(日) 01:56:44.55
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くだらね〜www
さすが言われたことをやらない、言うべきことを言わない銀行だww
小学生だなw
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- 579
- 2022/01/16(日) 01:56:50.45
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銀行なんてシステムが全てなんだし、システムぐらいしか投資先ないんだから、しっかり投資しなきゃいけないのに、その感覚すら経営陣にないのかもな
俺なら、他所のメガバンク構築したキーマンをメジャーリーガー並みの年俸払ってCTOにして、十分な権限を委譲する
子会社を作ったり、支店を閉めるぐらいの権限を与えるなー
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- 580
- 2022/01/16(日) 01:58:29.93
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IT屋がトップに立てよもう
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- 581
- 2022/01/16(日) 01:59:04.64
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>>573
昭和の亡霊
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- 582
- 2022/01/16(日) 01:59:32.35
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間違いなく今年の年末もやらかすw
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- 583
- 2022/01/16(日) 01:59:44.50
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こいつら富士山噴火したらすべての不調を火山灰のせいにしそう
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- 584
- 2022/01/16(日) 02:00:30.02
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>>577
なるほど
じゃあ解体しかないね
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- 586
- 2022/01/16(日) 02:02:08.89
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チェックリストをチェックするためのチェックリストを、さらにチェックするリストが作られてる頃だろうな。
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- 587
- 2022/01/16(日) 02:02:15.67
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1から作り直した方が良さそう
銀行を
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- 588
- 2022/01/16(日) 02:03:30.32
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>>568
お前ら勘違いしてるけど、
1から作り直したシステムがトラブってるんだぞ。
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- 589
- 2022/01/16(日) 02:04:10.93
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>>585
でもそれを見せられるのは、何の予算権限も無い一般社員なんでしょw
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- 590
- 2022/01/16(日) 02:04:56.87
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>>566
トラブルシューティングのプロって、難しいぞ。
まず原因から、システムを辿っていくのか、偶然なのかを当たりをつけて類推していく必要があるから、みのりだけではなく、みのりと連携してる各システムの仕様全てを把握しておく必要がある。
であの銀行クラスだと、かなり膨大で厳しいぞ。
>>570
それ重要。ただし、新しい機器や構成の場合は、また覚える必要がある罠w
>>580
多分、最初から決済権限があるIT知識が深いのがトップだったら、まったく違っていた。所詮、昭和の老害がはびこれる高給取りの権威と金の亡者たちの巣窟。
みずほは殿様商売しすぎ。
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- 591
- 2022/01/16(日) 02:06:30.61
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このビデオ見て感想文を提出しないと窓から飛び降りろとか言われんの?
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- 592
- 2022/01/16(日) 02:09:00.96
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>>589
その通りwww
まあ、下っ端としては「ビデオにもこうあったし、意識を変えなきゃダメでしょ」
って言える大義名分ができるってのがメリットかね
経営層はトップが辞任して、もう反省してるから、次にわからせる必要があるのは
部長クラスとかなんだろう
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- 593
- 2022/01/16(日) 02:10:19.00
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作り直しに失敗したから
また作りなおせばいい
質の低いITドカタを投入した富士通は
はぶんちょで
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- 594
- 2022/01/16(日) 02:11:43.24
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富士通がクソシステム作って問題おこしてんのはみずほだけじゃないからな
東証でもクソシステム納品してる
金融システムから追い出したほうがいい
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- 595
- 2022/01/16(日) 02:13:58.93
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このスレみればわかるだろ
ITドカタを自称してるヤツラが
いかに頭悪いか
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- 596
- 2022/01/16(日) 02:14:06.06
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年2回w
やってる感の演出な
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- 597
- 2022/01/16(日) 02:15:26.17
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恥ずかしいビデオ出すと聞いて
今時ビデオか…
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- 598
- 2022/01/16(日) 02:16:20.79
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結果はまだ出てないけど、みずほの役員も頑張ってるからそれは評価すべき
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- 599
- 2022/01/16(日) 02:18:17.34
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次は年4回とか、毎月、毎週だな
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- 600
- 2022/01/16(日) 02:18:29.15
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>>598
役員が何か頑張ってもシステムのバグは無くならないんだよね。
必要なのは現場に権限渡すことだよ。
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- 601
- 2022/01/16(日) 02:18:47.44
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やらかすたびにビデオの再生回数増やすのかな
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- 602
- 2022/01/16(日) 02:20:15.47
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>>165
ガッ銀行
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- 603
- 2022/01/16(日) 02:22:07.70
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使える人材をガンガン切った結果なんでしょ?
本件を乗り切ったとしても、これだけ先を見通す力が欠けてる組織だと、もう終わりでしょ。
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- 604
- 2022/01/16(日) 02:24:24.41
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まずなココでいきってるドカタは
運用にもカネかかるシステムがクソシテムというのが分かってない
まずなココでいきってるドカタは
保守にもカネかかるシステムがクソシテムというのが分かってない
カネけちってるではなく
そういったコストを減らすがIT化だからな
いちいちカネかかるシステム導入するヤツはアホだからな
まず低学歴ITドカタはなんのためにシステム化してるかが分かってない
低学歴ITドカタにおまんま食わせるための慈善事業じゃないワケ
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- 605
- 2022/01/16(日) 02:25:16.96
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宗教?
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- 606
- 2022/01/16(日) 02:26:27.99
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いまだに反社に融資してるみずほ銀行
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- 607
- 2022/01/16(日) 02:27:33.08
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>>604
そりゃそーだ。高学歴者はIT土方なんてやらん。理系なら工学系に行っちゃうからな。
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- 608
- 2022/01/16(日) 02:28:45.66
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現役みずほOLのえっちなグラビア写真集とかで起死回生
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- 609
- 2022/01/16(日) 02:30:25.12
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使えない技術職は営業にでもまわして、ちゃんとしたやつ雇えよ
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- 610
- 2022/01/16(日) 02:32:05.08
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だからダメなんだよ
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- 611
- 2022/01/16(日) 02:33:19.15
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>>609
技術部門の首切りまくって、足りない分を「アウトソーシングw」とか言って丸投げした結果が今じゃねーの?
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- 612
- 2022/01/16(日) 02:37:36.17
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ここの社員だけど、マジで転職考えようかな…
取り繕った映像流すより、原因部署の謝罪動画流して反面教師にしたほうがよっぽど効果あるよ
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- 613
- 2022/01/16(日) 02:37:45.34
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>>1
テープを流して解決とかwww
イカれてる
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- 614
- 2022/01/16(日) 02:38:24.02
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ぜってーまたやるぞこのクソ銀行www
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- 615
- 2022/01/16(日) 02:43:41.75
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現在進行形なのに
過去の事故みたいな扱い方www
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- 616
- 2022/01/16(日) 02:43:43.25
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全部署に配分なんていかないので、結局現場の体力無駄に削るだけ。そしてまた障害へ…
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- 617
- 2022/01/16(日) 02:45:29.64
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>>102
8年で4500億掛けた結果がこれ。他から買った方が良かったと思うわ。
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- 618
- 2022/01/16(日) 02:46:24.82
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まあ、経営陣が何も反省して無いことだけは伝わるな。
現場のクソバカがミスった尻拭いをしてやってる、くらいの認識だろ。
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