-
- 1
- 神 ★
- 2022/01/15(土) 23:11:03.53
-
みずほ、システム情報3社で共有へ 障害再発防止で
1/14(金) 21:59
みずほ銀行で続発したシステム障害を受け、親会社のみずほフィナンシャルグループ(FG)が、金融庁に提出する業務改善計画に、システムの管理態勢を強化するためにみずほFG、みずほ銀、システム子会社の3社が情報などを共有する仕組みを新たに作ることを再発防止策として盛り込む方針であることが14日、分かった。安定稼働に必要な要員を継続的に確保することにも取り組む。
(中略)
年に2回、システム障害を集中的に振り返る期間を設け、教訓を継承する映像を配信することなども検討している。
https://news.yahoo.co.jp/articles/4eb4742f2df2585b7fccfaabe42fa6cda2767e5d
-
- 474
- 2022/01/16(日) 00:47:58.64
-
>>460
残念ながらビデオに出てくるようなクソ上司は、そういうビデオを観ても
「俺のは愛があるから違うんだよ!」
とか言い出すんやでw
某金融機関の現場で、ユー子や下請け相手に恫喝したり物投げたりすることで
有名なクソ親会社社員様が居たけど、そいつがパワハラ防止啓蒙ビデオを見て
最初に言った言葉がコレwww
まあ、そいつは1年後に消えたけどw
裏で密告あったのかもねwww
-
- 475
- 2022/01/16(日) 00:49:13.05
-
結局ガワだけ作ってサグラダ・ファミリアは完成したって喝采してたのかね
-
- 476
- 2022/01/16(日) 00:49:14.57
-
>>468
そもそも、チェックシートでは防げない。
単純ミスではなく、対障害試験を想定していないために起こった事例。
また影響分析力もない。
-
- 477
- 2022/01/16(日) 00:49:21.92
-
>>134
一回潰すレベルの話やね…
-
- 478
- 2022/01/16(日) 00:49:40.85
-
自民党と同じだな
膿が仕切って膿を切り捨てたらまた膿が出てくる
-
- 479
- 2022/01/16(日) 00:50:05.49
-
絶対誰も見ない
-
- 480
- 2022/01/16(日) 00:50:18.35
-
>>452
いや、トップといっても その当時走者少ないから
ちなみに、今も技術者のレベルが低いとは思わない
結局のところ最大のボトルネックは今と同じw
つまり、経営者の無理解で無能 コンピュータ有用性をまったく理解できない
普通の頭があれば理解できると思うだけど、やつらは 最初から理解することすら放棄してる
-
- 481
- 2022/01/16(日) 00:50:30.31
-
中華とフレンチ、イタリア料理を合わせて懐石料理にする試みを映画化するのか
-
- 482
- 2022/01/16(日) 00:50:57.92
-
>>472
ちゃんと実務経験してれば、PG実装者は最底辺で妥当だと分かるものだけどw
一番、面倒なのは仕様設計者だからな
それもシステム側寄りほど簡単で、ユーザー部門よりほど面倒になる
深い業務知識と洞察力、それとコミュ力が必要になるからねwww
-
- 483
- 2022/01/16(日) 00:52:29.26
-
無能が仕切ってる限り何やっても無駄やでw
-
- 484
- 2022/01/16(日) 00:53:19.77
-
3つのシステム混ぜてトラブルだらけだったから
2019年に多額の予算掛けて新たに作り直したんだろ?
どこに発注したんだよ?
-
- 485
- 2022/01/16(日) 00:54:53.61
-
>>475
Windowsと一緒で、大枠作っても穴はあるから常に塞ぐために改修処理はしないといけない。
ただ引責辞任した社長が、どんどん経費削減するために、システム課員をリストラ。
一番不要でリストラ必要なのはシステム知らないポンコツ役員。
技術者を大事にしないから、こういう羽目になる。
糞企業みずほは、無駄な高給を全部除外して、システム課員の給与を上げて全体を回さないと、多分今年も連続で業務停止で終了する。
-
- 486
- 2022/01/16(日) 00:55:26.18
-
地震とか大雨のような災害と勘違いしてるポンコツ銀行
-
- 487
- 2022/01/16(日) 00:56:46.55
-
根本的な問題は老朽化したシステムを3社分悪魔合体させた事にあるからな
1から統合されたシステム作り直さないと無理だよ
-
- 488
- 2022/01/16(日) 00:57:57.33
-
>>485
人件費は一番削り易いからね、仕方ないね
ゆうちょがそれで大ポカやらかしたのに人って他人からはあんまり学べないよね
-
- 489
- 2022/01/16(日) 00:58:03.49
-
>>476
まあ、
・基本計画工程のチェックシートに、非機能要件検証についてガイドラインに
応じたアプレイザルを行っているかの項目を盛り込む
・設計工程のチェックシートに、障害対策を考慮しているかの項目を盛り込む
・テスト工程のチェックシートに基本計画で策定した範囲の非機能要件テストを
実施してるかの項目を盛り込む
あたりを行えばチェックシートでチェックすることはできるかもしれん
ただ、チェックシートって
「何をどうチェックするのか?」
が曖昧過ぎて、担当者や承認者それぞれで勝手に解釈するから機能しない事が
ほとんどなのよねwww
-
- 490
- 2022/01/16(日) 00:58:54.43
-
>>1
とうとうFラン理工系のせいで文系が責任を取らされる事になったか…
-
- 491
- 2022/01/16(日) 01:00:41.22
-
>>484
日本で 同様にシステムで失敗する大きな要因は
発注側と請負側の知識レベルの相違 だったりする。
海外でも同様だと思うのだけど、発注側の知識のなさが目立つ
たとえば、完成間近にも関わらず仕様変更を無料で納期厳守とか
とかいう小学生でもありえない要求を出してくる それが。日本クオリティw
-
- 492
- 2022/01/16(日) 01:01:05.89
-
>>487
統合したシステムを作ったけど、まだ安定していないってのが
今のみずほやでw
悪魔合体時代はとっくに昔の話なんよ、お爺ちゃんwww
-
- 493
- 2022/01/16(日) 01:01:12.62
-
これで全員の責任な!
-
- 494
- 2022/01/16(日) 01:01:26.35
-
システム開発には、規模や業務により難易度が、変わる
メガバンクという時点で取り仕切れる人は、国内に数えるほどしかいない
そういうスーパーレアな人材をアサインしてないのに、いけると勘違いした馬鹿が、当時のみずほにいたんだろうね笑
それを認めた当時の経営陣の責任でもある
命に関わる病院やお金を管理する銀行業務は、精度、性能、堅牢性など求められることは、トップクラス
メガバンクなんて、最難易度のシステムなのに、外人部隊がバカスカ入っていくのをきいて、終わったなと思ったよ
逆にまだ生きてるのが、すごいとも言える
キーマンが付いてない所をみると、見捨てられるだけの何かがあったんでしょうね
-
- 495
- 2022/01/16(日) 01:01:56.58
-
>>1
https://pbs.twimg.com/media/EN-aKe4U0AAXpwu.jpg
-
- 496
- 2022/01/16(日) 01:02:39.19
-
親会社ってw
-
- 497
- 2022/01/16(日) 01:02:57.49
-
>>484
一次請けがみずほのIT会社。
そこと契約してる2次請けが富士通やIBM等。さらに丸投げ丸投げの多重中間搾取構造。こんなの技術者側からすれば給料中抜きでやってられん。
直接雇えよ。糞バカ大手企業。
無駄な配置転換よりも、他社からぶっこ抜いて正社員化して担当させるのがずっとマシ。
頭の悪い逐次投入、人海戦術方式で金を取る業界だから、余計に収集つかない。
-
- 498
- 2022/01/16(日) 01:03:43.76
-
クソ会社は会社たためばもうシステムトラブルるなくなるぞw
無能しかいねえんだから潰しちまえよ
もはや銀行と言えるシロモノじゃねえだろw
-
- 499
- 2022/01/16(日) 01:04:39.52
-
>>1
経営陣が問題と指摘されてるだろ
-
- 500
- 2022/01/16(日) 01:05:21.00
-
さんざんやらかしてるのに新規で作ろう!って人いるの?
-
- 501
- 2022/01/16(日) 01:05:30.71
-
そのビデオを見ると1週間後に死ぬんだって〜
-
- 502
- 2022/01/16(日) 01:05:42.04
-
システム障害を集中的に振り返るって・・・
どうせ常駐の下請けにクソどうでもいいヒヤリハット書かせて
うんそうだね、で終わらすだけだろう
-
- 503
- 2022/01/16(日) 01:07:04.54
-
>>497
でも、底辺IT土方ってまともに顧客相手に顧客が分かる言葉で
説明やヒアリングもできないヤツばっかだからなぁw
そもそも底辺IT土方って業務知識知らないし、勉強しないし
スケジュール管理、リソース管理も満足にできないド底辺も多い
底辺IT土方とユーザー様の間に入って通訳や補助的な仕事をする人って
絶対必要だと思うよ
-
- 504
- 2022/01/16(日) 01:08:48.12
-
そもそもシステム分析ができてるシステムなら
影響確認なんかすぐできるからな
i/oと処理するインスタンスがはっきりしてれば
どこが問題になるのかすぐにわかる
そういったもんをすぐに資料化できない時点で
クソシステムなのは間違いない
それすらできないシステムとか
どんな設計思想やんねんと
-
- 505
- 2022/01/16(日) 01:09:11.95
-
今時、ビデオ再生する機器あるの?動画配信でなくて?
-
- 506
- 2022/01/16(日) 01:09:35.10
-
まさか?ベータビデオ?
-
- 507
- 2022/01/16(日) 01:10:20.11
-
低学歴のITドカタが作った作品がコレ
-
- 508
- 2022/01/16(日) 01:11:18.47
-
みずほ銀行わざと地雷踏みに行ってるだろ
-
- 509
- 2022/01/16(日) 01:13:53.34
-
あくまでも現場が悪いというスタンスか?
-
- 510
- 2022/01/16(日) 01:15:00.80
-
>>504
アプリの仕様が原因じゃねーんだけど
日経コンピューターに詳細記事が何本か出てただろ
それくらい読んでからドヤればいいのにwww
ここ数年は+民もレベル落ちたね
-
- 511
- 2022/01/16(日) 01:15:01.71
-
一回ゼロから
システム作り直せっての
悪いこたぁ言わんから
-
- 512
- 2022/01/16(日) 01:15:02.77
-
>>505
VHSテープ渡されたとしても驚かないw
-
- 513
- 2022/01/16(日) 01:15:26.44
-
銀行はちゃんと動くシステムができるように発注してるだけだからな
ちゃんと動くシステムを納品してないのは低学歴のITドカタ
-
- 514
- 2022/01/16(日) 01:15:35.43
-
解決する方法は、あるんだけど企業文化と逆のことをやらなきゃだめだから、永遠に無理だろうな
いづれ新生銀行の様に今時の金融屋に買われるかもな
第一勧銀の頭取は、何かのOBで昔、麻雀したんだけどな…残念です
-
- 515
- 2022/01/16(日) 01:16:31.88
-
多分フォークの免許取る時の、あのVTRに近いものがあると予想。
-
- 516
- 2022/01/16(日) 01:16:39.22
-
統合で何社ものシステムを結合してるとか経緯見ただけでもえげつなさすぎる
諦めて1からスッキリ構築したほうが今後の為だと思う
-
- 517
- 2022/01/16(日) 01:16:47.93
-
しょーもな
-
- 518
- 2022/01/16(日) 01:16:56.95
-
おっコイツは腕のいい土方だねって分かんないからな
-
- 519
- 2022/01/16(日) 01:17:14.90
-
また低学歴のITドカタがアプリの仕様とかいってるしな
いまの低学歴のI/O図すら作らないのか
そもそもI/O図には詳細化のレベルがあることすら分かってない
-
- 520
- 2022/01/16(日) 01:17:57.20
-
銀行はISDNとか古いシステムも回線の為の設備も持っているし、大変
-
- 521
- 2022/01/16(日) 01:19:06.58
-
まずインターフェースの概念がないのがよく分かるわ
そらしっぱいする
-
- 522
- 2022/01/16(日) 01:19:33.49
-
>>4
すこ
-
- 523
- 2022/01/16(日) 01:20:16.73
-
未だにみずほに金預けてるのってどんなアホなんだ
-
- 524
- 2022/01/16(日) 01:20:25.38
-
>>516
これ、そもそも巨大すぎるシステムなんてまともに運用できるわけがない、大幅にシュリンクしたシステムを2年以内に作るしかない
このページを共有する
おすすめワード