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  • 1
  • 神 ★
  • 2022/01/15(土) 23:11:03.53
みずほ、システム情報3社で共有へ 障害再発防止で
1/14(金) 21:59

みずほ銀行で続発したシステム障害を受け、親会社のみずほフィナンシャルグループ(FG)が、金融庁に提出する業務改善計画に、システムの管理態勢を強化するためにみずほFG、みずほ銀、システム子会社の3社が情報などを共有する仕組みを新たに作ることを再発防止策として盛り込む方針であることが14日、分かった。安定稼働に必要な要員を継続的に確保することにも取り組む。
(中略)
年に2回、システム障害を集中的に振り返る期間を設け、教訓を継承する映像を配信することなども検討している。
https://news.yahoo.co.jp/articles/4eb4742f2df2585b7fccfaabe42fa6cda2767e5d

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  • 2022/01/16(日) 00:00:52.82
今ってシステムの把握が出来ていないというレベルの低い状態だから 現場ではこういうの無意味なんだよね
システムに直接関わらない上層部の人が見るのはいいと思う

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  • 2022/01/16(日) 00:00:53.74
>>294
そういう所がダメなんだぞ!!

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  • 2022/01/16(日) 00:01:07.60
>>1
で、どうやって解決するんですか?

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  • 2022/01/16(日) 00:01:16.18
>>294
ワロタ
今回の問題そのもの

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  • 2022/01/16(日) 00:01:50.58
そのビデオの製作費と年二回全行員がビデオを見ている無駄な時間分の時給をプログラマーに投下すれば優秀な人が3人くらい雇えるだろw

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  • 2022/01/16(日) 00:02:06.20
見たらレポート提出な

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  • 2022/01/16(日) 00:02:41.64
>>1
だが教訓と技術は繋がらないぞ。

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  • 2022/01/16(日) 00:02:57.11
もうダメだこの銀行w

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  • 2022/01/16(日) 00:03:21.61
これレポート義務とか課さないよな…?

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  • 2022/01/16(日) 00:03:34.95
みずほ上層部は「諸悪の根源はシステム部門」って本気で思ってそう。

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  • 2022/01/16(日) 00:03:41.86
津波じゃないんだからさあ・・・

個々人ではなく組織の問題だと思うんだよね俺は

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  • 2022/01/16(日) 00:03:47.46
これって上層部が心を入れ替えないと大した成果は得られないと思うんだよね。

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  • 2022/01/16(日) 00:04:03.58
>>277
流石に良しとしないんじゃないか
こんな>>294風土を変えられないかぎりは。

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  • 2022/01/16(日) 00:04:10.52
修行染みてきたな

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  • 2022/01/16(日) 00:04:21.10
>>1

日本の悪しき派閥風土で巻き起こる破綻までの工程喜劇をリアルタイムで皆が
観覧中。
継ぎはぎパッチでごまかせる時間はとうに過ぎている。

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  • 2022/01/16(日) 00:04:51.06
情報共有しても
今のプログラム組んだ人がいないんだもん
改善なんか出来るわけねーだろ

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  • 2022/01/16(日) 00:04:58.86
経営陣は寺にこもって何もしない方が良いのではないか

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  • 2022/01/16(日) 00:05:04.16
猪木の「元気ですかー!」の映像でも流しとけよ。

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  • 2022/01/16(日) 00:05:06.75
動画流しながら
他の仕事してそう

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  • 2022/01/16(日) 00:05:21.92
普通に一社に絞ってればかなりマトモだったろ…

日本IBM、富士通、NEC、NTTデータだっけか?

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  • 2022/01/16(日) 00:05:29.97
>>267
というかそもそもシステムってのはコンピュータシステムだけで完結するものじゃなく人間系、組織も含めてシステムなわけだからね。
システムが不具合を多発してるんじゃなく組織が事故を多発してるんだよな。

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  • 2022/01/16(日) 00:05:31.77
うちの会社でもそんなアホな対策書許されないわ

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  • 2022/01/16(日) 00:05:32.32
こんなアホな再発防止策を金融庁は受理するのかな?
普通はもう一度やり直しだろ

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  • 2022/01/16(日) 00:05:37.86
年二回ビデオ見ながらお茶会開いて終わりとか凄すぎw

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  • 2022/01/16(日) 00:05:49.70
どうせ誰も真剣にみやしねぇ
つか、一番見なきゃいけない経営陣がどうせ見ないんだろ?w

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  • 2022/01/16(日) 00:05:54.48
ビデオ見せるだけで教育できるならこんなこと何回もおきねーんだよ!

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  • 2022/01/16(日) 00:06:05.36
そうじゃねーよ

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  • ひらめん
  • 2022/01/16(日) 00:06:18.59
>>1
改善策 ビデオを年に2回見ます







早く死ねクソバンク(´・・ω` つ )

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  • 2022/01/16(日) 00:06:41.71
>>324
もうさあ、3つぐらいに分割してそれぞれにベンダー立てたほうがマシかもしれん。

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  • 2022/01/16(日) 00:06:41.81
渋澤栄一は、かつて大蔵省で改正掛だったようですね。
みずほ銀行にも改正掛が必要ではないか。

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  • 2022/01/16(日) 00:07:00.52
ソースにもビデオなんて書いてないがどこの情報なんだろ

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  • 2022/01/16(日) 00:07:09.69
みずほってCTOとそれが統括する部門って持っているのかな?
結局現代は銀行業務もITでインターフェースが固められているから、
ITわかんない奴が役員に紛れ込んでるとだめなんだよね。

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  • 2022/01/16(日) 00:07:19.06
みずほ経営陣が、基本情報処理試験合格できない場合は、即時全員懲戒解雇でいい。
それが、再発防止策。
基本情報処理が取れてない時点で、システムが正常稼働する仕組みなど理解もしないだろう、ポンコツ老害たちは上に立つ資格はなし。
月給100円すら不要の無能。損害賠償で全額財産没収。

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  • 2022/01/16(日) 00:07:23.15
これ不具合を仕込まれてる可能性はないんだよな

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  • 2022/01/16(日) 00:07:30.35
ビデオを見た後に教則本による講習があります
最後に交付となります

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  • 2022/01/16(日) 00:07:32.25
正当な対価と待遇を技術者にあたえればいいだけの話。

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  • 2022/01/16(日) 00:07:40.02
ビデオよりシステム作れ

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  • 2022/01/16(日) 00:07:40.28
今年は何件起こるかな。
大谷くんと競争してるみたいだわ。

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  • 2022/01/16(日) 00:07:53.78
基本的に他社のコードはブラックボックスなんだよ
バラバラに組んで後からくっつけますは最低の悪手

大金払ってせっかく作り直す機会を用意したのに
なんでそこで再び縄張り争いしちゃったのか
愚かすぎる

教訓はそこに尽きると思うよ
様々な権限を持ち、最終決定に至った上層部のエンジニアリングへの無理解

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  • 2022/01/16(日) 00:08:04.21
災害の記憶が風化しないようにするのは当たり前では?
なんでお前ら文句言ってんの?

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  • 2022/01/16(日) 00:08:18.70
どこまでも的外れな対策
こりゃまたやるな

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  • 2022/01/16(日) 00:08:46.02
はい?
障害発生頻度からみて人的な要因ではなくシステムに問題があるかと思います

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  • 2022/01/16(日) 00:09:01.18
>>296
MINORI組んだやつ首にしてシステム部門の人員入れ替えして
誰もシステムを理解していない状態を作ったから
その著者もシステムが何か理解して無いと思う(´•ω•`)

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  • 2022/01/16(日) 00:09:02.33
しかもその後、エンジニアをバンバンリストラしちゃったんだっけ

そりゃ誰にも触れなくなっちゃうよ
何やってんのバカなのって話

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  • 2022/01/16(日) 00:09:03.21
これ以上問題の先送りしてもしょうがねえだろ

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  • 2022/01/16(日) 00:09:22.68
>>343
金融なんてITがコレから鍵になるのにな
上層部はシステムはお荷物部門と思ってる

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  • 2022/01/16(日) 00:09:23.05
日本航空みたいなもんか

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  • 2022/01/16(日) 00:09:28.56
壁紙とスクリーンセーバー、ロック画面も教訓wで固定されてそう

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  • 2022/01/16(日) 00:09:30.14
年2回の教育でどうこうなるレベルじゃないだろ

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  • 2022/01/16(日) 00:09:32.09
>>324
確か3社で混乱複雑化し、大規模システムを2度起こした反省から、なぜかNTTデータをまとめ役として追加、、、結果余計に原因不明なトラブル続発だからね
コイツらIT業者から裏金もらっているんじゃないかと疑いたくなる

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  • 2022/01/16(日) 00:09:53.64
>>15
急募
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