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  • 1
  • 神 ★
  • 2022/01/15(土) 23:11:03.53
みずほ、システム情報3社で共有へ 障害再発防止で
1/14(金) 21:59

みずほ銀行で続発したシステム障害を受け、親会社のみずほフィナンシャルグループ(FG)が、金融庁に提出する業務改善計画に、システムの管理態勢を強化するためにみずほFG、みずほ銀、システム子会社の3社が情報などを共有する仕組みを新たに作ることを再発防止策として盛り込む方針であることが14日、分かった。安定稼働に必要な要員を継続的に確保することにも取り組む。
(中略)
年に2回、システム障害を集中的に振り返る期間を設け、教訓を継承する映像を配信することなども検討している。
https://news.yahoo.co.jp/articles/4eb4742f2df2585b7fccfaabe42fa6cda2767e5d

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  • 2022/01/15(土) 23:33:21.79
ヒューマンエラーが多発してるならともかく
みずほのはシステムの要件定義がまともじゃなかったのが原因だろ?
まさか、「要件定義大事だよー」ってビデオなのか?

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  • 2022/01/15(土) 23:33:40.66
そんなビデオは講習したよねのポーズにしかならんだろw

そんなのやるなら
毎週、チーム内で業務やシステムの勉強会をする時間をとってやれよww

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  • 2022/01/15(土) 23:33:43.48
化石みたいな考え持ってる人間が頭張ってんだろうなあ

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  • 2022/01/15(土) 23:33:47.05
そんでビデオデッキの障害で見れなくなるんだろ

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  • 2022/01/15(土) 23:33:49.74
>>102
「ゼロから作った」の定義がなあ。仕様書だけゼロから書き直してコードは半分以上流用してるに一票。

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  • 2022/01/15(土) 23:33:58.14
>>1
流石、期待を裏切らないwwwwww
そーゆーのは完璧なシステムを完成させた後で総括して作るものだろwwwwwwwwwwwwweww

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  • 2022/01/15(土) 23:34:05.90
バカが使い続けてるから生き残ってるんだよ

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  • 2022/01/15(土) 23:34:09.34
現場の人間に問題があると思っている時点で何も理解していないことがわかる

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  • 2022/01/15(土) 23:34:10.38
素直にio図を時間かけて丹念に書いていきなさい

io図を起こせないようなシステムなら
システムとして成立してないことが分かる

少しずつ下層に落としていくしかない

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  • 2022/01/15(土) 23:34:11.97
>>62
しかも SーVHSかもしれん。

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  • 2022/01/15(土) 23:34:23.77
原因不明なのだから、教訓だの再発防止など語れるわけねえだろ。

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  • 2022/01/15(土) 23:34:30.28
生贄仕立ててこいつが悪いと紹介するビデオか?

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  • 2022/01/15(土) 23:34:30.83
>>1
いつもの精神論
気をつけよう
諦めるな
頑張ろう
ばーーーーーーーーか

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  • 2022/01/15(土) 23:34:33.36
金融庁の担当が出した再発防止の宿題の答えがこれですか

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  • 2022/01/15(土) 23:34:34.29
>>145
座布団1枚!

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  • 2022/01/15(土) 23:35:12.31
>>14
ぬるぽ銀行

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  • 2022/01/15(土) 23:35:14.64
金融庁の担当は無能すぎだろう

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  • 2022/01/15(土) 23:35:44.19
>>62
ベータかな

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  • 2022/01/15(土) 23:35:45.55
俺様にロト6一等下さい

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  • 2022/01/15(土) 23:35:49.44
>>4
ww

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  • 2022/01/15(土) 23:35:52.52
>>10
ソース読んでこい

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  • 2022/01/15(土) 23:35:54.13
原因が分からないと、再発防止できんぞw

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  • 2022/01/15(土) 23:35:55.25
JRの日勤教育的な事をしようとしてるのか?

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  • 2022/01/15(土) 23:35:55.82
>>137
公務員体質だから旧行持ち回り人事とかやってそうじゃね。
2年ごとに旧勧銀、旧興銀、旧富士で交代とか

ポストはお前らの利権配分のためにあるんじゃねえ、仕事しろと…。

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  • 2022/01/15(土) 23:36:02.97
監視カメラで撮った作業風景を延々と流します

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  • 2022/01/15(土) 23:36:22.93
>>136
確かに超ホワイトだけど、報奨金をサーバーエンジニアに出したり、そのサーバーが自社だから効率的にデータをダイレクトに反映して次の施策が打てるのでは?
でかこれ当然の流れのような…
そうすれば箱や量も自由に組み換え可能だし、柔軟にプロジェクト運営出来る。
ソフトウェア開発も外部増えてるけどあれば開発力落ちるから自社開発5他社5の割合は保つべきだわ。

それやらずにIPや外注で何とかしようとするとバンナムやスクエニ(エニクス側)みたいに作れるヤツが居なくなるぞ

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  • 2022/01/15(土) 23:36:30.06
首切り動画かぁ

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  • 2022/01/15(土) 23:36:33.43
ワンオペさせてたんだっけ?
見るのは経営者や管理職だろ

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  • 2022/01/15(土) 23:36:43.59
ファクシミリだけでもずっこけたのに、今度はビデオかよwwww
これで日本のITってすげえな

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  • 2022/01/15(土) 23:36:53.67
>>118
経営陣の言い訳かもしれんね。
ちゃんと再発防止の努力してますよっていう。

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  • 2022/01/15(土) 23:36:54.82
原因が分からないのに教訓を語れるのはすごいことだと思いますw

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  • 2022/01/15(土) 23:37:03.32
まずは、銀行業務では不要な富士通を切るところからだろ。
まともな銀行は、富士通使ってないんでしょ?

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  • 2022/01/15(土) 23:37:06.70
結局、前時代的な事から離れられてなくて草

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  • 2022/01/15(土) 23:37:12.24
なんかよく分からんけど社内限定動画なん?
面白そうだからYouTubeに全公開してよ
みんな暗い世の中楽しく笑えるのが見たいんだよ

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  • 2022/01/15(土) 23:37:14.70
>>157
現場で問題出るのはマネジメントの拙さが責任なんだけど
マネジメントや業務管理の意識がすっぽり抜けてる

典型的な日本の無能企業

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  • 2022/01/15(土) 23:37:22.90
旧日鉄と旧住金との殴り合いは正しいな…。
上がどっちか決めた方がいいわ

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  • 2022/01/15(土) 23:37:29.07
>>130
週刊ディアゴスティーニ向き。

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  • 2022/01/15(土) 23:37:37.73
笑ってしまった

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  • 2022/01/15(土) 23:37:45.46
>>173
そんな企業潰してしまえよ…富士通もだけど…

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  • 2022/01/15(土) 23:37:53.52
>>132
そうとも言えるね。トップは上手に金融庁を接待できるひとでないとなれないから、半分公務員みたいなものであるのは間違いない。

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  • 2022/01/15(土) 23:37:54.72
>>4
クソワロタ

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  • 2022/01/15(土) 23:37:55.10
ビデオって、免許の更新の時に見せられるような堅物の奴なんだろうなwww

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  • 2022/01/15(土) 23:37:55.70
インシデント越えてアクシンデントレベルの事象が発生してる理由は簡単

 ・システムに運用で回避すらできないクソシステムに問題がある
 ・ちょっとした運用の手違いで障害に発展するクソシステムに問題がある

すべてクソシステムがワルイ
つまりクソシステムを構築したヤツがワルイ
つまり富士通がワルイ

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  • 2022/01/15(土) 23:38:05.48
免許更新で見るような教習ビデオですかねw

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  • 2022/01/15(土) 23:39:42.45
こんな会社にITアワードとガバナンス評価S+をつけた日経新聞もひどいなぁ
新社長も一番最初にスクープしていたけど、マスコミとの癒着もあばけよ

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  • 2022/01/15(土) 23:39:43.42
>>185
ソ連崩壊と同じ轍踏んでるってか

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  • 2022/01/15(土) 23:39:53.15
ビデオ視聴で防げるわけないだろ。
もし防げるならパワハラ、セクハラ、モラハラ等
他の分野にも応用できそうだけど

常識的に考えて、情報システムの簡素化だろ。

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  • 2022/01/15(土) 23:40:00.65
下らんねえw
社員には自社株を給料として渡せばいい
ちゃんと仕事するようになるさ

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  • 2022/01/15(土) 23:40:26.22
んな事してる暇あったら徹底的な監査しろアホなのかw

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  • 2022/01/15(土) 23:40:27.46
東電電気使用率みたいにサーバ負荷を
リアルタイムで電光掲示板に表示
システム障害注意報、システム障害警報、システム障害中軽微、、
とかどうよ。客も安心だ。

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  • 2022/01/15(土) 23:40:28.40
モフェット・ゴースト

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