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- 神 ★
- 2022/01/15(土) 23:11:03.53
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みずほ、システム情報３社で共有へ 障害再発防止で
1/14(金) 21:59
みずほ銀行で続発したシステム障害を受け、親会社のみずほフィナンシャルグループ（ＦＧ）が、金融庁に提出する業務改善計画に、システムの管理態勢を強化するためにみずほＦＧ、みずほ銀、システム子会社の３社が情報などを共有する仕組みを新たに作ることを再発防止策として盛り込む方針であることが１４日、分かった。安定稼働に必要な要員を継続的に確保することにも取り組む。
(中略)
年に２回、システム障害を集中的に振り返る期間を設け、教訓を継承する映像を配信することなども検討している。
https://news.yahoo.co.jp/articles/4eb4742f2df2585b7fccfaabe42fa6cda2767e5d
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- 133
- 2022/01/15(土) 23:31:06.64
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無駄すぎてクソワロタ
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- 134
- 2022/01/15(土) 23:31:21.46
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>>102
いや、違う。
最新システムを旧態依然の組織と思考回路で作ったのがMINORIだよ。
だから、最初からやり直しが一番いいんだよ。経営陣も上層部も全部入れ替えて。
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- 135
- 2022/01/15(土) 23:31:34.03
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>>130
頭取風藁人形付にしよう…
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- 136
- 2022/01/15(土) 23:31:36.94
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>>114
ホワイト企業だね
プロパー1人:外注100人とかざらにある
プロジェクト終わったら簡単に切れるからね
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- 137
- 2022/01/15(土) 23:31:49.66
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>>113
だからその使えない高給取りを解雇してCTO制にすれば良いだろ
バカなのかみずほは
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- 138
- 2022/01/15(土) 23:31:51.91
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まずｼｽﾃﾑ分析から
解像度は徐々に高くしていくしかない
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- 139
- 2022/01/15(土) 23:31:55.42
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そのビデオを見るとシステムが安定するのか
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- 140
- 2022/01/15(土) 23:32:03.87
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股尾前科
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- 141
- 2022/01/15(土) 23:32:28.91
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運用設計とシステムの設計から正さないと
そもそもヒューマンエラー頻発するってそもそも土台から問題あるってことだからな
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- 142
- 2022/01/15(土) 23:32:30.53
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精神論、根性論以外に策は無いですってか
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- 143
- 2022/01/15(土) 23:32:34.09
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僕たちは今ビデオで反省してますとかどうでもいいよ。トラブルの根本原因すら分かってないだろ。どうすんのよ
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- 144
- 2022/01/15(土) 23:32:37.77
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もういっそのこと、一ヶ月くらい移行期間設けて統一システムに完全移行した方がいいんじゃないかな。ちまちま止まる位なら告知して一ヶ月くらいとめて完璧なシステム作れば問題ないだろ。
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- 145
- 2022/01/15(土) 23:32:41.55
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>>35
ビデオ続編決定。コナン映画なみに続きそう
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- 146
- 2022/01/15(土) 23:32:56.92
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バカすぎる。
再発防止は、テクノロジーに疎い現生ゴミ経営陣全員の即時解雇と、システム屋が上に立つこと。
チョンへの資金供与した損害を旧経営陣のごみどもから全額接収すること。
みずは経営陣は一匹も不要。
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- 147
- 2022/01/15(土) 23:33:08.17
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経営陣や管理職が、説教して責任を押し付けるのを辞める。
社内の雰囲気を明るくするため、上司全員が笑顔で部下に接する。
つまり権威主義を辞める。上司が尊重されるかは部下が慕うかどうか。
権威主義と無責任体制は、完全に内部統制を無機能化させている。
上司が「ちゃんと仕事させる為に権威主義」に陥り、それで不祥事連発。
まずは自分が、真面目な顔した無能・馬鹿になっているのを認めること。
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- 148
- 2022/01/15(土) 23:33:09.94
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てっ言うか、解決してから言えよ
原因不明のまま、またトラブルになったらどーすんだ？
精神論じゃなく、単純に原因みつけてシステム直せ
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- 149
- 2022/01/15(土) 23:33:11.40
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※藻有り
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- 150
- 2022/01/15(土) 23:33:21.79
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ヒューマンエラーが多発してるならともかく
みずほのはシステムの要件定義がまともじゃなかったのが原因だろ？
まさか、「要件定義大事だよー」ってビデオなのか？
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- 151
- 2022/01/15(土) 23:33:40.66
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そんなビデオは講習したよねのポーズにしかならんだろw
そんなのやるなら
毎週、チーム内で業務やシステムの勉強会をする時間をとってやれよww
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- 152
- 2022/01/15(土) 23:33:43.48
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化石みたいな考え持ってる人間が頭張ってんだろうなあ
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- 153
- 2022/01/15(土) 23:33:47.05
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そんでビデオデッキの障害で見れなくなるんだろ
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- 154
- 2022/01/15(土) 23:33:49.74
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>>102
「ゼロから作った」の定義がなあ。仕様書だけゼロから書き直してコードは半分以上流用してるに一票。
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- 155
- 2022/01/15(土) 23:33:58.14
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>>1
流石、期待を裏切らないwwwwww
そーゆーのは完璧なシステムを完成させた後で総括して作るものだろwwwwwwwwwwwwweww
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- 156
- 2022/01/15(土) 23:34:05.90
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バカが使い続けてるから生き残ってるんだよ
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- 157
- 2022/01/15(土) 23:34:09.34
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現場の人間に問題があると思っている時点で何も理解していないことがわかる
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- 158
- 2022/01/15(土) 23:34:10.38
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素直にio図を時間かけて丹念に書いていきなさい
io図を起こせないようなｼｽﾃﾑなら
ｼｽﾃﾑとして成立してないことが分かる
少しずつ下層に落としていくしかない
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- 159
- 2022/01/15(土) 23:34:11.97
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>>62
しかも SーVHSかもしれん。
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- 160
- 2022/01/15(土) 23:34:23.77
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原因不明なのだから、教訓だの再発防止など語れるわけねえだろ。
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- 161
- 2022/01/15(土) 23:34:30.28
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生贄仕立ててこいつが悪いと紹介するビデオか？
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- 162
- 2022/01/15(土) 23:34:30.83
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>>1
いつもの精神論
気をつけよう
諦めるな
頑張ろう
ばーーーーーーーーか
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- 163
- 2022/01/15(土) 23:34:33.36
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金融庁の担当が出した再発防止の宿題の答えがこれですか
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- 164
- 2022/01/15(土) 23:34:34.29
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>>145
座布団1枚！
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- 165
- 2022/01/15(土) 23:35:12.31
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>>14
ぬるぽ銀行
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- 166
- 2022/01/15(土) 23:35:14.64
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金融庁の担当は無能すぎだろう
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- 167
- 2022/01/15(土) 23:35:44.19
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>>62
ベータかな
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- 168
- 2022/01/15(土) 23:35:45.55
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俺様にロト6一等下さい
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- 169
- 2022/01/15(土) 23:35:49.44
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>>4
ww
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- 170
- 2022/01/15(土) 23:35:52.52
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>>10
ソース読んでこい
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- 171
- 2022/01/15(土) 23:35:54.13
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原因が分からないと、再発防止できんぞw
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- 172
- 2022/01/15(土) 23:35:55.25
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JRの日勤教育的な事をしようとしてるのか？
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- 173
- 2022/01/15(土) 23:35:55.82
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>>137
公務員体質だから旧行持ち回り人事とかやってそうじゃね。
2年ごとに旧勧銀、旧興銀、旧富士で交代とか
ポストはお前らの利権配分のためにあるんじゃねえ、仕事しろと…。
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- 174
- 2022/01/15(土) 23:36:02.97
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監視カメラで撮った作業風景を延々と流します
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- 175
- 2022/01/15(土) 23:36:22.93
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>>136
確かに超ホワイトだけど、報奨金をサーバーエンジニアに出したり、そのサーバーが自社だから効率的にデータをダイレクトに反映して次の施策が打てるのでは？
でかこれ当然の流れのような…
そうすれば箱や量も自由に組み換え可能だし、柔軟にプロジェクト運営出来る。
ソフトウェア開発も外部増えてるけどあれば開発力落ちるから自社開発5他社5の割合は保つべきだわ。
それやらずにIPや外注で何とかしようとするとバンナムやスクエニ(エニクス側)みたいに作れるヤツが居なくなるぞ
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- 176
- 2022/01/15(土) 23:36:30.06
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首切り動画かぁ
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- 177
- 2022/01/15(土) 23:36:33.43
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ワンオペさせてたんだっけ？
見るのは経営者や管理職だろ
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- 178
- 2022/01/15(土) 23:36:43.59
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ファクシミリだけでもずっこけたのに、今度はビデオかよｗｗｗｗ
これで日本のITってすげえな
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- 179
- 2022/01/15(土) 23:36:53.67
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>>118
経営陣の言い訳かもしれんね。
ちゃんと再発防止の努力してますよっていう。
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- 180
- 2022/01/15(土) 23:36:54.82
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原因が分からないのに教訓を語れるのはすごいことだと思いますｗ
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- 181
- 2022/01/15(土) 23:37:03.32
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まずは、銀行業務では不要な富士通を切るところからだろ。
まともな銀行は、富士通使ってないんでしょ？
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- 182
- 2022/01/15(土) 23:37:06.70
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結局、前時代的な事から離れられてなくて草
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- 183
- 2022/01/15(土) 23:37:12.24
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なんかよく分からんけど社内限定動画なん？
面白そうだからYouTubeに全公開してよ
みんな暗い世の中楽しく笑えるのが見たいんだよ
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- 184
- 2022/01/15(土) 23:37:14.70
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>>157
現場で問題出るのはマネジメントの拙さが責任なんだけど
マネジメントや業務管理の意識がすっぽり抜けてる
典型的な日本の無能企業
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