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ITmedia2021年11月26日 07時00分
https://www.itmedia.co.jp/business/articles/2111/26/news022.html

「働かないおじさん」が、再び注目されているらしい。“らしい”と伝聞系にしたのは「働かないおじさん問題」「50代問題」「希望退職問題」などは決して目新しい話題ではなく、「この数年、ずっと言われちゃってますね」という問題だと認識しているからです。

その一方で、コロナ禍でリモート勤務が拡大したことや、ジョブ型が注目を集めていること、加えて、希望退職という名の肩たたきが「40代に迫っている!」という現実から、「働かないおじさんについてコメントが欲しい」だの、「50代はなんであんなにディスられてしまうのか」だの、「なんで、働かないおじさん化してしまうのでしょうか?」だのといった取材が、私の元に相次いでいます。

良きにつけ悪しきにつけ、社内のあちらこちらが“おじさん”だらけで、目に付く存在なのでしょう。成人人口の10人中5.7人が「50歳以上」ですから、仕方ないことではありますが。

それと同時に、一向に上がらない賃金にあえぐ若手からすれば、「大したこともやってないように“見える”」のに、自分より給料が高いことに腹が立つ。さらに、今年4月から「70歳までの雇用」が努力義務になったことで、企業も中高年の扱いに悩み、つい、本当につい、「働かないおじさん」という50代社員の代名詞と化した切ない言葉を使って、鬱憤(うっぷん)をはらしているのかもしれません。彼らには、ベテラン社員は「モチベーションが低く“見えて”しまう」のです。

実際には、50歳をすぎたからといって、突然、「働かないおじさん」になるわけではありません。50歳以上だけが会社にしがみついてるわけでもなければ、50代が40代より仕事ができないわけでもないはずです。ましてや、50代=PCが使えない、 ITに疎い、とも限りません。

なのに“50代社員”とラベリングされた途端、「コストがかさむ」と揶揄(やゆ)され、「50代より、若手」「そうそう、使えるのはZ世代!」だのと、あたかも年齢が能力を左右するがごとき言説が主張され、50代が厄介者扱いされている。

これって「年齢差別」だと思うわけです。念のため断っておきますが、私は「働かない会社員」を擁護するつもりは1ミリもありません。しかし、年を取るほど、若い社員よりも能力が低く、新しいことへの適応力が劣り、仕事に取り組む意欲が乏しくなる、と思われていることが残念で仕方がないのです。だって、若いからといって仕事ができるわけでも、創造力が高いわけでもないのですから。

これぞ「無意識バイアス」。そう、無意識バイアスによる年齢差別です。繰り返しますが、確かにそういう“困ったおじさん”もいます。が、全ての50代がそういうわけじゃない。

女性差別、男性差別などのジェンダーバイアスや性差別と同様に、年齢への無意識バイアスがはびこっているだけです。しかも、厄介なのは、無意識バイアスが作り出す世間の「まなざし」により、本人自身が「私は会社に不利益をもたらすかもしれない」と気後れする心の動きが存在する。

自分の能力を低めに評価したり、意見するのを恐れたり、「若い人の意見には口出さない方がいい」「自分たちの時代とは違うからね」などの言葉で、自らを「非戦力化」したりしてしまうのです。

フランスの哲学者、ジャン=ポール・サルトルは、社会におけるまなざしを「regard」と名付け、「人間は気付いたときにはすでに、常に状況に拘束されている。他者のまなざしは、 私を対自から即自存在に変じさせる。地獄とは他人である」と説きました。

他人の「まなざし」は想像以上に私たちをおとしめます。「働かないおじさん」と冷やかされるベテラン社員の中には、本来であれば「もっと活躍できる人」もいるのに、50代をお荷物扱いする世間の「まなざし」により、正真正銘の「働かないおじさん」が量産されている可能性が極めて高い、と私は考えているのです。

実際、先日人事コンサルティングのフォー・ノーツ(東京都港区)が公表した「50代社員に関する意識調査」でもその傾向が認められています。

「あなたの職場にいる身近な50代の社員は、今後新たなスキルや知識を身につけたり、未経験の仕事に取り組むことができると思いますか」との問いに、50代が遠慮がちに答えていることを伺わせる結果が出ていました。

20代の53%が「若い社員と同様にできる」と答えたのに対し、50代では38%と15ポイント低くなっていました。一方、50代の49%が「若い社員には劣るができる」と答え、20代の30%と比べ、19ポイントほど高い結果でした。
(以下リンク先で)
★1:11/26 08:42

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  • 904
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  • 2021/11/27(土) 11:26:32.30
>>850
逆でしょ。リストラクチャリングとは環境変化に適応するための事業の再構築であり常に続けていくのが当たり前だし経営そのもの。当然人的資源の最適化もその中の重要な課題

それを怠って内部に膿をため続けてゴミ屋敷にしてしまうほうかよほど破綻リスク

需要を増やす?具体的に何?バブル世代にそういうの多いよね論理的に思考できなくて支離滅裂なの

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  • 905
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  • 2021/11/27(土) 11:26:47.34
>>900
効率重視だとトヨタのジャストインタイムを真似ちゃうんだよ
余剰戦力とか在庫なんて無駄でしょ?って言ってリスク対策を怠る
そしたら突発的なトラブルには全く対応出来なくなる、トヨタはトラブル下請けに全部投げるからやれてるけど

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  • 906
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  • 2021/11/27(土) 11:28:21.85
なんだかんだ言っても会社で楽ちんなポジションをゲットしたら
90%の人間は給料泥棒に豹変するだろうな。

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  • 907
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  • 2021/11/27(土) 11:29:11.42
>>856
リストラしてみて何も困ることがないってもっぱらの話

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  • 908
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  • 2021/11/27(土) 11:29:40.32
>>896
1日1行、文字数にして10文字か20文字の日報を書けとか
数ヶ月に1度、20分か30分かけて報告書を書けっていうと
書くのにかかる工数はどの処理にしましょうか〜なんて嫌味を言われるけど
もうそんな緩い時代じゃないから、通らないな

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  • 909
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  • 2021/11/27(土) 11:31:04.17
正直モチベ下がるから消えて欲しい

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  • 910
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  • 2021/11/27(土) 11:32:02.19
>>900
目の前の効率しか見えてないんだよ
負荷テストとか運用テストとか膨大な手間がかかるから、いや大丈夫でしょうで手抜きする
根本的には福島第一原発の洪水対策手抜きと同じ安全神話

ちょうど金融庁の行政処分で指摘されたところだから読んでみてごらん
ちょうどそこでも「言われた事しかやらない」体質に対してダメ出しくらってる

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  • 911
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  • 2021/11/27(土) 11:32:08.65
>>909
あなたは50になったらリアイアするの?

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  • 912
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  • 2021/11/27(土) 11:32:48.07
まあ、効率的をやったらいいんじゃない
誰しも若いころに1度は通る道なんだし
既存の枠組みのままじゃドン・キホーテになるだけ

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  • 913
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  • 2021/11/27(土) 11:34:22.97
>>868
人手不足の解消に貢献して、その分移民減らせたら国益そのもの

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  • 914
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  • 2021/11/27(土) 11:34:29.43
働かないわけじゃないけど給料が高いわりには会社のニーズに
合ってないおじさん達はいたな
自分は同世代でも英語できたけどその人たちはできなくて
割り振られる仕事が偏ってた
会社の方針がバブル崩壊で変わって、海外との取引が増えちゃったから
気の毒なんだけどね

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  • 915
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  • 2021/11/27(土) 11:36:42.50
おっさんの仕事のためにわざわざ残してる仕事とかあるんだよ
給与明細にんてwebで配ったらいいのにいちいち印刷して袋に入れて糊付け
年収700万がする仕事じゃねーよ

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  • 916
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  • 2021/11/27(土) 11:36:56.74
ぶっちゃけ全員首にしてアジア移民にしたいんでしょすりゃいいよ

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  • 917
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  • 2021/11/27(土) 11:37:56.71
>>134
なんの業界か知らないけど技術スキルあれば
フリーランスでやってけるんじゃないの
収入は落ちるだろうけど

仕事取って来られる人はフリーの営業になればいいけど
管理職だけ得意

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  • 918
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  • 2021/11/27(土) 11:39:14.76
>>915
余裕のある会社だな
人の仕事考えるのって大変なんだよ

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  • 919
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  • 2021/11/27(土) 11:39:48.82
日本人だから組織がこんなことになってしまうとかあったり
実は日本人いらないんじゃ?
まで行くかな(笑)

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  • 920
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  • 2021/11/27(土) 11:41:03.90
>>905
少なくともみずほはそんなのとは正反対の非効率の塊みたいな状況だが

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  • 921
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  • 2021/11/27(土) 11:41:19.49
終身雇用と年金の安心感が高度成長期の景気を支えてたんじゃないの?

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  • 922
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  • 2021/11/27(土) 11:44:28.99
まぁ確かに終身雇用とかボーナスとか退職金とか意味不明だわな

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  • 923
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  • 2021/11/27(土) 11:44:45.35
年上=偉い
年下=年上の部下
っていう考え方いい加減に捨てな?
大事なのは何が重要かって議論する事で、年上年下の宗教感があれば気を使って議論しにくくなる

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  • 924
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  • 2021/11/27(土) 11:45:32.98
>>921
そうなんだよ
終身雇用・年功序列賃金・年金が日本のサラリーマンのやる気を支えてた

日本人は家庭と安心と安定のために働く
アングロサクソンやチュンチョンのケダモノは金儲けのために働く

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  • 925
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  • 2021/11/27(土) 11:49:07.50
>>924
年功序列賃金じゃ、やる気が出ないんじゃ?
仕事してもしなくても、給料上がるシステムだろ?

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  • 926
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  • 2021/11/27(土) 11:49:40.04
管理職は精選して数減らして全員役員にしてふさわしい処遇して、そのかわり役員会や株主総会で解任されたらサヨナラくらいのリスクとリターンのバランスでいい。労働法規に縛られないで済む

それ以外の従業員は役職なんかつけずに業務遂行への貢献度合いを時価評価して報酬に反映してやればいいだけ。それがより貢献しようというインセンティブになって会社も伸びる

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  • 927
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  • 2021/11/27(土) 11:49:49.36
>>886
若いときは年上が多いところって嫌なんだけど、年取ってみると
50代60代がいないところって怖くて勤められないよ
必ず転職なんだから

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  • 928
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  • 2021/11/27(土) 11:49:58.01
>>925
逆にずっと面倒見てくれるから御恩と奉公の関係が成立したんだよ

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  • 929
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  • 2021/11/27(土) 11:51:11.91
うまく働かせない経営者が悪い

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  • 930
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  • 2021/11/27(土) 11:51:36.04
なんか日本の製品の品質って中国と変わらんようになったな
全数検査しないんだっけ?いや、ルールではそうなってるけど
ルール通りにやると時間かかって効率的じゃないからさ
仕事はスピードだ!スピード!って煩いから現場判断でね
早く終わらせると社内で評価されるし
品質の劣化は社内の評価に影響しないからね

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  • 931
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  • 2021/11/27(土) 11:51:58.85
今の若い子も求めるのは安心と安定
https://www.huffingtonpost.jp/entry/story_jp_60596bd4c5b6bd95117f9089
「安定志向」の意味が変わった。
東大・京大生の就活人気でコンサルが圧勝の理由

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  • 932
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  • 2021/11/27(土) 11:52:09.20
>>921
当時は、年金じゃなくて年取ったら子供の世話になると考えてた年寄多いと思う
あとは団塊の世代が子供だったからその需要だな
町医者なんか殺人的に忙しかったと思う

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  • 933
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  • 2021/11/27(土) 11:53:13.88
紙の文化で入ってきたし手続きも紙でワープロ世代だから要領悪いのは仕方ない。営業は強そうな印象だけどな

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  • 934
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  • 2021/11/27(土) 11:53:42.43
>>929
その通り、マネジメントの問題、責任を末端に求めるステレオ

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  • 935
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  • 2021/11/27(土) 11:54:18.86
>50代は本当にお荷物か?

そうですけど?(・ω・)

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  • 936
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  • 2021/11/27(土) 11:55:09.20
マジレスすると年配者を活用できない企業は成長できないよ。
少子化で人気のない会社は若者を採用できなくなる

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  • 937
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  • 2021/11/27(土) 11:55:16.45
>>921
違うんじゃない?
冷戦下の防共の盾として国際的に優遇されてたし、為替も商慣行も人口動態も絶好だった。
欧米先進国のイノベーションをパクって改善して努力と根性で量産してダンピングしてシェア奪うとかが許されてた

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  • 938
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  • 2021/11/27(土) 11:57:18.06
40代がとてもお荷物なんだが

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  • 939
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  • 2021/11/27(土) 11:57:26.04
バブル期世代だな
入社時に車とかもらってた世代

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  • 940
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  • 2021/11/27(土) 11:58:20.23
>>928
そんな関係は競争力なくて黒船きたら瓦解したでしょ

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  • 941
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  • 2021/11/27(土) 12:00:14.29
金八世代だよなw校内暴力とDVがすごかったんじゃない?

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  • 942
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  • 2021/11/27(土) 12:01:04.02
>>938
なんで採用した?教育は十分やった?

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  • 943
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  • 2021/11/27(土) 12:01:41.56
三原じゅん子を参考にしてくれればいい

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  • 944
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  • 2021/11/27(土) 12:04:13.28
年齢に関係なく、働かない奴はクビにできる社会になれば解決する

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  • 945
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  • 2021/11/27(土) 12:04:14.61
働かないおじさんって話の仕方が一方的で下手だし、スマホすらまともに使えないし、老眼で文字も読まないし、頭が全然ハッキリしてないし、世の中のリミッターみたいに見える

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  • 946
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  • 2021/11/27(土) 12:05:16.34
50代は苦労してきているからな。
就職したくなくても毎日毎日いろいろな会社の連中が寄ってきて無理やりにでも飯を食わされたり企業奨学金を取らされたり
入社したら新人研修でハワイに連れていかれたり文化研修と称してヨーロッパを1か月も旅行させられたり新車を8割引きで買わされたり

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  • 947
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  • 2021/11/27(土) 12:07:03.27
伸びしろはないからなあ

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  • 948
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  • 2021/11/27(土) 12:07:32.34
誰もが通る道である

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  • 949
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  • 2021/11/27(土) 12:08:23.18
30年経済がのびないのは俺らのせいだ
すまんかった

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  • 950
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  • 2021/11/27(土) 12:12:09.34
>>937
内需の話だよ

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  • 951
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  • 2021/11/27(土) 12:13:49.14
>>949
ノーベル賞を獲った天野さんや山中さんは50代だぞ。
駄目なのはあなただけなのでは?

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  • 952
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  • 2021/11/27(土) 12:14:37.63
>>869
金払ってでも仕事取りに行くスタイル
あまりに売上少ないから暴走してる
最近協力会社の一つに長く続いてる仕事急に断られたのは、バックマージンでも要求したかな

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  • 953
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  • 2021/11/27(土) 12:15:19.72
50代の大半のお荷物はリストラでいいだろ

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  • 954
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  • 2021/11/27(土) 12:17:03.60
効率化は工場なら簡単なんだよな、従業員が邪魔するけど
マネジメントの仕事だと効率化のしわ寄せを下流工程に先送りするんだよね
だからマネジメントする側の仕事は効率化する
しかし下流工程の仕事で辻褄合わせの時間が必要になり
計画遅延、または手戻り等が起きる

下流側とのコミュニケーションができていない場合はさらに状況が悪化
人を動かすときに協力してもらえないときもある
年配者が手間をかけるのは、こういう時のことも考えてであり
関係を作るための時間として割り切っている

フリックゾンビ
フリック回転寿司
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