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  • 首都圏の虎 ★
  • 2020/11/23(月) 10:25:16.02
部下に舌打ちやため息を繰り返した県職員が懲戒処分に――。職場の指導方法をめぐり、鹿児島県が初めて職員を処分しました。

読売新聞(11月11日)によると、課長級の50代男性は2019年から20年4月、部下に指導する際、舌打ちやため息を繰り返したほか、「こんな資料でどうやって上司に説明できるんだ」などと感情的に強い口調で叱責するなどしたという。

男性は過去に不適切な指導について注意されたこともあり、県は戒告処分としたが、パワハラに当たるとは判断していない。

この記事に対し、ネットでは「よくある光景」「全部署の日常だった」と見覚えのある人も多そうだったが、はたしてどこからがパワハラに当たるのだろうか。

●パワハラに該当する可能性はある

労働問題に詳しい徳田隆裕弁護士は、「舌打ちやため息を繰り返すだけでも、パワハラに当たる可能性はある」と話す。

「パワハラとは、『職場において行われる優越的な関係を背景とした言動であって、業務上必要かつ相当な範囲を超えたものによりその雇用する労働者の就業環境が害されること』(改正労働施策総合推進法30条の2第1項)と定義されています。

このパワハラの定義だけでは、どのような言動がパワハラに該当するのか、判断に迷いますので、厚生労働省は2020年1月15日、指針を公表して、どのような場合にパワハラに該当するかの判断基準を明確にしました。

『業務上必要かつ相当な範囲を超えた言動』の判断の際には、その言動の態様・頻度・継続性といった要素が考慮されます。

さらに、言葉の暴力などの精神的攻撃の例として、『業務の遂行に関する必要以上に長時間にわたる厳しい叱責を繰り返し行うこと』、『他の労働者の面前における大声での威圧的な叱責を繰り返すこと』が挙げられています。

そのため、上司が部下を指導するにあたり、一度注意すれば足りるはずなのに、他の社員のが見ている前で、長時間、延々と舌打ちやため息を繰り返し、それが何回も実施されたのであれば、『業務上必要かつ相当な範囲を超えた言動』として、パワハラに該当する可能性があると考えます」

●不適切な指導であることは間違いない

今回のケースは、どう考えられるのだろうか。徳田弁護士は「舌打ちやため息を繰り返すことが、パワハラに該当しないとしても、不適切な指導であることは間違いない」と指摘する。

「報道されている事実のみを前提にすれば、舌打ちやため息が繰り返されていたとしても、短時間で、他の社員がいない場所で、回数もそれほど多くないのであれば、パワハラに該当しないという判断もありえます。

今回のケースでは、パワハラには該当しないにしても、不適切な指導の期間が長期間であったこと、一度不適切な指導を注意されていたのにもかかわらず、不適切な指導を続けたことを考慮すれば、他の職員への注意喚起の意味も含めて、一番軽い懲戒処分である戒告とした、鹿児島県の判断は妥当なものと考えます。

なお、労働者がパワハラを争うためには、パワハラの言動があったことを証明する必要がありますので、言葉の暴力といった精神的攻撃のパワハラを受けた場合には、録音するようにしてください」

https://news.yahoo.co.jp/articles/199426951486136869c4a8882c04737a7eb2f0dc

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  • 2020/11/23(月) 11:56:18.99
普段の行動をチェックされてる
立ち方 座り方 笑い方 雑談の内容 仕事の対応など
ちょっとしたキモさが一個ずつカウントされて嫌いという感情になり
舌打ちやため息になった
気を許しすぎちゃったね

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  • 2020/11/23(月) 11:56:28.34
鹿児島県民は屑が非常に多い こんなもんは日常茶飯事

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  • 2020/11/23(月) 11:56:37.60
>>205
舌打ちがクセになってるヤツもいるよね

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  • 2020/11/23(月) 11:56:39.87
>>546
中途採用で情シス任せろで入ってきてそれだぜ。
普通に電源の印がある普通のデスクトップPCなのに…。
>>552
指導をナゼナゼで問い詰めたら、幼児退行みたいにアホな質問するようになった。
もう指導もできん。

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  • 2020/11/23(月) 11:56:45.60
>>567
上に言えば今度は後輩の指導もまともにできないって評価されるだけだぞ

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  • 2020/11/23(月) 11:57:01.08
パワハラはどこの社会でも普通だし当たり前だから
こんなんで懲戒処分とか大袈裟すぎる
部下を訴え返していいよ

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  • 2020/11/23(月) 11:57:19.13
>>568
ああはなりたく無いって使いようではあるが笑笑長くはもたんな笑笑

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  • 2020/11/23(月) 11:57:23.53
>>546
下手に電源スイッチ触ると、スリープ状態のパソコンがシャットダウンしたりするからな
あと、パソコンによっては、全面に電源スイッチがなくて周りを探したりもする

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  • 2020/11/23(月) 11:57:29.49
>>503,504

すごいな、おまえらの会社
有能な管理職ばかりと見える
そういう企業に勤めてる奴が5chとかw

Newスタイルのギャグか?

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  • 2020/11/23(月) 11:57:30.68
>>577
お前みたいな無能が課長やってるレベルだから仕方ないな

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  • 2020/11/23(月) 11:57:31.38
>>567
「あいつ、このチーム向いてません。」
と更に上の上司に進言する。

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  • 2020/11/23(月) 11:57:31.88
>>562
出勤前に鏡の前で100回くらい舌打ちしとけばいいんじゃね

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  • 2020/11/23(月) 11:57:32.60
>>498
そうだね、正解としてはそういう尖った新人を受け止めつつ、採れる部分は採るで行ければ良い、そうありたいところだが
実際、其処まで是々非々に対応できる人もなかなかいないしな、やはり人間は感情を切り離せないものだしね

イエスマンだらけになったところは滅ぶってのはそうだと思うね、というかリーダーのキャパが天井になる

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  • 587
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  • 2020/11/23(月) 11:57:34.87
上司は訴えた部下を訴え返して慰謝料取ったれ

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  • 2020/11/23(月) 11:57:47.50
>>575
怠惰で無能が多いのは沖縄県民

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  • 2020/11/23(月) 11:58:00.64
>>567
どこまでならできるかを考える
要するに能力が乏しいんだから

>>568
そりゃそうだよ
そんなたらい回しは世間では普通
で抱き合わせでいい奴もらう

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  • 2020/11/23(月) 11:58:02.42
>>578
いや、別に無理せんでええわ笑笑

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  • 2020/11/23(月) 11:58:05.97
こんなことどの社会でも普通だって
パワハラを耐えてこそ社会人だろーが

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  • 2020/11/23(月) 11:58:09.55
将来的に上司はAIに替えた方が色々パフォーマンスがあがりそうだな。

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  • 2020/11/23(月) 11:58:20.28
>>540
プレゼン用に仕様の概要を簡単にまとめてってお願いしたら
ロジック計算式とかコードの書き方とかをPPT8枚くらい書いてきたからな

今はそういう資料作るの得意な子を別に採用して、こいつは奥に引っ込めといたわ

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  • 2020/11/23(月) 11:58:26.46
とにかく敬語以外の話し方禁止。
上司も部下も敬語でかしこまりながら話せば
揉めることはない。

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  • 2020/11/23(月) 11:58:28.01
やられるたびにアウト〜!としゃべる機械のボタン押す

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  • 2020/11/23(月) 11:58:38.00
>>584
あんまり上に言うと危険やなこいつってなるぞ笑笑

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  • 2020/11/23(月) 11:59:03.89
>>544
民法415条、709条、715条他

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  • 2020/11/23(月) 11:59:04.87
>>582
5ちゃん見てると自分の会社以外の世の中の会社は有能ばっかりのホワイトだらけなのかよって思うよな

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  • 2020/11/23(月) 11:59:12.82
まぁ当然だな
悪意をぶつけまくってるやん

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  • 2020/11/23(月) 11:59:14.39
>>554
それそれ
共感できないやつに共感することを教えるって難しい

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  • 2020/11/23(月) 11:59:19.17
>>588
無能は沖縄
屑は鹿児島

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  • 2020/11/23(月) 11:59:35.55
>>558
横だけど、>>523の上司って、
解決策が難しい場合とか、今までなかったようなトラブルの時は
何か相談しても何もアドバイスくれなさそうな感じなのかなあとは思う。

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  • 2020/11/23(月) 11:59:45.07
>>548
まんさんらしい陰湿感あるw

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  • 2020/11/23(月) 12:00:02.10
>>533>>538
↑マネージメント出来ないダメ上司の典型
出来る人が、勝手に育つはその通りだが、出来る人に頼りすぎで出来る人の負担が増している

出来ない人をそれなりに使えるようにして、出来る人の負担を軽減し、全体のパフォーマンスを上げるのもマネージメント

出来る人=育つ人は勝手に育つ=何もやらん
出来ない人=育たない=何もやらん

もろダメ上司じゃんw

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  • 2020/11/23(月) 12:00:18.74
>>577
なぜなぜ分析なんて時間の無駄だよ
あれは責任逃れの為にやるもの

バカはバカとして相手にする
幼児は幼児として相手にする
それを一般人と思うから間違えるし自分にもストレスがたまる
長として業績は要求されるだろうけど
その板挟みのストレスに耐えることが中間管理職の給料なんだよ

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  • 2020/11/23(月) 12:00:26.98
>>497
違うぞ
両親の場合は「亡くなる」は使えない
祖父母以上の親族なら可

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  • 2020/11/23(月) 12:00:44.82
夕方になるとキーボードを思い切り叩く上司はセーフですか?

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  • 2020/11/23(月) 12:00:50.02
チョンが上役や同僚になると苦労する日本人 くずは多いチョン

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  • 2020/11/23(月) 12:00:57.03
>>604
教育効果を考えない方がダメ上司だよ
バカはいつまでたってもバカなんだから

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  • 2020/11/23(月) 12:00:57.91
テレワークにすれば そうゆう方とは、関わらないで済みますよ?(笑)

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  • 2020/11/23(月) 12:01:07.26
>>601
あと、下品なのが大阪で

性格悪いのが京都

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  • 2020/11/23(月) 12:01:08.31
他人に舌打ち出来る時点でなあ

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  • 2020/11/23(月) 12:01:23.46
舌打ち、ため息、首をかしげる、首を振る、薄笑い、小さい声で「使えねえ」
こういう上司はすぐ変えたほうがいいな

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  • 2020/11/23(月) 12:01:32.13
>>610
× そうゆう

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  • 2020/11/23(月) 12:01:49.24
>>600
おれは
ラインスタンプみたいに一言で返せ、と言ってるわ最近

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  • 2020/11/23(月) 12:01:52.47
>>591
昭和おじいちゃん?

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  • 2020/11/23(月) 12:01:52.67
>>604
お前みたいなのは自由にやらしとるで笑笑有能な奴には気を使ってるから大丈夫笑笑

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  • 2020/11/23(月) 12:01:52.80
能力ないとこういう上司になるんだよな
感情表現だけいっちょ前

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  • 2020/11/23(月) 12:02:07.14
出来ない人をそれなりに使えるようにして、出来る人の負担を軽減し、全体のパフォーマンスを上げるのもマネージメント



で、それを実践した俺の給与はこんなもんか?
ってのが現実だと思います

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  • 2020/11/23(月) 12:02:21.17
たぶん仕事場でストレス発散する人はプライベートでストレスを溜めている人w

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  • 2020/11/23(月) 12:02:22.62
嫁のタメ息連発が辛い

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  • 2020/11/23(月) 12:03:05.76
>>619
出来る部下ばかりなら上司は要らないからね
でできない部下で成果は上がらないからね

プロ野球の監督見ればわかるだろ?

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  • 2020/11/23(月) 12:03:19.05
>>621
そりゃ、安月給だからだろ

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  • 2020/11/23(月) 12:03:19.16
>>611
無能は沖縄
屑は鹿児島
下品な大阪
狡猾な京都

お絵かきランド
フリック回転寿司
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