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  • 439
  •  
  • 2018/08/15(水) 21:11:20.11
>>417
> バブル崩壊時点で身軽にしてなかった経営者一族のチョンボ。

大塚家具の拡大期は93年から。
つまり、バブル崩壊後から同社の快進撃が始まったんだぞ。
で、最盛期は売上730億を達成した2003年。
こんな基本情報なんてちょっと調べりゃわかるだろカスw

家具っていう誰でも馴染みがあるが実はピンキリの幅がディープすぎる題材で、
しかも、五年もの社長交代期を耐えに耐え苦渋の決断で久美子を社長から解任せざるをえなかった外部が理解するには難しい問題を、久美子が新旧対立、ニトリイケア対高級家具屋みたいな印象操作したせいで、大してわかってもいないのに語りたがるバカ多すぎ。

この騒動の間、関係者とその野次馬の感情と思惑と誤解のもつれは複雑怪奇だが、ことの本質は実は極々単純なんだよ。
つまり、地位と名誉にしか興味がないくくせに物事わかったふりしたがる跡取りが、
親の甘さにつけ込んで素人経営で会社滅茶苦茶にして、なんとか真っ当に社長業やらせようと手を焼いた先代が、ついに引導渡さざるを得なかったって話。
それがたまたま跡取り世間の耳目を引く美貌の持ち主で、
持ち家みたく一生に一度買うか買わないかの商品なのに皆がみんなコダワリと一家言持ってる素人机上の空論がまかり通る商売だったんで、
世間が寄って集ってまんまと跡取りの空論鵜呑みにして、結局、玄人の先代がとばっちり食っただけのことなんだよ。

つーか、これでいい加減わかっただろ。
経営だのビジョンだのリーダーシップだの、そんな高尚な話じゃないんだよ。
未だ社長の椅子にすがり付いてるってことからも明らかなように、単に久美子個人のパーソナリティに欠陥があっただけのことなんだよ。

ここまで見た

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